10月18日，民生银行重庆欧鹏天域社区支行举办了“民生象棋比赛”活动。旨在丰富社区中老年人的文化娱乐生活，增强中老年人的脑力锻炼，增进中老年人之间的情感交流，营造尊老爱老的社会氛围。
活动前期，民生银行工作人员精心准备了此次比赛所需的道具，以及活动奖品。并通过电话、微信、面谈等方式邀约感兴趣的客户前来参加，同时在社区物业群，客户群大力宣传此次活动。
活动中，各位客户在以“棋”会友的同时，支行的工作人员也在现场为大家普及了普及反假币、防范网络诈骗宣传、新版人民币识别等知识。
本次象棋比赛增强了社区中老年人之间的沟通和交流，丰富了中老人的精神文化生活，让中老人们真切感受到民生银行带来的的温馨与快乐，在娱乐的同时，也学习到了更多投资理财知识。真正实现“老有所养、老有所为、老有所乐”，老年人们纷纷表示，这类集体活动非常好，让大家感受到了温暖，希望民生以后能多举办这样的活动。
近年来，民生银行重庆分行首创“乐老金融”品牌。该行秉承“情系民生、服务大众”的经营理念，将如何把安全、贴心、便捷的现代金融带给重庆700万的老年群体作为自己的历史使命和社会责任。该行在重庆地区首创了专属老年客户的金融服务品牌“乐老金融”，先后调研、走访了数千名客户，研发了“安心存”和“乐老活期宝”两款专属老年客户的特色储蓄和养老金活期理财产品；推出了全国首创“安全账户”及盗刷赔付服务；本着“来行即贵宾”+“上门服务”宗旨，持续优化网点老年客户服务流程；开通了乐老热线，“人工客服一线接通”；开办了“乐老学院”，开课近1000场，积极普及金融安全知识及现代金融工具推广，深受老年消费者欢迎。
民生银行还在重庆开设了70家社区便民店，有效解决了“最后一公里”服务问题。社区便民店成立以来，已经深入社区，融入小区住户，社区客户量已超过33万户。社区便民店在提供高品质金融服务的同时，还提供水电气缴费等非金融服务，不定期组织宣讲金融知识、开展播放电影、免费诊疗等多种便民活动，成为社区一道道美丽的风景线。
中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立，是中国第一家主要由民营企业发起设立的全国性股份制商业银行，也是严格按照中国《公司法》和《商业银行法》设立的一家现代金融企业。
成立23年来，伴随着中国经济快速发展，中国民生银行砥砺奋进，开拓创新，从当初只有13.8亿元资本金的一家小银行，发展成为资产总额6万亿元、净资产逾4300亿元、分支机构近2800家、员工超过5.8万人的大型商业银行。在英国《银行家》杂志2019年7月发布的全球1000家大银行排名中，中国民生银行居第28位；在美国《财富》杂志2019年7月发布的世界500强企业排名中，中国民生银行居第232位。
作为中国银行业改革试验田，中国民生银行秉持“为民而生、与民共生”的企业使命，坚持以改革创新为己任，致力于为中国银行业探索现代商业银行建设之路，致力于为客户提供专业特色的现代金融服务，致力于为投资者创造更高的市场价值和投资回报。2000年12月19日，中国民生银行A股股票在上海证券交易所挂牌上市。2005年10月26日，中国民生银行完成股权分置改革，成为国内首家实施股权分置改革的商业银行。2009年11月26日，中国民生银行H股股票在香港证券交易所挂牌上市。上市以来，中国民生银行致力于完善公司治理，大力推进改革转型，取得了良好经营业绩，成为中国证券市场中备受关注和尊敬的上市公司。
