【议金精】MACD指标的原理
MACD指标是根据均线的构造原理，对金市价格的收盘价进行平滑处理，求出算术平均值以后再进行计算，
是一种趋向类指标。
MACD指标是运用快速（短期）和慢速（长期）移动平均线及其聚合与分离的征兆，加以双重平滑运算。而
根据移动平均线原理发展出来的MACD，一则去除了移动平均线频繁发出假信号的缺陷，二则保留了移动平
均线的效果，因此，MACD指标具有均线趋势性、稳重性、安定性等特点，是用来研判买卖股票的时机，预
测股票价格涨跌的技术分析指标。
MACD指标主要是通过EMA、DIF和DEA（或叫MACD、DEM）这三值之间关系的研判，DIF和DEA连接起来的移动
平均线的研判以及DIF减去DEM值而绘制成的柱状图（BAR）的研判等来分析判断行情，预测金价中短期趋
势的主要的金市技术分析指标。其中，DIF是核心，DEA是辅助。DIF是快速平滑移动平均线（EMA1）和慢
速平滑移动平均线（EMA2）的差。BAR柱状图在金价图表上是用红柱和绿柱的收缩来研判行情
一、趋势停顿定律的基本原理
趋势停顿定律的基本原理
市场结构理论中的趋势停顿定律和拐点规则，是市场及个股研判细化的技术操作规则，是研判波段趋势的转势点或者反转点的重要技术原则，涉及具体买卖点的交易决策
趋势停顿定律指出：“同一波段的趋势运行具有流畅性，一旦出现运行停顿，即是趋势调整或反转的第一信号”。
指标型技术规则主要是通过指标曲线的金叉和死叉等相关类型的信号，来确定一级波段的转势点(或者说是反转点)。其本质是通过指标型技术的统计学原理和技术状态的对比，来确定趋势的变化
趋势停顿定律与指标型技术的最终目标完全相同。只是所采用的方法和技术视角完全不同。可以说，市场结构理论对微观转势点的研判要比普通的指标型技术要灵敏而有效。这一结论完全是由于它们各自完全不同的技术原则所决定的。
我们认为，趋势停顿定律看似简单，也非常容易理解。但市场结构理论将它作为一个重要的市场定律指出，并以此推演出拐点规则，是有深刻的技术寓意的。
趋势停顿定律的基本原理是什么呢？“市场结构理论”中进行了如下的描述：
趋势的运行遵循着平衡法则，体现为趋势为追求平衡所呈现的匀速节奏的运行。这也是趋势惯性定律的表现形式。趋势运行的平衡性表现为趋势运行的流畅性。趋势运行流畅性具体表现为：连续的、匀速的、不间断的、稳定的趋势运动。
根据市场平衡法则和趋势变速定律，趋势在运行过程中会呈现出变速状态。这种速度上的变化是市场失去平衡的表现。趋势运行速度的变化主要有二种形式：趋势加速和趋势减速。
趋势加速是原趋势延续的强烈信号，而趋势减速则是趋势调整或反转的征兆。同一波段趋势运行的停顿就是趋势减速，意味着该趋势波段的调整或反转。
趋势停顿定律的技术要点主要包括以下四个方面：
(1)同一波段趋势延续性的运行特征是：波段的趋势运行呈现出同向K线排列状态。同向K线排列是指与趋势运动方向相同的K线排列。可分为多头K线排列和空头K线排列。值得注意的是，不同趋势方向的K线排列的基本原理来自于多空结构定律。
(2)当同方的K线排列出现停顿迹象时，意味着该波段的趋势运行的停顿。必须指出，整理性K线也是趋势运行停顿的警示信号。此外，平顶或平底型K线也属于整理性K线排列。这些K线的类型都是趋势运行K线排列所表现出来的停顿迹象。
(3)趋势停顿定律是同一波段的趋势跟踪技术，仅对同一波段用效。趋势运行的流畅性主要表现在同一的波段趋势运行之中。一个趋势波段是一个完整的趋势运行单位。当一个趋势波段结束时，趋势将开始一个新的趋势波段的运行。
(4)趋势停顿定律适用于所有的分析周期的趋势跟踪。对于任意的分析周期，趋势停顿定律都充分体现了趋势调整和转势的征兆。从1分钟K线到年K线，趋势停顿定律都是适合的。
与此同时，市场结构理论对趋势停顿定律做出了如下的推演：
(1)趋势停顿定律是趋势跟踪的核心技术之一，它是对波段转势点有效确定的重要技术手段。
(2)运用趋势停顿定律孤立地进行趋势跟踪是没有意义的，必须结合相关结构型技术进行综合确定转势点的成立。
