长春网站优化|服装行业巧做网络推广[已扎口]

如今，许多传统企业在网络推广的大潮中尝到自己的甜头，也使网络推广成了一部分行业中企业营销的重头戏。其中服装行业就已经从传统营销发展渐渐过度到了网络销售的一个新时代。据悉，淘宝网上服装每天销售额超过1亿。这个数字的背后，相信是更多的服装行业经营者的深思。在这样的经济大环境下，服装行业如何进行成功有效的网络推广。今天长春网站优化阿凡达传媒在此就和大家分享一下。 首先要给自己一个精准的定位，中国的服装有多少家？都生产什么衣服？有什么记忆符号？适合哪一类人群？比如七匹狼典型的商务男装。李宁运动休闲装。这都是这些大品牌的定位所在，才会被我们所产生深刻的记忆。这是一个个性的年代。我们要给消费群体一个定位标准的记忆点。其实网络推广与传统广告最大的区别是，它会赋予商品或者品牌一种文化，这种文化是网民喜欢与需求的，是反馈回来的市场信息。而不是旧式广告一个劲的平白讲诉着自己的好。而这种文化也可以有瑕疵，但是是真实的，让大众更可信的。比如一大品牌的服装公然在网上打出，“我怕水洗”这更突出了其品牌高贵性。相信消费者会更愿理解与接受该品牌。 其次要注意细节，很多网店或者一些服装企业做网络推广时大方向工作做的很好，可是很多细节问题有些差。在网上买衣服的人都知道，可能最不方便的就是网上购物，体验性比较差，特别是服装类的，无法试穿。这就需要商家在做推广时细节处要注意。比如尺码的规格，比例，同时在性能，材质方面也要介绍详细。特别是搭配上更要有研究，这两年的百搭流行，正说明这点。网上消费的人群更注重视觉效果，再有就是图片要真实，干净，别太花哨。不要弄些远拍的图片，要不就是场景很差，与服装不搭调。前者会误导消费者，后者会使消费者降低购买欲。 最后就是要有针对性。要了解消费者们的心理，以及在网上他们经常驻足的地方。有很多服装网络推广，是铺天盖地的，没有针对性，这在浪费人力资源的同时也会召来大众的烦感。其实经常去一些时尚，生活，相对关连的地方宣传就可以了。找对地方，找对人群，比大范围宣传更有效果。同时做为服装行业网络推广，一定要做两个精美有个性的博客。如今博客的火热程度可以说是人人皆知了，在自己的博客里，可以自由发挥，不管是传图片，发文章，都相对比去论坛等地方更自由，毕竟是自己的一个小天地吗？弄些与服装，美容等时尚，娱乐搭边的好玩趣事轶事，还有要关注当下热点事件，这些都会让博客受人关注，天天有人来看，时间久了自然会吸引成为自己的消费者了。买一件试试对于喜欢你博客的人来说不算难事。 以上是长春网站优化阿凡达传媒在服装网络推广方面的一心得，网络推广方法可能人人都知道，但是未必做的好。多用心，多学习，多总结经验是服装网络推广的一个必要过程。我们更多的时候需要去随机应变，懂得变通，做成功的服装网络推广！

　　4亿网民的巨大消费市场中，长春网站优化阿凡达传媒作为专业网络营销策划机构，以“专注网络，成就精彩”为经营理念，以企业需求为向导，阿凡达推广致力于利用融合广阔网络平台，结合超前的传播理念、完美的策划、精准的营销，吸引消费者眼球点燃消费热情，快速提升品牌认知，有效促进消费行动。

一、网络红人与概念营销|长春网络宣传[已扎口]

“炒概念”一个新的网络营销手段。利用一个人极大的曝光率来，从而在这个人的身上导入营销产品的概念。这样，就能让这个人身上的一些使用产品得到曝光。从而也能无形中使引入的产品得到体现。长春网络宣传阿凡达认为：在这潜移默化中引入了营销的概念。同样也可以利用其关注度，不用很多的广告费又能得到其品牌的宣传。也就是，这种宣传能在短期内出现不错的效果。

