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小两口比赛理财,家庭财政大权将掌握在赢家手里,开贴记录大家见证

erjian2022-06-26102

  年底闲来无事,天天逛论坛什么的,时间久了也无聊,自己也写个帖,就当给自己找点事做.

  多数家庭都是太太或先生一人独揽财政大权,但在这方面我们家却非常民主。我们夫妻二人各自经济独

  立,包括上小学的女儿在内,三口人按照西方的三A制各理各的财,渠道不同,方式各异,并且谁也不服

  谁,都认为自己的理财思路最科学,家庭“理财专家”称号非己莫属。

  我是学经济的,又在银行工作过,所以青睐于风险高、收益大的投资项目。前几年股市红火的时候,我的

  理财收益曾一度让全家人佩服得五体投地。可后来股市一路低迷,不但把俺炒股赚的钱全赔了进去,原来

  的本钱也损失了不少。最可气的是“屋漏偏遇连阴雨”,俺为追求高收益而参加的民间借贷也因借款人破

  产而血本无归。为这些事儿老公孩子没少挖苦俺。所以从那时起,俺就再也不敢提“理财专家”这茬儿。

  只能不断深刻反思,并卧薪尝胆,偷偷地苦练理财的基本功。

  老公的投资观念比较传统,属于稳健型的投资者。所以一直是按照他的“四四法则”进行投资:四分之一

  存成银行储蓄,四分之一购买凭证式国债,四分之一认购开放式基金,另外四分之一办理分红保险。这些

  投资方式不用操心费力,总体的平均年收益在2.5%左右,他常常为自己的稳健投资而沾沾自喜。有时,为

  了让他向激进型理财思路靠近,我没少给他泼冷水,说现在是负利率时代,2.5%的“毛毛雨”根本抵挡不

  了通胀造成的家财缩水,可话刚出口便被老公堵了回来:还说毛毛雨,你不连本钱也赔进去了吗?

  女儿上小学后,我们就注重培养和锻炼她的理财能力。学习用品、午餐费等开支全部按月一次性“拨付”

  ,超支不补,结余归己,以此引导女儿有计划地花钱。加上耳濡目染,受两个自封“理财专家”的影响,

  女儿把自己的开支安排得井井有条,常常月有结余,季有积蓄。在我私自授意下,她把日常攒的钱加上压

  岁钱到银行办理了教育储蓄。因为教育储蓄不纳税,其年收益实际上已经高出了老公的“四四投资法”。

  看到他们理财卓有成效,我也“知耻而后勇”,在加强学习,提高自我的基础上,及时调整了投资策略。

  某天在外面做美容,听旁边的几个大姐在那里议论白银,好像很厉害的样子,就和她们谈起来,并且相约一

  起喝茶.经过点拨,我回去就把那些没前景的股票割肉,又从存折上取出一部分来,杀进白银团队.根据我炒

  股的经验看,一定要有耐心,盈亏都要平常心来搞.

  有一天去银行办事,把我投资专用的卡进出明细打了一张,回家一算收益,我欣喜若狂,才不到一年,我的

  理财收益就达到25%,这也总算让我又找回了一点“理财专家”的感觉。

  要是单从理财“业绩”来说,“理财专家”我应该是当之无愧。这不,女儿也见风使舵,非要和我签订“

  委托理财协议”,把她从小攒的20000元压岁钱委托给我,并且要求年收益不低于25%。我说你这是只看见

  贼吃肉,没见贼挨打呀!但为了树立我“理财专家”的威信,我还是很爽快地答应了下来.

一、我与老婆的理财比赛

本人2005年10月28日结婚,老婆是北京当地人,本人为北漂一族,想想大家应该也能知道,在北京找老婆的条件是什么样的?估计北漂一族都有同感,房子、车子、折子,鉴于跟女友感情不错,婚时解决一房80平米欠,存款不足万余,为保证日后老婆孩子有饭吃,跟老婆协商谁能在工资外收获更多,谁将少承担家务,鄙人,下定决心,毕竟男同志多少比女同志更加理性,工作之余疯狂学习理财知识,看书、听讲座等,大张旗鼓,老婆则不然,我行我素,不动声色,最终鄙人于2006年底杀进股市,投入1w,半年后加投1w,到07年最好时,最高收益5w,从此增加了在家的话语权,但后来好景不长,08年初到现在,直到今天账户不足1.5w,也就过起了二等公民的日子呀,到这时,再说说老婆的懒人理财办法,她也是06年底开始理财,每月定投900元,购买基金,同时多次购买黄金首饰等保值物品,不知不觉中,到现在平均下来每年收益25%,想到现在股市,慢慢崛起路,何时可以趾高气昂。喜欢理财的涯友们,望大家都来说说自己的理财趣事,供大家分享。

