在会计核算集中方面，用友通过应用ERP-NC总账、ERP-U8供应链、网上订单系统和iUFO报表实现了集团三个业务板块、四级管理关系共计65家独立核算单位的会计数据大集中，实现了会计业务处理的实时监控，提高了会计工作效率，同时也为各部门提供了更加及时、准确的会计信息服务。
用友的全面预算管理，可以做到对所有经营活动“心中有数”，初步实现了对复杂组织机构的数字化管理。公司的每个人、每个期间都有明确的经营目标，计划和目标的数字化展现使事前控制成为可能。其预算编制的特点表现为：基于公司明确的总体业务计划与可操作的具体行动计划编制；更加明确的预算编制假设；更加简明的预算表格。
用友实行资金集中管理，通过工行网上银行的有效利用，可实现对全国65家独立核算单位近165个资金账号的统一管理和对主要账号的实时监控。资金的实时划拨加快了资金结算速度，提高了服务效率，同时也提高了资金效益。
一、你会怎么管理企业的财务？
财务主管要参与企业重大决策方案的讨论，公司所需的任何一笔资金，无论大小，都要从自己所主管的财务部门中支出；公司所取得的每一笔收入，都无一例外地交到自己所主管的财务部门。如果说资金是企业的血液，财务部门就是企业的心脏，由此可见财务主管肩负的担子有多重。
他们决不能辜负公司领导和全体员工的重托，尽职尽责，做好本职工作。但也应该清醒地认识到，财务管理作为企业内部管理的核心，其管理活动涉及企业内部的各个方面，财务主管管的是“钱”，是各方利益的根本所在，利益各方都希望多得到一部分，都希望随时需要，随时得到。
因而也必然成为企业管理中矛盾的聚合点，财务主管处于矛盾的交织中，工作环境并不轻松。稍不注意就会两头受“夹板气”。这就要求财务主管不仅需要按照《会计法》的规定，恰当地行使自己应有的财务监督权，同时，还要善于组织、善于沟通、善于处理各方利益冲突。
努力钻研，具备深厚的专业知识。现代企业的财务主管不再仅是管账、编表的“账房先生”，而是协助公司最高管理当局运筹帷幄的重要智囊、“理财专家”。这样的财务主管光有工作热情不行，而应该具有一定的专业知识。有了较宽的知识面和深厚的专业知识，工作起来就会得心应手，制订的工作方案，写出的分析报告才能科学、先进，符合企业及各方利益，财务主管的工作才容易被有关人员和有关部门接受，矛盾自然减少。
即使产生矛盾，也能把矛盾解决在冲突之前。这里所说的专业知识是一个广义的概念，除了财务会计知识外，还应包括经济学、管理学、心理学等方面的知识。要熟练地掌握财政、财务、会计、金融、税收、审计等方面的法律、法规。只有这样，才能有效地履行自己的职责，才能保护企业各方面的利益。
永远以履行自己的职责为第一原则。财务主管的主要职责是对企业的资金进行预测、筹集、调度与监控。前已述及，如果说财务部门是企业矛盾的汇集地，财务主管就是各方矛盾激化时的“出气筒”。财务主管在处理各方矛盾时，需要灵活，但不能没有原则。如果财务主管一味迁就某些人或某些意见，很有可能使企业冒较大风险，甚至蒙受巨大损失。
不要只讲“人情”不讲“法则”，只行使权力不履行职责。当然，财务主管也应具有风险意识、竞争意识。对于市场前景看好的项目，要积极筹集资金，争取最大收益。要有宽阔的胸怀和容人容事的气度。由于财务问题多涉及经济利益，对矛盾的处理很棘手。尤其是在处理与管理者之间的矛盾时，更是难上加难。
作为财务主管首先要了解管理者的个性，要体谅管理者的难处，在不违反法律、法规的前提下，尽量按管理者的个性调整工作思路和工作方案，避免同管理者发生直接冲突。对个性强、骄横专断、不喜欢受财会法规制约的管理者，应瞄准时机，做好宣传解释工作，而且在宣传解释时，不要直来直去硬性说教，以免激化矛盾，要从管理者的角度分析利弊。
在自己受到委屈时，要沉得住气，不要斤斤计较，从大局着想，维持正常的工作关系，让管理者自己去认识自己的行为，用真诚和时间去化解矛盾。
二、家庭财务该怎么管理？
家庭账务管理:
一、大钱管理
1、存银行，5000元以上的存定期1-2年；
2、买房产，10万-20万以上可以考虑交首期购房；
3、投资到股市，股市价位较低时适当时期投入股票。
二、小钱管理
1、固定费用管理：
（1）柴米油盐，费用限制使用，比如每月放1000元，分析盈超，考虑是否改善伙食；
（2）水、电、电话、物业管理，费用限制使用，分析盈超，考虑是否节能降耗。
2、无固定费用管理：
（ 1）逛街买衣服、小孩玩具、零食，实行月度最高限制管理。
（2）小孩教育投资、学费、娱乐投资等，实行年度最高限制管理。
（ 3）家庭旅游投资，购买家电产品等，实行年度最高限制管理。
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90重生
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家庭账务管理: 一、大钱管理 1、存银行，5000元以上的存定期1-2年； 2、买房产，10万-20万以上可以考虑交首期购房； 3、投资到股市，股市价位较低时适当时期投入股票； 二、小钱管理 1、固定费用管理： 1）柴米油盐，费用限制使用，比如每月放1000元，分析盈超，考虑是否改善伙食； 2）水、电、电话、物业管理，费用限制使用，分析盈超，考虑是否节能降耗 2、无固定费用管理： 1）逛街买衣服、小孩玩具、零食，实行月度最高限制管理 2）小孩教育投资、学费、娱乐投资等，实行年度最。
做财务得罪人很正常，家庭理财也一样。 从方法上讲，你能把所有收入拢到一起，把每笔开销极清楚就可以。 具体要在什么地方节省，你可以和你老公商量。不要强制执行。这样也少了一些争吵。
管理好家庭财务可以从以下几个方面着手： 1．适当开源，增加家庭收入，利用各种投资增加资产的价值； 2．控制预算，倡导节流，削减不必要的支出； 3．系统地考虑家庭重要支出事项如高额教育经费，有效积累大额、长期性资金； 4．保障家庭财产安全，妥善进行家庭资产管理； 5．处理好家庭风险问题，防患于未然。 在拟定家庭理财规划时，一个很重要的原则是：所有的目标必须具体、可行。
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