“凤姐”是继芙蓉姐后又一高调出场的人物，作为她本人更本没有这个能力，把自己炒起来。百科解释：“罗玉凤是重庆綦江人，因一系列雷人言论在网络上走红，被人称为“凤姐”。她自称懂诗画、会弹琴，精通古汉语，自称“9岁起博览群书，20岁达到顶峰，智商前300年后300年无人能及”。现主要研读经济类和《知音》、《故事会》等人文社科类书籍。。。。。。大家可以去看下。从一个无人知晓的小人物，经过一帮网络推手把她推到了前面。让她在不是很丑的外表下无限的被扩大。成为一个具有争议性的人物，一般具有争议性的人是有能力的人，也是比较典型的人。从凤姐我们看到了有能力，不见得。典型也不见得。让她为什么会火。长春网络宣传阿凡达认为：从互联网上看应该是一个概念营销。让她的出现，成为网民茶余饭后的点品论足的对象。也许，只能是继芙蓉姐之后敢秀自己的人。这就成为网络推手和网络水军在短时间内炒作成功原因。

　　同样“小月月”的炒作成功也是这个因为这个原因，在短时间内可以出现了所谓的”拜月族”小月月就成了拜月神教教主。如此总总，能引起如此大的影响，给幕后炒作者带来多大的影响。这个背后带来多大的商机。

　　　　互联网从来都是无风不起浪，有浪必有利，有利必有网络推手。目前网络推手炒作可分为网络水军，还有网络策划者。由短短数月可以把互联网炒的天翻地覆。俗话说：“要吗流芳百世，要吗遗臭万年”当然这个是针对历史人物出名的两大极端。中间的就根本没机会。那么从本质上讲，你要把好的扩大并不是很容易的事情，而且，大家能在短时间内认同你是不可能的。雷锋做好事，也要一辈子。大家说是不是。长春网络宣传阿凡达认为：好的炒作不好走，只能往另一个方向走。虽然名声不好，但是，能在短时间内引起轰动也就达到目的了。关于，这种炒作，也许是有意，也许是无意。概念产品已经深入到人们的生活当中去了。

　　企业网络营销往往面对众多问题，阿凡达推广能够全面解析企业内部、行业市场、竞争对手的优势与弱势，精准把握行业市场与消费者需求，提高策划效果，让企业营销更上一层楼！网络推广公司阿凡达推广全面解决企业营销问题！长春网络宣传阿凡达，秉承把客户的利益放在首位，“实战、实际、实操、实效”是阿凡达独具特色竞争优势。阿凡达推广会根据不同客户策划不同方案，微客户提供最适合自身的有效传播方式，从网络基础服务到网站整合营销策划全程解决方案，全程顾问式服务，满足不同客户的不同时期各种营销需求，阿凡达推广以最真诚的心为客户做到最好的效果！

二、长春长生狂犬病疫苗造假，其根本原因在哪？

　　壹

　　这两天，

　　宝爸宝妈都在忙一件事，

　　翻看自家宝宝的疫苗本，

　　因为长春长生狂犬病疫苗生产记录造假事件，

　　大家才赫然发现，就在去年：

　　长春长生生产的25万支不合格百白破疫苗流入市场，

　　武汉生物生产的40万支不合格百白破疫苗流入市场。

　　有关部门发现问题疫苗后，

　　虽然立即进行了封存召回，

　　但是很遗憾，

　　很多疫苗已经注入婴童体内。

　　贰

　　问题疫苗生产企业说：

　　“不合格的疫苗，

　　只是效果没那么好，

　　但它对人体是无害的。”