二、民生银行重庆渝北支行开展广场健身舞比赛

  近日,庆祝中华人民共和国成立70周年“然情四季,歌舞芳华”广场健身舞比赛在金鹏两江时光小区隆重举行,此次比赛由民生银行重庆渝北支行主办,宝圣湖街道西政社区、金鹏两江时光物管会、王睿舞蹈学校协办。

  广场舞是舞蹈艺术中最庞大的系统,因多在广场聚集而得名,融自娱性与表演性为一体,以集体舞为主要表演形式,以娱乐身心为主要目的。居民自发地以健身为目的在广场、院坝等开敞空间上进行的富有韵律的舞蹈,通常伴有高分贝、节奏感强的音乐伴奏。

  此次比赛前期,大赛组委会通过街道、社区、物管对本次比赛开展了大量的宣传。当天一早,民生银行渝北支行社区员工就到现场做好各项准备,包括桌椅摆放,现场宣传,安全保卫工作等。下午2点比赛正式开始,各主办单位领导出席活动现场,民生银行渝北支行领导在开幕致辞中谈到,广场健身舞现在已经成为重庆市民健身娱乐的日常项目,广大老百姓喜欢的文化活动,并感谢了新老客户对民生银行的支持。

  本次共11支参赛队132人参加比赛,活动现场,每支参加队伍都穿着整齐的队服,化着精美的妆容一一登场亮相。在欢快歌曲伴奏下,队员们踏着欢快的节拍翩翩起舞,通过KT板和扇子摆出了不同的关于民生银行的标志,喊出了“民生银行,一卡传情”“民生银行,值得信耐的银行”等口号,表达出了社区居民们对民生银行的热爱!台下观众也随之欢呼雀跃,不断发出阵阵掌声。通过紧张激烈的比赛,最终3只队伍脱颖而出,大赛组委会给他们颁发了荣誉奖项。通过此次比赛,进一步拉过了当地社区居民和民生银行的距离,让客户更加深入的了解民生银行“社区金融”和“乐老金融”品牌

  近年来,民生银行重庆分行首创“乐老金融”品牌。该行秉承“情系民生、服务大众”的经营理念,将如何把安全、贴心、便捷的现代金融带给重庆700万的老年群体作为自己的历史使命和社会责任。该行在重庆地区首创了专属老年客户的金融服务品牌“乐老金融”,先后调研、走访了数千名客户,研发了“安心存”和“乐老活期宝”两款专属老年客户的特色储蓄和养老金活期理财产品;推出了全国首创“安全账户”及盗刷赔付服务;本着“来行即贵宾”+“上门服务”宗旨,持续优化网点老年客户服务流程;开通了乐老热线,“人工客服一线接通”;开办了“乐老学院”,开课近1000场,积极普及金融安全知识及现代金融工具推广,深受老年消费者欢迎。

  民生银行还在重庆开设了70家社区便民店,有效解决了“最后一公里”服务问题。社区便民店成立以来,已经深入社区,融入小区住户,社区客户量已超过33万户。社区便民店在提供高品质金融服务的同时,还提供水电气缴费等非金融服务,不定期组织宣讲金融知识、开展播放电影、免费诊疗等多种便民活动,成为社区一道道美丽的风景线。

  中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立,是中国第一家主要由民营企业发起设立的全国性股份制商业银行,也是严格按照中国《公司法》和《商业银行法》设立的一家现代金融企业。

  成立23年来,伴随着中国经济快速发展,在广大客户和社会各界的支持下,中国民生银行砥砺奋进,开拓创新,从当初只有13.8亿元资本金的一家小银行,发展成为资产总额6万亿元、净资产逾4300亿元、分支机构近2800家、员工超过5.8万人的大型商业银行。在英国《银行家》杂志2018年7月发布的全球1000家大银行排名中,中国民生银行居第30位;在美国《财富》杂志2018年7月发布的世界500强企业排名中,中国民生银行居第251位。

