中国的银行正在试图对其约300万名网点员工进行裁减。台湾群益证李彬说：“银行的网点不再需要这么多员工，现在网银这么发达，客户不再使用那么多现金进行交易。人们现在期待银行提供不一样的服务。”尽管如此，各家银行正在付出巨大努力以跟上中国金融体系迅疾转变的步伐，因为腾讯和 阿里巴巴 旗下的蚂蚁金服通过提供更便捷的手机支付服务不断侵蚀它们的传统业务。据中国银行业协会提供的数据，2016年，中国超过84%的银行转账不是在银行网点进行的，而2013年大约为63%?据银行监管机构说，中国约有380万名银行从业人员。这与外国银行形成了鲜明对比，外国银行大约60%至80%的员工从事市场营销和销售工作，而中国多数银行这些部门的员工只占20%至30%。持续的岗位调整将有助于使中国银行业的柜员数量在未来十年再减少20%?中国四大银行2016年全年净利润为8582亿元?人民币，同比增长0.2%
当下互联网金融迅猛发展，金融改革大刀阔斧，你觉得未来的金融领悟会有哪些变局。老百姓的生活会发生怎么样的变化。
过去的银行遵守二八定律，主要服务大企业。今后可能是八二定律，主要服务80%的小企业。
互联网的便捷使得小微业务的广泛开展成为可能。
一、看互联网金融圈如何回击“某银行人士的疯狂吐槽”
2014-02-24 谢群 互联网金融新闻中心
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上周五晚有幸读到一篇高论，是“某银行高大上的犀利语录”，一句话感想就是：人不能自己骗自己啊！说开了的话则如下。
1、互联网营销当然让银行紧张，否则银行为什么赶紧推出各种类似余额宝的银行“宝”？
“夸大收益不提风险”这件事在任何投资理财的行业里都不少见，银行卖理财产品的时候也不例外，甚至客观地不鼓励客户接受风险收益概念，比如最近出现的信托刚性兑付，只会让投资者习惯无论理财产品什么风险级别，他的本金甚至收益是不能少的。更准确地说，正是银行多年来给理财人灌输的不正确的风险管理理念，给互联网金融推广带来了极大的障碍。
2、“互联网金融是否是颠覆？”
当然是！几年前谁会想到股票之外的投资是如此简单，它至少是对银行定期存款利率的一种颠覆，提供了其他稍高风险更高收益的替代产品。银行至今还是严重依赖着网点招徕客户，做高大上业务，而互联网金融的1元起理财，让银行最常见的5万元起步相形见绌。当然互联网还有更多其他的短平快式融资，也是银行不愿或做不了的。
3、存款转一圈又“转回来了”？
银行看起来没有什么损失，但是银行玩的就是息差游戏，回来的资金价格与活期存款相比能差20倍啊！况且还有P2P平台，直接把银行存款对接成到贷款方了，在资金游戏之外实打实地帮助了实体经济。当然，如果你还说拿到贷款后不还是要存银行吗？那我就无语了....
4、互联网金融破坏了银行的良性运营，引发贷款成本上升？
余额宝们把相当一部分资金又卖给了银行，的确对银行带来成本冲击，不过，把散钱放在银行里睡觉，对银行来说很合适，就是亏了储户。银行上浮存款利率，是从监管放松以后就普遍存在的现象，而利率自由化迟早要出现，先用余额宝来“练手”，对提高中国银行的竞争力未必不是好事。
归根到底一句话：你不能因为蒸汽机的出现丢了工作就去怨恨瓦特。
5、主流的互联网金融公司从金融体系特别是银行吸引了大批敢于尝新的人才，已远非IT人士的业余玩票了。
它不仅是在微信和支付宝上卖货币基金，同时也有给小微企业贷款为主的P2P平台，用自己特有的风险评估和营销攻略，做草根企业融资、给消费者以急款。往高尚说它是普惠金融，往低了说也是撮合有余钱和需要融资的双方。互联网金融，在缺乏明确政策支持、信任度从零开始的艰难条件下，能做到今天当属不易。
相反，银行拥有极为丰富的大数据，但在营销时仍是硬拼为主而非巧取。在美国，商业银行的绝对主导地位早被颠覆，甚至中小银行员工收入趋向于社会平均水准，中国的银行业如果不化压力为动力，几年后还能不能赚钱都是一个问号。
“以正合、以奇胜”，不管银行喜不喜欢，互联网金融时代已经来了。
作者：谢群博士 积木盒子首席风险官，曾为多家银行工作和提供管理咨询服务，并在经济管理学院授课。
来源：互联网金融新闻中心（注：作者授权中心首发，转发请注明出处）
二、还需注意银行互联网金融几个问题？
互联网金融的“异军突起”正在倒逼传统金融包括银行加快改革步伐，给传统金融包括银行带来了冲击。传统银行应对互联网金融冲击，最有效出路就是拥抱互联网金融。日前，中国工商银行发布的互联网金融品牌“e-ICBC”及其主要产品，成为国内第一家发布互联网金融品牌的商业银行，至此“三大平台+三大产品线”战略布局谋定。在这方面，工行走在了前头。对于解决中小微企业融资、缓解社会金融资源分配不公，被称为草根的互联网金融起到了较大作用。
金融是高风险行业，风控是最关键的。传统银行在金融风险控制上的绝对优势是涉足互联网金融的天然保障。当然，丰富的金融管理经验和金融人才队伍是传统银行最大的优势，这是大型电商平台望尘莫及的。传统商业银行涉足互联网金融的途径包括自己搭建互联网金融平台、与现有大型电商平台合作和收购现有电商平台三个途径。通过工行的模式来看，财大气粗的大型银行凭借其资金实力还是愿意走自己搭建的路子。
大型银行涉足互联网金融最大的问题是思想观念问题，即也存在不利因素。目前，电商平台事实上已经被大型电商民营企业“垄断”，即使是实力雄厚的大型银行另起炉灶打造电商平台，要挤进市场往往很难。同时，传统银行做电商这种大而全的模式是否具有可持续性，也值得怀疑。不过，传统银行特别是大型银行接受新事物特别是互联网新思维方面往往比较迟钝，甚至有意抵触。这是传统银行能否做好互联网金融的第一道关口。其次，大型银行采取自己搭建电商平台模式能否成功，也存在一定变数。
大型银行利用大型电商企业平台上积累的完整大数据为自己所用，是一条省时省力的高效途径。当然，难度在于大型银行能否放下“大架子”与大型电商企业磋商谈判，双方适度让利等。大型银行涉足互联网金融，笔者倾向于走与大型电商企业合作之路，百度搜索“元立方金服”你会发现更多惊喜！
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