　　这话，说得就有点无耻了。

　　注射假冒/劣质/过期的疫苗，

　　通常会产生两种结果，

　　第一种：孩子直接被疫苗伤害。

　　上面这张图，

　　是郭现中2013年5月1日拍摄的，

　　拍的是山东济宁的一次家庭聚会，

　　让人揪心的是，

　　因服用劣质糖丸(脊髓灰质炎疫苗)，

　　图中10个孩子有9个残废了，

　　只有借助假肢，

　　他们才能站立行走。

　　所以，不要无耻地说“问题疫苗无害”，

　　给孩子用的东西，

　　哪怕只有万分之一的问题，

　　摊到具体孩子身上就是百分之百的风险，

　　你愿意拿自己的孩子当牺牲品吗？

　　▲ 无为县狂犬病疫苗事件

　　第二种：疫苗失效或无效，孩子被病毒伤害。

　　不能说疫苗对身体没造成直接伤害就叫“无害”，

　　对于疫苗来说，

　　无效就是有害。

　　举一个例子吧：

　　2014年，安徽无为县苏塘村，

　　6位村民被一条狗咬伤后，

　　都去卫生室打了狂犬病疫苗，

　　结果一个月后，

　　一位村民死于狂犬病。

　　打了疫苗怎么还会死呢？

　　结果调查组一检测，

　　发现其他5人根本没产生抗体，

　　这意味着——疫苗根本没打上。

　　就因为劣质疫苗，

　　一个本该活着的人丢了性命。

　　所以，对于疫苗来说——无效就等于谋杀。

　　因为你的“失效”或“无效”，

　　阻碍了别人本该获得的正常免疫。

　　叁

　　疫苗生产企业为什么要对“生产记录”造假呢？

　　我们来看新京报的一段采访——

　　新京报：疫苗企业对生产记录进行造假的动机可能是什么?

　　医药专家史立臣回答：

　　“一般是为了降低成本。

　　举个简单的例子，

　　配料应该配100公斤，

　　结果可能只用了80公斤，

　　或者应该在某一温度阶段放24小时，

　　其实只放了两个小时。”

　　医药专家赵衡回答：

　　“具体操作流程中，

　　可能在生产过程中会漏掉一些环节、原材料等，

　　这样就可以降低成本，

　　利润也就会更多一些。”

　　据媒体报道，

　　这次疫苗造假的主角长春长生，

　　今年一季度毛利率高达91.59%，

　　竟然超过了著名的茅台。

　　于是有家长愤怒地质问：

　　“你们赚了那么多钱，为什么还要丧心病狂？”

　　我觉得这句话其实说反了，

　　正因为他们丧心病狂，

　　所以才赚了那么多钱。

　　肆

　　我再来讲讲另一件无关的事。

　　2018年7月19日，

　　《财富》颁布了世界500强榜单：

　　美国第一，有126家。

　　中国第二，有120家。

　　日本第三，有53家。

　　中国几乎与美国并驾齐驱了，

　　并将日本远远甩在了后面。

　　但如果细看这个榜单，

　　我们会发现三个问题。

　　第一个问题：中国高新技术企业与美国差距很大。

　　虽然中美世界500强总量差不多，

　　但美国高新技术企业比中国多得多。

　　第二个问题：所有上榜房地产企业都来自于中国。

　　这次入围500强的房企有5家，

　　而这5家通通都来自于中国。

　　第三个问题：中国入榜企业大多集中在最赚钱、最能赚快钱的行业。

　　比如银行、能源、商贸、房地产。

　　这三个问题意味着什么？

　　中国企业太专注于“捞钱”了。

　　就以五大家电企业为例吧：

　　1995年，海信成立青岛海信地产，

　　开始大举进军房地产行业。

　　2002年，海尔成立海尔地产，

　　开始大举进军房地产行业。

　　2004年，TCL成立TCL地产，

　　开始大举进军房地产行业。

　　2005年，美的成立美的地产，

　　开始大举进军房地产行业。

　　2005年，长虹成立长虹置业，

　　开始大举进军房地产行业。

　　所以——

　　不要问中国人为什么会去日本买马桶盖，

　　不要问为什么中国“芯”一直起不来，

　　不要问中国制造业为什么大而不强，

　　不要问中国高新产业为什么老受美国卡制，

　　因为很多企业并不专注，

　　因为很多企业没有情怀，

　　都忙着“捞钱”去了，

　　谁还管什么家国情怀呢？

　　为什么这几年疫苗多次出现问题？

　　其实出问题的不是疫苗，而是人心。

　　伍

　　特别喜欢吴清友的一句话：

　　“一个企业真正的创新，是价值观的创新。”

　　这句话是什么意思？

　　用罗素的话来解释就是——所有人的行为都来自于欲望驱动。

　　这个欲望，就是价值观。

　　一个人（企业）有什么样的价值观，

　　他会做出什么样的行为。

　　就以百度和谷歌为例吧：

　　1999年下半年，谷歌正式上线。

　　2000年1月，李彦宏创建百度。

　　2004年谷歌上市，2005年百度上市。

　　两个企业基本算是同时起步，

　　但十年之后，两者差距大得令人咋舌：

　　谷歌市值达到8000多亿美元，

　　而百度市值只有谷歌的十分之一。

　　为什么会产生这样大的差距？

　　因为两者的“价值观”不一样。

　　谷歌成立的第一天，就立下了一条规矩：Don’t be evil。

　　Don’t be evil——不作恶。

　　“不作恶，这是我们的底线。”