  作为中国银行业改革试验田,中国民生银行秉持“为民而生、与民共生”的企业使命,坚持以改革创新为己任,致力于为中国银行业探索现代商业银行建设之路,致力于为客户提供专业特色的现代金融服务,致力于为投资者创造更高的市场价值和投资回报。2000年12月19日,中国民生银行A股股票(代码:600016)在上海证券交易所挂牌上市。2005年10月26日,中国民生银行完成股权分置改革,成为国内首家实施股权分置改革的商业银行。2009年11月26日,中国民生银行H股股票(代码:01988)在香港证券交易所挂牌上市。上市以来,中国民生银行致力于完善公司治理,大力推进改革转型,取得了良好经营业绩,成为中国证券市场中备受关注和尊敬的上市公司。

  随着中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,中国银行业面临的经济金融环境发生深刻变化,商业银行纷纷加快战略转型步伐。2015年6月,中国民生银行启动凤凰计划,推动全行业务发展方式和经营管理模式转型。2017年底,凤凰计划30个项目全面完成并取得预期成效。2018年4月,中国民生银行董事会审议通过《改革转型暨三年发展规划方案》,明确了“民营企业的银行、科技金融的银行、综合服务的银行”三大战略定位,全面推进改革转型落地实施,推动全行高质量发展。

  做“民营企业的银行”:中国民生银行与民营企业“同根同源”,坚持民企战略不动摇,聚焦“战略、生态、潜力、基础”四大民企客群,分层分类、精准服务, 完善“场景化的交易银行、定制化的投资银行、个性化的企业家服务、便捷化的线上银行、综合化的财富管理”五大产品体系,致力于成为民企服务的主办银行和首选银行。2018年,中国民生银行累计发放民企贷款1.37万亿元,占对公贷款的66.74%(含贴现);截至2018年末,全行民企贷款余额占对公贷款余额比重达55%,民企战略初见成效。

  做“科技金融的银行”:中国民生银行坚持“数据+技术”双轮驱动,着力建设数字化智能银行。率先推出“远程银行1.0”,实现远程视频服务存量客户全覆盖;作为国内首家直销银行,民生直销银行的品牌和客户体验稳居同业前列;设立民生科技公司,持续提升科技开发能力;自主研发分布式核心金融云平台、大数据平台、人工智能服务体系,加入国际区块链联盟,同监管部门联合制定银行业区块链技术标准,奠定科技金融先发优势。

  做“综合服务的银行”:中国民生银行加快业务多元化布局,推动各业务板块间、各经营机构间、民生银行和各附属公司之间的交叉销售与协同,为广大客户提供 “融资+融智+融商”综合化金融服务;民生金融租赁、民生加银基金、民银国际及29家民生村镇银行保持健康快速发展;2018年,民生银行董事会相继通过决议,决定发起设立资产管理子公司和金融资产投资公司,持续提升综合金融竞争力。

  中国民生银行全面落实战略定位,全面实施改革转型,全面聚焦重点业务,各业务板块发展态势良好。

  一是公司银行板块,中国民生银行扎实推进民企战略,强化客群分层经营,推动业务模式向资本节约型转变,持续做大做强公司业务。截至2018年末,全行对公存款总额25616.41亿元,比上年末增长1268.94亿元,增幅5.21%;境内有余额对公存款客户116.79万户,比上年末增加15.51万户,增幅15.31%;对公贷款总额18228.35亿元,其中对公一般贷款总额17267.19亿元,比上年末增长1089.03亿元,增幅6.73%。

  投资银行方面,中国民生银行高效推进投行业务体制改革,持续优化以资本市场四大重点业务领域、发债和证券化两大重点产品为支柱的多层次投行业务与产品体系,推进公司业务的投行化转型。债券承销业务方面,2018年银行间债券市场承销发行规模2884.45亿元,银行间债券市场主承销商排名提升至第9位。资产证券化业务方面,成功投资全国首单“一带一路”供应链金融证券化项目、高校PPP资产证券化项目等。

