从2013年开始，互联网金融开始以燎原之势迅速扩张，互联网理财产品层出不穷，深受广大白领的喜爱。随着“E租宝、金鹿财行、中晋系”的叫停及骗局的逐渐的揭穿，互联网金融的弊端和缺陷暴露无遗。翟山鹰老师将透过金融的本质，专业解析互联网金融。
那么究竟何为金融?“金融主体是销售，它销售的是钱，是货币。世界上只有三个行业的人，一是生产行业；二是物流行业；三是销售行业。所有企业都是这三类之一，有的做商业，有的做物流，有的做销售，有的是生产物流销售全做。”北京大学中国特色金融体系课题组主任、普华在线讲师——翟山鹰老师解释道。
而互联网金融，是中国中央政府任命的弯道超车，越早认识到这个，才能有搭车机会，认知的越晚被甩下去的可能性越大，互联网金融为我们提供了许多做金融的工具。翟山鹰说道：“第一是讲故事。如果在互联网金融主体里，你希望所有人关注你，拉动周围的粉丝群体，第二是遵守法律底线，一个人应该有企图心，但是不要越过法律红线，你才能走的长久；第三是包装，互联网金融的包装很重要，包装越好，越多人投资。
一、互联网金融需要监管
发展渐成风潮。而2013年也被称为“互联网金融元年”。今年，互联网金融的发展势头有过之而无不及。
何为互联网金融呢？其本质应该是信息技术在金融领域的运用。互联网平台便于信息交流，使直接融资更便捷。互联网金融进入“自金融时代”，是我国金融改革的助推器。
互联网金融又是在怎样的背景下发展起来的呢？互联网金融的飞速兴起，与传统金融服务的供给不足，没有跟上需求密切相关。正因为很多人的金融服务得不到满足，才给互联网金融的发展留下了空间。另外，在存款利率管制但货币市场享受浮动利率的情况下，中小投资者无法进入利率更高的货币市场，只能投资货币基金以分享货币市场的高收益。
现在，互联网金融的蓬勃发展正有力助推着我国金融改革，但同时，也要高度重视互联网金融风险防范，要让金融监管的脚步跟上金融创新的速度。
尽管互联网金融已成为经济生活中不可分离的组成部分，其具有成本低、效率高、覆盖广、发展快的优势，但风险大、管理弱也是目前存在的突出问题。根据央行发布的2013年报，互联网金融企业的业务活动经常突破现有的监管边界，进入法律上的灰色地带，甚至可能触及非法集资、非法经营等底线。
可以说，互联网金融活跃给行业秩序和监管等带来不小的挑战。因此，对于互联网金融，一要纳入监管，保证其健康发展；二要促进其发展，继续保证其活力和繁荣。
目前，我国互联网金融业务基本上划分为三大类：一是融资类，类似于银行的存款贷款，以P2P网络贷款为代表。二是支付结算类，包括依赖互联网缴纳煤气、水电费。三是投资理财类，比如余额宝和妙资理财等互联网投资理财类业务。互联网金融作为普惠性的金融服务具有高度的涉众性，更需要在法律轨道上规范运行才能保障其健康发展。一要明确监管主体，将互联网金融纳入国家监管范围；二要出台互联网金融行业标准和规范；三要尽快立法用制度加以规范。此外，互联网金融企业也需加强自身内部管理。
随着互联网金融业务量增大、吸收的客户越来越多、积聚的资金量越来越大，其内部管理、风险防范等都亟待强化和完善。
二、互联网金融是一场O2O的秀？
随着互联网的高速发展，现在全球已经进入网络时代，各行各业也都探寻着自身的互联网经营模式，电子商务的O2O模式异军突起，扮演各行业网络营销的主角色，金融行业也被卷入这场洪流之中，各大金融企业都在摸爬滚打中实现自身的价值，但是哪一个更靠谱，能获得更多的顾客信任，能将利益最大化成了互联网金融行业的竞争焦点。
互联网金融之战更像是一场 O2O战争
