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2013年第一牛股冠豪高新是怎么炼成的--金融大鳄林广茂的投资心得

erjian2022-06-04114

  人物背景:

  出生于1981年的林广袤2002年前后毕业于北京物资学院证券期货专业,毕业后又曾在北大“金融衍生品与期货高级研修班”接受了一年的专业培训,此后担任中纺操盘手职业投资人,据称其当时是中纺棉花唯一操盘手。

  如今已在期货行业摸爬滚打近十年的林广茂,是天津易孚泽股权投资基金管理公司董事长。

  林广茂,也有人叫林广袤的,江湖称号“浓汤野人”,专职做棉花,被称为棉花奇人。

  他最为业界津津乐道的投资经历是,在2010年一波堪称波澜壮阔的棉花行情中,林广茂坚持26个月,持仓棉花多头3万手赚220倍到13亿,2011年1亿元又反手做空棉花1万手再赚7亿,成功创造了600万资金从浮亏60%到20个亿的传奇。

  而在这期间,很多与他同行的人在如此煎熬和惨烈的行情中纷纷落马了。不过在2012年,当他再次持多棉花时,却遭受重大亏损,在上海青泽投资公司成立之际,他承认亏约7亿。此后,“野人”暂退江湖。就在大家以为他在华山修行时,他的名字居然出现在了冠豪高新的股东名单里。

  短短几三个月,冠豪高新的股价从去年12月4日的6.61元一路涨至3月的32.24元,2013年开局第一“牛股”地位就此奠定。

  4月22日,冠豪高新进行每10股转增10股派1.2元,复权之后冠豪高新的收盘价为41.96元,一季度 的区间成交均价上涨约120%。

  冠豪高新四月底发布的一季报显示,公司前十大无限售条件股东名单并无太大变化。相比此前的股东名单,仅有两张新面孔脱颖而出,分别是名为赵嘉馨和林广茂的两个自然人股东。

  若赵嘉馨和林广茂没有减持所持冠豪高新股份的话,两人目前的持股市值分别为9.4亿元和5.9亿元;分别浮盈:5.14亿元、3.3亿元。

  值得注意的是,尽管出手不凡,但赵嘉馨和林广茂此前在A股市场却颇为低调,甚至可以说是籍籍无名。

  然而,与“神秘搭档”赵嘉馨相比,80后A股“新手”林广茂在期货市场却是无人不知的棉花期货大鳄。

  “过年前后我就听说是一个做棉花的人在做冠豪高新。”上海一位资深私募人士告诉21世纪网,“当时股价还在十五块以下。”

  上述私募人士坦言,因为对期货市场并不熟悉,所以当时并不知道此人正是林广茂。

  事实上,在此之前,包括上述私募人士在内,众多市场人士均猜测,冠豪高新前十大股东中的一众机构,或许才是强力拉升公司股票的背后推手。

  下面是林广茂的一次演讲记录:

  我最开始学这个行业的时候,在学校学的是技术。各种技术指标,配线图、成交量,包括图形运行的区间、长期利息的图表和变化速率等,各种各样分析价格变化和成交量变化的指标。应该说我当时是很用功的,我当时是我们班综合积分第一名毕业的,整个的技术包括跟期货证券有关的东西还是研究得比较透彻的。

  在这个阶段包括毕业之后到中纺,它的基本面、它的供求,包括政策和内外盘的套利,所有这些东西我把它归纳为在这个市场的“术”。所谓的术就是技术。在我看来不管是技术分析还是基本面分析,如果你掌握的只是它的一方面的话,它仅仅是称为一种术。这些术属于一招鲜的东西。这一招如果你真正理解了、真正领会了,包括很多技术指标包括成交量以及一些内在的东西。你看懂了,你可以真正了解这个术。如果说你对这个术有很深的领会,知道它在什么情况下会发生作用,那你基本上可以做到所谓的在金融市场上的一招鲜。我觉得这个是投资者的一个比较初级的阶段,就是要学招数。