  交易银行方面,中国民生银行着力丰富国际业务、结算与现金管理业务、国内贸易融资、保理业务三大系列产品。一是强化“单一窗口”金融服务、全球现金管理、民生环球速汇等创新产品的开发和综合运用。二是完善“通”、“聚”、“盈”产品体系,优化结算与现金管理服务。三是聚焦贸易双方的账期匹配、项目履约、财产保全、付款保证、财报优化、贸易融资等金融需求,推动国内保函、国内信用证、保理等产品场景化升级。四是提升业务自助性和操作标准化水平,提升线上模式对公司业务的场景覆盖度。

  供应链金融方面,中国民生银行将供应链金融作为改革转型重点战略领域,成立供应链金融事业部,应用金融科技技术打造新供应链金融平台,通过系统直联打通产业链上下游,与核心企业互为平台、互为生态,形成了以“民生E链”为品牌的供应链金融综合服务体系。截至2018年末,全行供应链金融核心客户数比上年末增长121.43%。

  二是零售银行板块,中国民生银行聚焦民企生态圈、小微、私银企业家三大核心客群,加快数据化、线上化、场景化金融服务建设,实现“财富管理+资产业务”双轮驱动。截至2018年末,全行零售非零客户3839.45万户,较上年末增长10.96%;管理个人客户金融资产16501.20亿元,比上年末增长2137.60亿元;零售存款总额6501.88亿元,比上年末增长990.28亿元;其中储蓄存款5652.76亿元,比上年末增长830.38亿元。

  小微金融业务方面,中国民生银行加速推进“小微金融3.0”模式深化实施,围绕小微企业主、小微企业(+1)、家庭员工及上下游(+N)生态圈,提升线上化服务及数字化管理能力,提供更具便捷性、专属性、综合性的小微金融服务。截至2018年末,全行小微贷款余额4069.38亿元,比上年末增长477.91亿元;2016年以来新发放的小微贷款不良率、逾期率分别为0.19%、0.42%。

  信用卡业务方面,中国民生银行围绕“千禧一代”核心目标客群,持续优化品牌定位、产品设计、渠道选择、场景建设等。截至2018年末,信用卡累计发卡量4954.72万张,2018年新增发卡量1080.86万张;实现交易额22116.25亿元,同比增长34.18%;应收账款总额3932.49亿元,比上年末增长33.75%。

  私人银行业务方面,中国民生银行深入推进财富管理业务的客户分层管理体系改革、企业家客群综合服务与公私联动机制改革、顺应资管新规下的产品体系改革,全面推进板块联动,不断丰富私银产品货架。截至2018年末,全行私人银行达标客户19250户,较上年末增长16.97%;金融资产管理规模3582.86亿元。

  社区金融业务方面,中国民生银行全面升级社区金融商业模式,推动社区网点持续健康经营。截至2018年末,持有牌照的社区支行1347家,小微支行157家;社区(小微) 支行金融资产余额2537.06亿元,比上年末增长356.49亿元;客户数626.72万户,比上年末新增47.84万户,客群基础进一步夯实。

  三是金融市场板块,中国民生银行持续优化资产结构,有效提升投资业务效率。截至2018年末,交易和银行账簿投资净额19543.82亿元,比上年末下降1707.34亿元,降幅8.03%;交易和银行账簿投资净额在总资产中占比较上年末下降3.66个百分点。

  同业业务方面,中国民生银行强化“民生同业e+”品牌建设,搭建差异化营销管理体系,细化同业客户分层管理,持续优化同业业务结构。截至2018年末,同业负债规模16156.90亿元,比上年末减少8.57%;同业资产规模3375.57亿元,比上年末增长38.51%;2018年发行同业存单656期,累计发行11094.00亿元,同比增加35.58%。

  资产托管业务方面,中国民生银行持续推进营销精准化、管理精益化、运营流程化、品牌体系化建设,推动托管基础服务向综合化增值服务转型。截至2018年末,全行资产托管规模87147.50亿元,比上年末增长12.60%;养老金业务托管规模2439.90亿元,其中2018年新增1589.56亿元,比上年末增长186.93%;管理企业年金个人账户17.63万户。

  理财业务方面,中国民生银行主动适应资管新规要求,全面启动净值化产品转型,完成符合新规的产品体系设计;围绕国家重大战略,运用多种工具支持实体经济发展, 资管业务保持健康发展。截至2018年末,全行理财产品存续规模14405.55亿元。