随着中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，中国银行业面临的经济金融环境发生深刻变化，商业银行纷纷加快战略转型步伐。2015年6月，中国民生银行启动凤凰计划，推动全行业务发展方式和经营管理模式转型。2017年底，凤凰计划30个项目全面完成并取得预期成效。2018年4月，中国民生银行董事会审议通过《改革转型暨三年发展规划方案》，明确了“民营企业的银行、科技金融的银行、综合服务的银行”三大战略定位，全面推进改革转型落地实施，推动全行高质量发展。
做“民营企业的银行”：中国民生银行与民营企业“同根同源”，坚持民企战略不动摇，聚焦“战略、生态、潜力、基础”四大民企客群，分层分类、精准服务， 完善“场景化的交易银行、定制化的投资银行、个性化的企业家服务、便捷化的线上银行、综合化的财富管理”五大产品体系，致力于成为民企服务的主办银行和首选银行。2018年，中国民生银行累计发放民企贷款1.37万亿元，占对公贷款的66.74%（含贴现）；截至2018年末，全行民企贷款余额占对公贷款余额比重达55%。
做“科技金融的银行”：中国民生银行坚持“数据+技术”双轮驱动，着力建设数字化智能银行。率先推出“远程银行1.0”，实现远程视频服务存量客户全覆盖；作为国内首家直销银行，民生直销银行的品牌和客户体验稳居同业前列；设立民生科技公司，持续提升科技开发能力；自主研发分布式核心金融云平台、大数据平台、人工智能服务体系，加入国际区块链联盟，同监管部门联合制定银行业区块链技术标准，奠定科技金融先发优势。
做“综合服务的银行”：中国民生银行加快业务多元化布局，推动各业务板块间、各经营机构间、民生银行和各附属公司之间的交叉销售与协同，为广大客户提供 “融资+融智+融商”综合化金融服务；民生金融租赁、民生加银基金、民银国际及29家民生村镇银行保持健康快速发展；2018年，民生银行董事会相继通过决议，决定发起设立资产管理子公司和金融资产投资公司，持续提升综合金融竞争力。
中国民生银行重庆分行于2001年成立。截至2018年末，重庆分行各项资产1700亿元，存款余额696.81亿元，贷款余额726.54亿元。在重庆设有110家支行网点，员工1500余人，是重庆最具综合实力与创新活力的金融机构之一。
十余年来，民生银行重庆分行累计投放各类信贷资金5000多亿元，纳税近50亿，开创首个市级PPP项目、首家社区银行、首创小微金融服务等多个第一。先后被政府机构和主流媒体授予“金融机构支持重庆经济发展成绩显著突出贡献奖”、“最受尊敬的银行”、“最具发展潜力银行”“最具社会责任银行”、“最佳理财银行”、“最佳小微金融服务银行”、“纳税50强”等荣誉称号。
一、中叙实力半斤八两，门将失误葬送比赛
叙利亚并非鱼腩，能够逼平韩国，并非泛泛之辈，国足可是输给韩国了哦，如果以韩国为标杆看，国足还不如人家叙利亚。
开场后的场面来看，也是如此，上半场结束两队控球率，射门均是持平，可以说实力上半斤八两，都有取胜的可能性。我猜高应该对国家队的实力还是很清楚的，摆五个中场，真不是保守，首先不败，才能想赢，高的战术，应该就是下半场在这种均势之下，借助主场之利，天时地利人和，毕竟能够占两个，胜利天平向国足倾斜后，有可能拿下是最好的结果，如果平局也能接受，不会落入悬崖，至少能够在国庆节能给广大球迷一个交代。
可惜，某事在人，成事在天，门将的愚蠢失误，葬送了比赛。
君不见，失球后国足队员瞬间萎靡，其实他们比咱们清楚，提前丢球，等于是判了死刑，咱们一向都是反守反击，突然改大举压上，一是没那个能力，二是妈的，心里都想着掐死顾超呢吧，老子努力了50分钟，被你丫从后边爆了菊，疼啊
门将丢球的原因，一是紧张，二是。。。。大家都清楚，如果真是二，那就太黑了
国足理财，真是保值。。。
二、货比三家不吃亏，网购要比，玩比赛也要比
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