  这个阶段是免不了的,初级的投资者进入这个市场都要经历这个阶段。这个过程我认为包括基本面和技术面,所谓的供求也是一种术。并不是说哪个人把供求说清楚后,他就能对这个价格的走势能够完全有把握。因为当供求明朗之后,价格对它其实已经有了反映。对它未来的趋势并不能用现在的供求预测出来,所以它也只是一个辅助。这些也都是在术的层面。

  在经过术的层面以后,对我比较重要的一个阶段就是在把这些术全都融会贯通之后,把它拆分开,你会发现它无非讲的就是价格是怎么变化的、成交量是大还是小、反映的市场上的人气,包括大家的动作、包括速率在成交量的变化下是快还是慢、包括区间是否会突破……其实所有的这些术都是用一些动作组合起来的,而你把这些动作全部拆开以后,会变成一些很细微的动作。你会发现这些术最好的应用方法,是当你坐在市场面前,你心里没有什么判断的时候你根据市场的走势,然后把这些细微的动作去跟市场的变化进行反映。这才是我认为一个金融市场的交易者真正进阶了。这个进阶指的是他把所有的术融会贯通了。

  所以我认为投资者在进入到第二个阶段以后,他可以把所有的招数全部拆开,这个拆开的意义在于用一个没有观点的状态去观察市场。当你发现市场发生的一个变化与你所认为的术可以契合的时候,你可以把所有的术拆成细微的动作。在到达这个阶段之后我认为投资者就可以做到很少赔钱了。

2013年第一牛股冠豪高新是怎么炼成的--金融大鳄林广茂的投资心得

  在这个阶段之后又进行分化。一部分投资者会去求快。因为当这些术都拆成一个个动作之后,谁会赢呢?当然手快的人获利越高,或者说他在这个市场上越容易生存下去。所以在这个阶段,求快是一种流派,一些人对这个市场有很快速的判断,积累微小的利润。

  这个方式很好但也有缺点,一个是我个人认为,我比较懒,这个东西太累。如果说你每天都这么去做的话很辛苦。第二个是它不容易控制。第三个是它很难做到单笔的量很大。当你(操作)很快的时候,市场上发生一些系统性问题的时候容易失误。这种流派的投资者经常会遇到,当资金量做得很大的时候会碰到瓶颈。一个瓶颈是市场在短期内小范围波动的时候容纳不下你的资金;另一个瓶颈就是碰到系统性风险的时候等你砍完了,就是最低点。

  在第二个阶段之后还有另外一条路,就是当你把术拆分之后可以去取势。取势对基本面和技术面都是一样的。就是说不管是基本面还是技术面,都只是描述大家进入这个状态之后所采取的一个投资哲学,就是变成取势。我之前一直认为投资者取势已经是到了投资者对于市场盈利的最高的阶段了。

  但是取势也有它的缺点。如果说你在取势 的阶段发生了偏离,可能会比求快的人更难转向。这个阶段市场上已经很少人能做到了,但是做到这个阶段的人依然是“明星多,寿星少”。最近我也一直在思考,为什么寿星少?因为我认为期货和金融市场是这个世界上变化最快的一块,比任何一个行业的变化都要快。这个快不止表现在价格变化快,还表现在供求、表现在参与者的心理、表现在各个方面。而这也造成了所有人投资所依据的根,不管是求快、取势还是套利,这个根会变,而且变化巨大。即使是在期货市场最稳定的套利可能三、五年就会发生一次巨大的变化。一旦你依据的根变了,那你很有可能就亏损了。这个根是不以人的意志来变化的。一个人长期依据的根一旦发生改变,人的意志是很难跟着一起改变的。

  印度一个佛学家把庄子重新解释了一遍,他说人生就像一个钟摆一样。我觉得钟摆理论在期货市场里面比解释人生其他方面更切实。期货市场里的人会经常体会到钟摆的状态。钟摆的概念就是说你摆的越高,回去的越狠,没有例外。这就是为什么我觉得市场中明星很多、寿星很少。明星只是比普通人摆的更高,但他输的也更惨,因为普通人输不了这么多。这就是我认为市场上的投资者走到最高点后依然碰到的问题,就是摆脱不了钟摆的命运。