(3)当市场结构分析指明转势来临时，趋势停顿所发出的信号正是这种转势最明确的表现。
(4)趋势停顿在整个波段结构中的位置至关重要，波段中途的停顿与波段末端的停顿具有完全不同的技术涵义。
(5)必须注意：趋势停顿表现调整或转势。对调整或转势的判断不是趋势停顿定律的能力范围。
(6)在波段的关键位置出现的整理型K线，也是趋势停顿的重要信号。
以上规则虽然比较拗口，但很值得研究和体会。
二、软件作者谈双色球预侧的原理和可能性
注：本文转自51cto
现在好多人都在玩彩票，原因倒也简单，没有别的，一个是没多少钱，2元钱，现在对绝大多数人来说，都不是什么钱。另一个是彩票在平平常常的生活里边，给了人一个希望、一个制造惊喜的机会。所以产生了各种各样的玩法，追号的，算号的，预测的，随机的，看走势图的，等等吧。
玩彩票的人也各种各样，当然各自目的都不一样，比如农民工朋友们喜欢买彩票，是因为生活压力太大了，买个彩票，娱乐的成分比较低，主要是买一份希望、一个机会。再比如小白领们喜欢玩彩票，那是因为他们有着更强烈的自我实现的欲望，知识水平的层次稍高一些，喜欢研究，喜欢观察，他们会试图通过自己的技术、努力提高自己的中奖率，所以，对他们来说，玩的概念更多一些。再者就是成功人士，他们买彩票有个特点，就是买的快，数量大。通常，他们时间比较紧张，购买福利彩票当成是一种公益去做。我还听说有公司会定期给员工发一些彩票，不仅福利有了，还能给员工的生活带来一些乐趣和惊喜。
大多数人买了彩票，都会对它寄托一些希望中个大奖什么的，所以大多数人都会在买彩票时想，买什么号好呢？这个问题是所有买彩票的人在掏钱的时候都会考虑的问题，这时候，就会有些人想到，能不能快速选择一注号码不用那么犹豫，中奖概率比随便选一下要高呢？
其实从科学的角度上来说，这是可以实现的，比如概率学和统计学，双色球33个红球，每次获得6个号码，在概率学看来，经过反复多期开奖，每个号码出现的次数应该是均等的，因为每个号出现的概率是均等的。所以如果这个号的出现次数较少，那么下次它出现的概率就会比其他号稍高。而统计学就刚刚好与之相反，在数学中有专门的归纳、回归方法，例如线性回归，非线性回归等，由现在的数据结果，归纳总结出一些规律来。拿掷骰子来做个比喻，之前扔了999次，最后扔第1000次的概率应该怎么看？首先应该统计前面999次的规律，这规律的原因有可能是骰子不够方正，有可能是骰子内部的密度不一致（传说中的老千的法宝水银骰子？），有可能是地面不是水平或者有不平的地方，也有可能…反正总而言之，一定是有某种原因导致某些面出现的次数比较多，有些面出现的次数比较少。所以得出的结论就是，如果是选号双色球，一定是出现次数最多的那个号码，下次出现的概率最高。
这两种方法是完全相反的，但是所有科学的预测，无非只有这两种方式进行而已。如果说什么周易八卦、奇门遁甲，那个我就不懂了，这个话题不再此次过多讨论。我所说的这两种方式，是所有预测的基本原理，可能很多稍微有些数学常识的人都认为这很简单，没错，确实很容易理解，但是实际应用起来，就没有那么容易了。
大家应该都知道“数独”这个游戏，分别从“横”，“竖”，“区域”三个角度来约束和限定每一个单元格内所放置的数字，对于大部分人来说，这个游戏甚至可以说挺难的。如果只照顾任何一个维度的数字安排，不难，但是要同时符合三个维度的限制，就很不容易了。而在双色球来说，一注双色球号码的好坏，也有非常多的限制，比如：奇偶个数，跨度，平均数，和数，连号数，摇摆号数，重复上期个数，遗漏次数，最大出现数，边号等等，还要考虑到开奖偶发性事件等等因素，仅参考一个维度选择号码，不难，但是这么多个维度同时照顾到，简直就是不可能的任务了。所以，看看，双色球的预测是不是相当有技术含量？
预测要做的事情，就是把中奖概率最高的那注号码组合计算出来，提高每一注号码的中奖概率，一是解除您买彩票时不知道买什么号码的问题，另一个就是可以保证您买的号码中奖概率比机选的、随便手选的，甚至是自己观察走势图、数据得出来的号码的中奖概率高！