　　正是这三个字，成就了今天的谷歌。

　　而百度呢，就是把搜索当挣钱工具。

　　所以2005年百度上市后，

　　几乎就停留在两件事上：

　　一是优化搜索引擎（赚钱）。

　　二是拓展各种板块（赚钱）。

　　钻进钱眼的百度，作了不少恶：血友病吧事件、魏则西事件、深夜推广赌博网站事件、百度黑外卖事件……

　　百度曾与阿里、腾讯并驾齐驱，

　　现在为什么远远掉队了？

　　价值观错了，什么都会错。

　　一切以赚钱为目的的企业，

　　终有一天会触礁翻船。

　　2015年，百度意识到了这一点，

　　所以这两年一直在做一件事——重塑价值观。

　　一个企业如果频频出错，

　　那一定是价值观出了问题。

　　就以这次出事的长春长生为例，

　　有点常识的人都知道，

　　生物医药行业是高投入行业，

　　但2016年、2017年，

　　长春长生的研发投入只有0.43亿、1.22亿，

　　仅占营业收入的4%、8%，

　　而同行沃森的研发投入是53%和50%。

　　长春长生赚的钱用到哪里去了？

　　购买了111.5亿银行理财产品。

　　再来看另一组数据：

　　长春长生2017年销售费用是5.83亿元，

　　平均到25个销售人员身上，

　　每人的销售费用是2330万元。

　　“每人2330万元”意味着什么？

　　有点常识的人都知道，

　　大多花在打通各种渠道关系上了。

　　就以这两组数据便可推断——长春长生的价值观，一定是有问题的：老板的心思显然没有放在“用心做好疫苗”上。

　　价值观不对，出事是必然。

　　今年不出事，明年也会出事。

　　陆

　　绕来绕去说了这么多，

　　我其实就是想说三件事情。

　　第一件事，是想对企业说的——一定要建立好的价值观。

　　从古至今，伟大的企业，

　　一定都有非常优秀而正直的价值观。

　　乔布斯一生颠覆了四大行业：

　　用iMAc颠覆了电脑，

　　用PixAr颠覆了电影，

　　用iPod颠覆了音乐，

　　用iPhone颠覆了手机。

　　这四大颠覆，各自都开创了一个时代。

　　乔布斯为什么能取得如此大的成功？

　　因为他一直秉持的价值观就是——用科技造福人类。

　　而中国企业家大多则相反，

　　“追求财富，顺便谈点情怀。”

　　有人问易中天：你觉得当下中国最缺什么？

　　易中天回答：最缺底线。

　　不要求你做出多大的善行，

　　但至少要保证自己不作恶。

　　从某种程度上说，

　　不作恶就是行善。

　　如果这个底线都守不住，

　　你迟早有一天会遭报应。

　　不是不报，时候未到。

　　柒

　　第二件事，是想对政府有关部门说的——要善于把问题事件变成改革契机。

　　去年发现长春长生的问题疫苗后，

　　我觉得有关部门的处置就不够妥当，

　　这么大的事情，

　　人命关天的事情，

　　竟然没有“大声公开”。

　　如果不是因为长春长生再次“东窗事发”，

　　大部分人根本不知道此事。

　　“不予公开”这种处置方式，

　　可能有怕引起恐慌的原因，

　　但这种处置方式会阻碍从根本上解决问题，

　　你看，还不到一年，又出事了吧。

　　所以，出了问题，

　　最好的方式不是压制和隐瞒，

　　而是要善于把问题事件当作改革契机，

　　建立更好的管理体制和管理方式。

　　以往很多公共事件的处置表明，

　　越是公开越是透明，

　　就越不会引发恐慌，

　　就越能得到民众的理解，

　　最后管理和改革的效果就越好。

　　反之，则适得其反。

　　所以，其实用不着压制，

　　用不着怕民众站出来发声，

　　最好的解决方式不是隐瞒，

　　而是要把问题事件当作改革契机，

　　建立更好的管理体制和管理方式。

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长生狂犬病长春疫苗造假