互联网金融的跨领域、跨行业导致了监管难，立法难；互联网金融的无国界、不确定导致了管理难、消费者权益保护难；互联网金融人群的“草根性”导致了行业安全保障难、隐私保护难。对于这些由互联网金融引发的难题，该怎样应对呢?
针对互联网金融引发的难题谈监管策略
某业内人士曾表示，要想破解互联网金融模式下的难题，亟需注重和加强以下几个方面：
第一，加强行为监管，协调监管。行为监管，不仅能够给参与主体平等的竞争机会，而且能够推动互联网金融市场更加开放。协调监管，是多部门通过协同合作共同管理互联网金融，这样做，不仅能缓解监管难题，而且可以避免监管缺位、重复监管现象的出现。
第二，增强信息的披露。互联网金融的出现和发展，带动了不少财富管理模式的出现。对于这些新兴模式，很多消费者都存在或多或少的疑惑。作为监管层和企业，要想净化市场、推动互联网金融的发展和保障消费者的权益，就要增强信息的披露，减少风险隐患。
第三，从知识和安全角度开展教育。据调查，很多消费者在选择财富管理模式时，都是听朋友说还不错，所以选择了，至于这种模式好在哪，多数消费者都不是很清楚。鉴于这种情况，对消费者开展必要的金融知识教育是必要的，也是必须的。此外，选择性的开展安全教育，无论是对监管层而言，还是对消费者而言，也都是有益的，至少消费者的风险意识会增强，行业安全性会提高。
互联网金融是一个新兴的事物，我们要想它发展的更好更快，就需要各方力量共同努力。更多精彩内容，请留意恒昌官网。
一、金融风暴下的食品营销策略——外行看热闹，内行看门道
自08年年末开始，金融风暴迅速的从北美大陆席卷了全球，一夜之间千行百业似乎都撞上了冰山，消费者欲望下降、信心指数急速降低、企业经营不善……无数种市场负面因素使得企业的CEO们一夜白头……然而，细心的观察者会发现极度萎缩的消费市场并不是没有一丝暖意，食品市场仍然春意盎然。
金融风暴虽然使得汽车、钢铁等等重工业受创颇深，但是食品是民生之根本，广大食品企业不应该就此失去了企业发展的信心。基于经济不景气，食品销售应该调整以往的大肆促销战略，将更多的经力放在最需要的地方。
食品行业因为与人们的身体健康直接相关，其特殊性不言而喻。中国市场的食品销售因为国情的不同必须将市场一分为三：大中城市市场，小型城市市场，城乡市场。
大中城市消费者在房产、汽车等方面的消费欲望现阶段很低，纵使各路英豪尽施奇术也见效甚微，有市场就必然有消费欲望，市场其实就是消费欲望组成，那么食品无疑将会与服装等轻工业、低价位产品共享这个低欲望市场。靠什么吸引大中城市市场的消费者的眼球？靠什么让消费者愿意消费我们的产品？靠什么节约营销成本？这些问题是现阶段市场营销必须思考并解决的。
大中城市的消费市场无疑是三类市场中最大的。食品市场中的品牌战早已硝烟四起，由于金融危机，花大价钱去做品牌已经不是明智之举了。没有品牌的销售，需要的就是更好的产品质量，更好的促销方式，更好的售后服务。由于销售过程大多在超市等地完成，超市的促销成为重中之重。经销商必须要有优秀的销售团队，从营销管理到直接面对消费者的促销员，必须做到以下几点：第一，管理者制定适合自己产品的营销策略，培训促销员在面对消费者时必要的应对能力、推销能力；第二，促销员经理在做好自己的促销组织工作的同时要与自己负责的超市搞好关系，使产品在销售时首先占到地利的条件，然后也需要将自己的推销经验介绍给手下的促销员；第三，促销员必须有较高的个人语言表达能力，对产品要做到了解其每一点，优点或者缺点都要心中有数。这样在超市的促销战中，即使没有很响的品牌也将会旗开得胜！
小型城市由于经济各方面比不上大中城市，但同时小城市的消费市场受到金融危机的波及也相对要小，这里的消费者信心指数相对较高，市场比之上个市场类型要容易占领。小城市的消费者对食品的关注大都放在价格和品质上，这一点是这一级营销管理者必须注意的，这个市场的推销环境将是超市与分散销售并存的情况。为了在同类食品战中取得先机，营销人员可以在价格上下功夫，奶粉销售中的“三赠一”、“一件赠自行车”等营销方式可以借鉴。这样的方式可以使消费者将更多的消费目光投到我们的产品，从而在量上取胜。
城乡市场的消费环境据CIS等专业调查部门而知在食品消费上，消费者与以往的信心指数基本持平。要提到的是奶粉市场由于三鹿事件使得这个市场逐渐变冷，本来很少的奶粉品牌竞争不大，而消费者大都选择少喝或者不喝，使得市场出现了食品业少有的萎缩。其他类食品，由于这个特殊的市场，需要投入更多的销售人员来做好极其分散的市场维护与开发工作。这个市场里销售人员不需要很高的条件，专业知识也只需要简单的培训，促销员需要的就是多去开发市场，让产品可以最大范围的在市场里铺开，可以说在这个市场铺货量与销售额是成绝对正比的。不需要很多促销的活动，只要做好经销商的工作，定期的做市场维护，定期的做小投入的促销，那么城乡市场基本可以成功占领。
金融风暴迟早会过去，在这个背景下我们成功的站住脚，那么雨过天晴时，我们的市场份额肯定芝麻开花……
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