互联网金融与传统金融的本质优势就是用互联网的渠道结合传统金融机构的产品，利用线上的书据做征信，线上的客户做引流，线上的支付做支撑。但是，在中国目前信用与金融环境中，互联网金融往往不是一场纯粹的线上业务颠覆，而更多的是一场线下资产与项目配合、线上互联网营销和客户获取的争夺战，更像是一场 O2O的战争，却不只是线上的业务竞争。
为了能够在激烈的互联网金融市场竞争中稳居一席之地，各大金融企业都在探寻自身企业的生存之道。无论是以支付宝为代表的第三方支付还是在2014年盛极一时的P2P模式都是优胜劣汰的产物，P2P金融模式能够盛极一时自然有其他五种模式(前后文没有交代哪五种模式)不可取代的优点，P2P的魅力在于，借助平台，我们都可以成为借贷方和放贷方，利用闲置资金，进行点对点，人对人的投资,无数个自由的个体，在平台的运营下，完成相互的交汇,通过平台，聚沙成塔！
然而在2015年，大规模的平台跑路事件让我们开始正视p2p的软肋，或者可以说这是整个网络金融领域的软肋。2015年仅上半年全国跑路的网络金融平台就有400多家。过度的自由、缺乏有效的法度制约、监管盲点等等，让网络金融成为一个高风险的领域。究竟何种模式才是最安全更能赢得用户信赖的网络金融模式呢？
只有拥有雄厚线下资产与优质项目为基石的金融产品才能被客户所青睐。中国中玉集团就是因为参透了O2O战争的实质才赢得了广大客户的高度信任与众多好评，当然，这些客户也因中玉集团的优质线下项目获得更多的现实利益。
圣罗兰首创O2O新型商业模式
中玉集团的线下项目圣罗兰自由港以其雄厚的实力与独特的 “线下体验，线上消费”的O2O商业模式备受客户喜爱。中国圣罗兰集团拥有近20年的经营历史，是集工业、商业、贸易、金融、地产为一体的战略性投资公司。其中最值得一提的就是圣罗兰自由港，不仅有不仅有实体店，还有虚拟试衣系统，顾客照照镜子就能瞬间换衣，购买后还能快递到家，这种新型购物模式在很大程度上增强了顾客购买的体验度，相信这中模式将会成为O2O战役中的新宠，赢得更多顾客的喜爱。
中玉与圣罗兰进行战略合作 构建独特P2B+O2O的金融模式
中玉集团赢得客户的喜爱，不仅是因为拥有如此优质的线下项目，更是因为他独特的P2B+O2O的金融模式，那么，何为P2B，与P2P有什么不同？P2P是针对个人，是个人对个人，借款方多为个人；而P2B则针对企业，是个人对企业，借款方多为企业；信用控制方面，前者依靠单个人信用状况，如工资收入、个人征信记录等，后者有担保机构进行尽职调查；风控方面，前者靠平台本身担保兜底，后者通过第三方强有力的担保机构进行全额本息担保兜底 ，P2B是较P2P模式更为创新，也更为稳健的金融平台。
中玉集团不但采用这种稳健的P2B金融平台为客户提供优质的金融服务，为解决客户的投资风险之忧，中玉更是严把风险控制关，为客户提供“三重保险”保障：一是客户投资方式灵活，有双倍抵押金。中玉集团给予客户年化利率10%，一年到期就可以拿本金。客户投资之后，中玉将以客户投资金额两倍的店铺，以网签方式做抵押。二是如果商铺不幸贬值，比如六十万元变三十万元，中玉集团将担保第二重保险，补齐贬值差额四十万元。三是万一中玉不幸无力承担，圣罗兰董事长李国华做第三重保险，个人承担无限期责任担保。
中国中玉集团想客户之所想，忧客户之所忧，严选全国优质项目，研发特色理财产品，全方位服务客户需求，本着“全神贯注、全情投入，全力以赴”的企业理念与客户共同成长，共同担当，驰骋于互联网金融P2B的疆场。
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