  贵金属及外汇交易方面,2018年中国民生银行场内黄金交易量5058.51吨,白银交易量10720.03吨,交易额合计13693.96亿元,为上海黄金交易所前十大交易商,也是上海期货交易所最为活跃的自营交易商之一、国内重要的大额黄金进口商之一。2018年,即期结售汇交易量5,091.43亿美元,远期结售汇、人民币外汇掉期交易量13058.26亿美元;积极参与期权及其组合的创新产品业务,人民币外汇期权交易量1123.08亿美元,同比增长204.60%。

  四是网络金融板块,中国民生银行充分应用新兴金融科技,持续创新直销银行、零售网络金融、公司网络金融、网络支付等平台、产品和服务,不断提升客户体验 ,品牌影响力和市场份额保持领先地位。截至2018年末,直销银行客户数1917.13万户,管理金融资产1322.91亿元;个人电子银行客户数4790.39万户,比上年末增加949.20万户;2018年个人电子银行交易笔数18.77亿笔,交易金额16.01万亿元,交易活跃度稳居同业前列。

  五是海外业务板块,中国民生银行香港分行聚焦“一带一路”、“粤港澳大湾区”等战略机遇,不断提升跨境综合金融服务能力,为“走出去”的优质企业提供专业的金融解决方案;积极布局发展债券投资及交易业务、结构性票据投资业务,打造个人财富管理的互联网轻型银行。2018年,香港分行实现净利润14.56亿港元,同比增长37.88%。同时,中国民生银行积极开发跨境投资、对外承包工程等领域“走出去”业务机会,提升服务能力,为“走出去”、进出口贸易等客户提供全方位、定制化的跨境金融服务,不断开拓业务新领域,有效提升外币资产规模,推动国际结算量增长。

  六是综合化经营方面,中国民生银行建立了“一个民生”协同体系,推动各业务板块间、各经营机构间、母行和各附属公司之间的交叉销售与协同。作为中国民生银行在香港设立的全资子公司,民银国际成功打造了投资银行服务品牌。民生金融租赁聚焦飞机、船舶、车辆三大战略领域,搭建了经营性租赁、融资租赁、资产交易三大体系。民生加银基金保持了一贯稳健的股票和债券投资业绩,行业领先地位进一步巩固。29家民生村镇银行不断优化管理体系和机制,持续完善科技系统功能,成为中国民生银行品牌与服务在县域的有效延伸。

  23年来,中国民生银行在经济金融转型变革的大潮中把脉方向、聚合资源、创新求变、探路前行,实现了规模和效益持续增长。截至2018年末,中国民生银行资产总额59948.22亿元,比上年末增长927.36亿元;2018年实现净利润503.27亿元,同比增长5.14亿元。

小两口比赛理财,家庭财政大权将掌握在赢家手里,开贴记录大家见证

  23年来,中国民生银行坚持以感恩之心回馈社会,倾情开展精准扶贫,探索形成了以教育扶贫为根本、医疗扶贫为重点、股权扶贫为突破、金融扶贫为支撑、技能扶贫为呼应、电商扶贫为探索,多层次、广覆盖、强渗透的“六位一体”精准扶贫体系。同时,持续开展“ME公益创新资助计划”、百年巨匠、美丽乡村、先心病儿童救治等特色公益活动,成为金融反哺社会的重要参与者和推动者。

  展望未来,中国民生银行将以 新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神和全国金融工作会议精神,锐意改革创新,全面战略转型,努力建设成为一家特色鲜明、价值成长、持续创新的标杆性银行,实现“长青银行、百年民生”的宏伟愿景,为客户创造更大价值,为投资者实现更高回报。

  中国民生银行重庆分行于2001年成立。截至2018年末,重庆分行各项资产1700亿元,存款余额696.81亿元,贷款余额726.54亿元。在重庆设有110家支行网点,员工1500余人,是重庆最具综合实力与创新活力的金融机构之一。

  十余年来,民生银行重庆分行累计投放各类信贷资金5000多亿元,纳税近50亿,开创首个市级PPP项目、首家社区银行、首创小微金融服务等多个第一。先后被政府机构和主流媒体授予“金融机构支持重庆经济发展成绩显著突出贡献奖”、“最受尊敬的银行”、“最具发展潜力银行”“最具社会责任银行”、“最佳理财银行”、“最佳小微金融服务银行”、“纳税50强”等荣誉称号。

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民生银行渝北健身舞重庆支行

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