  在这个市场上活得比较久、比较好的人,会在达到钟摆的最高点的时候,让摆锤的分量下降。就是当他认为自己很成功的时候他会出金,出金出的越多,钟摆下降的力度越小,那他可以走的更高一些。而当钟摆下降或者是走到反面的时候,把资金加进去。我觉得这个时候钟摆理论会对大家有帮助。钟摆是靠惯性的,如果当你在最高点的时候,让它的摆锤越重,它反而上不去了。在越辉煌的时候越去减磅,在越低落的时候去找资金。

一、冠群驰骋:“债股结合”创新金融模式 助力襄阳经济发展

  6月22日上午,全国范围内专业扶持中小微企业的金融服务平台——冠群驰骋投资管理(北京)有限公司(以下简称“冠群”)与襄阳高新区签订战略合作协议,冠群将以“债股结合”的新形式为襄阳高新区投入专项资金15到20亿元,助力襄阳经济发展。

  冠群和襄阳高新区的合作受到了襄阳市各界领导的支持,同时受到湖北媒体关注。会议开幕式上,襄阳市委常委、市政府常务副市长王兆明发表了重要讲话,明确表示将大力支持高新区作为冠群“债股结合”模式全国投资试点地区的建设,并对襄阳高新区与冠群的未来发展前景充满了信心,会议现场,襄阳高新区领导与冠群正式签订了战略合作协议。

  据悉,冠群将以“债股结合”的创新金融模式为襄阳高新区投入15到20亿元,且未来每年还会为高新区企业提供不少于10亿元的资金扶持。另外,冠群与永喆集团、汉润水泥、伟道科技等5家知名企业现场签署了“债股结合”合作协议,协议总额1.56亿元,并与天双健、图腾、卫东控股等企业签署了意向投资协议。

  冠群首席风控官钱静波先生会后接受了记者采访,他表示,对于冠群与襄阳高新区的此次合作充满了信心,相信冠群“债股结合”创新金融模式可以为襄阳高新区的中小微企业提供新的发展方向,缓解企业“融资难、融资贵”等问题,助力襄阳经济快速发展。

二、冠群驰骋放慢发展脚步发扬金融工匠师精神

  近几年来,冠群驰骋的发展和收获在行业中是有目共睹的。作为全国范围内专业扶持中小微企业的金融服务平台,冠群驰骋坚持结合国情与中小微实体企业发展特性,制定出符合实际需求的信用风险控制模式,实现了便捷、高效、统一的资金风险控制模式,切实解决了中小微企业在发展中遇到的困难,也以此获得了客户的认可和好评。

  冠群驰骋坚持精益求精的匠人之心,始终摸索在成长为金融工匠师的道路上。金融行业里头没有标兵,冠群驰骋通过实践了解到,粗放式的发展已经无法适应当前市场经济。于是,冠群驰骋决定放慢发展脚步,以此寻求更稳健的发展道路。

  然而,改革的第一步,便是人员编制的精简。冠群驰骋从全国最初的500多家分支机构精减为456家;从原先的上万个工作人员也重新挑选组合为6000多人的专业化团队。提高企业人员素质,即是提高企业业务质量的根本保证。

  随后,冠群驰骋加紧完善制度体系,对于内部制度、各项工作细节以及项目相关数据等方面都实行更为仔细认真的管理制度。严抓企业不合理、不严谨的行为,坚持完善执行内控、内审以及监理制度。

  冠群驰骋为确保用户资金安全多措并举,以严谨的态度、认真专业的精神,一步步朝着金融工匠师的精神方向迈进。相信在未来,冠群驰骋定将为践行普惠金融、助力中小微企业发展做出更大的贡献。

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冠群匠师放慢驰骋发扬

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