企业的发展虽然需要一定的规模，但是，规模并不是衡量一个企业的唯一标准。这样一来，就可以集中精力，努力做好那些具有良好发展势头的店面。
2011年对于华普集团超市，是非常重要的一年。从去年以来，华普超市进行了一系列的改革，针对华普超市的一些问题制定了有目的性的措施。华普集团对华普超市的改革给予了很大的支持。华普超市不仅在商品层面满足广大的消费者，还努力从其它层面进行挖掘，将一个立体的华普超市展现在人们的面前。
华普超市从成立以来，是广大的消费者的支持，才使华普超市走到现在。因此，为了回馈广大的消费者，华普超市举办了多种促销活动。
华普集团创新模式下的华普超市自第一家店铺开业以来，经过多年的奋斗，已在北京、山东、河北开设大型综合超市店铺几十家。进一步的了解华普超市后，我们得出答案：正是由于华普集团超市连锁经营的创新模式，才使得华普超市迅速壮大起来。
传统的零售行业在选择店面地址的时候，往往是煞费苦心。一方面要考虑有充足的客流量，一方面要交通便利。
华普集团多年来十分关注慈善公益事业，无论是在辉煌期还是处在困难期，每年都拿出相当数额的款项资助贫困在校学生，特别是在每年新生入学前夕，为家境贫寒的录取学生及时送上助学金。捐款数百万元资助北京朝阳区贫困学生，为那些寒门学子铺平了求学的道路。
华普集团从创立伊始，就把自己同社会公益事业紧紧联系在了一起，并始终坚持感恩社会，回报社会，用自己的切实行动来为社会做出贡献。
身为少数民族的翦英海先生，在自己成功之后，并没有忘记少数民族兄弟，他如炬的目光停留在人才的培养上面，投资数亿元支持培养跨世纪少数民族人才。富而有义，泽被桑梓。
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