也肯定会有朋友问，你怎么证明这一点呢？这个问题我认为非常简单，试一下就知道了呗，机选10注，预测10注，对比一下中的红球数量就出来了。呵呵，理论上这也是可以解释通的。我们是利用遗传算法作为主要预测原理，其实现在网络上已经有些颇为学术的研究证明这一点了，最近有一篇地质大学的《遗传BP算法在双色球彩票预测中的应用》论文阐述了一下使用遗传算法进行双色球号码预测的方法，这时火星双色球预测软件诞生已经一年有余了，且不论是谁带给谁的灵感，从学术角度来看，已经有人能够证明我们的算法能够对双色球的预测起到提高概率的作用了。遗传算法，是一种对不确定解的问题进行最优化答案分析的有效工具，它是一种不确定算法，如果没有明确的结束的界限的话，它是可以一直计算下去的，也就是如果时间足够就可以计算到死为止。。。可能，这也是预测学的一个悖论吧，预测事件，预测到时间发生的那一瞬间，其准确性最高。但是那时候的预测又没有了意义。当然最简单的是等事情发生之后再来"预测"，做个事后诸葛亮，所以很多个网站挂出预测出了多少多少号码，骗取用户会费等等。当然现在一般没有人会上这种当了。
综上所述，双色球的预测并非不可能，但是绝对不可能精确，精确的都是骗人；双色球的预测十分复杂，需要大量计算；遗传算法是一种优秀的算法，可作为预测双色球的工具提高中奖概率；祝广大彩民财源广进，期期中奖！
三、轻松搞懂管理定律之彼得原理
导语:管理学知识，对我们处理工作中的人际关系与事物时提供了一种处理事情的方法。学习管理知识也是提升自我认知的过程。“在一个等级制度中，每个雇员都倾向于上升到不能称职的地位。”这就是著名的彼得原理，是关于层级组织最精辟的论述之一。那么，面对自己的工作，是否位子越高越好呢 ?
管理定律：彼得原理
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”理论。
【现实】
现代的层级组织制度，总是从下面来补充由晋升、辞职、退休、解雇和死亡带来的空缺。人们一直把层级组织中的晋升看作是“攀登成功之梯”或“爬上权力之梯”。层级组织通常被比喻为梯子，因为梯子和层级组织确有一些共同的特点。例如，梯子是让人向上爬的，而且年利越高，危险越大。
一个收入固定的人，平时能合理地掌握他的钱财。可一旦当他继承了一笔巨额财产后，他的理财能力就会变得无法胜任。在军队或政府层级组织中，一个称职的随从晋升为领导时，也会突然不称职。称职的科学家当被提升为研究院院长时，也可能会变成一个不称职的管理者。以上各类晋升，之所骈生不胜任，是因为它需要被提升者具备他以前所在职位所不需要的新能力。
今天，许多人已经开始怀疑这种“爬不完的梯子”的游戏。他们把老一辈人视为彼得原理的受害者，他们不再热衷于建立层级组织，而试着发现自己的生活方式。开始一种全新的、更有价值的生活。
【启示】
有效的组织需要每位雇员都能胜任自己的工作，需要有节制、有理性、有原则的升迁。事实上，雇员目前的工作成绩与更高级的职位并无必然的关系，一名出色的技术骨干不一定适合做技术主管，一名优秀的销售主管不一定适合做销售经理。其实更高级的职位需要的是更大的胆识、更强的能力、更高的素质，而不是雇员在目前的岗位上做得有多么好。
任何事情都有两面性。有能够胜任的案例也有不能胜任的案例。笔者认为，管理者应该建立更加科学的提拔机制，进行相关的考核与培训。客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。个人而言，虽然我们每个人都期待着不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。人们总是以为爬得越高就代表越好，与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
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