近年来，民生银行重庆分行加强党建带工建、团建，工会工作紧紧围绕分行改革发展大局，加强企业的民主决策、民主管理与民主监督，积极履行工会职能，充分调动和发挥全行员工的积极性，不断加强企业文化建设，打造民生幸福家园。
夯实基础，注重打造发展型工会
加强组织建设。该行按照相关制度章程，圆满完成换届工作。经过前期精心筹备，分行举行工会会员代表大会，选举产生了分行第三届工会委员会、女职工委员会、经费审查委员会委员；同时对各工会小组进行了调整，最终调整为33个工会小组，吸纳了一批热爱工会事业、有着高度责任心的员工到工会组织中来，并根据各委员分工，制定委员工作职责，在组织和体制上保证工会工作有序、高效开展。
民主管理再上台阶。分行工会高度重视民主管理工作，在推出“行领导接待日”的基础上，充分运用网络等各种渠道积极引导全行员工建言献策，不断加强分行党委与基层广大员工的沟通。同时建立健全调研机制，工会干部不定期认真倾听职工心声，收集职工意见，调研职工最关心的热点问题，并及时提交分行党委。在2019年职代会上，共收到职工提案近100份，涉及业务转型、风险管理、流程优化、家园文化建设等方面，对分行改进经营管理具有重要的借鉴意义和促进作用。
财务审计工作更加扎实。不断加强对经费预算、决算的审计，同时加大了财务审核力度、规范了签批流程，并在执行过程中不断剖析、总结、完善，工会财务管理工作水平明显提高，审计工作更加规范。
抓好民生工程，注重打造服务型工会
按照总行工会、分行党委的工作部署，分行工会切实转变观念，强化服务意识，努力为全行职工办实事、办好事、解难事。
送温暖效果更加明显。及时对员工生育小孩、生病职工、职工家属去世进行慰问，充分体现民生大家庭的温暖，全年共慰问职工近70人次。夏送清凉深得人心，今年7月，工会及时发放防暑降温药品，指导各机构做好职工劳动保护工作。慰问退休老干部，向他们送去亲切关怀，同时积极接受老干部们对分行经营发展所提意见和建议。
关爱员工健康更为有力。启动“改善员工饮用水”工程，在广泛征求员工意见的基础，多方比较、综合研判，由传统的桶装水改进为净化水，最后选用技术较先进的净水器，得到了员工的高度评价。在完成食堂厨房改造升级的基础上，对员工普遍关注的菜品质量、卫生、营养搭配等问题加强管理，同时通过延长供餐时间、增加品种等措施，员工用餐满意度有了很大提高。
女工工作更具成效。新一届女工委积极营造广大女员工奋发向上的内外部环境，进一步激发她们学习的主观性和能动性。一是积极致力于分行工会牵头开展的“创建学习型组织”活动，积极参与其中，为分行改革转型建功立业；建立了女职工生病及生育探视工作制度，由工会女工干部代表分行工会探望生病女员工，使女员工感受到民生家园的温暖；根据女员工的需求，举办了瑜伽、普拉提、唱歌等课程，利用中午、晚上的休息时间，组织女员工锻炼身体、增强体质、舒缓压力；对母婴室进行升级改造，让女员工感受到家的温暖。
开展多彩活动，注重打造聚力型工会
常规活动开展更加有序。成功举办职工运动会，充分展现了民生人顽强拼博的精神风采；食堂定期开展美食节，让广大职工感受丰富的餐饮文化，吃得健康、吃的安全、吃得美味，体会民生食堂生活之美；员工生日礼物开启自选模式，增强了员工体验，感受民生家庭之睦和。此外，按照总行的部署，积极开展书香满民生活动，分行坚持将读书活动作为干部职工学习提升的重要内容。分行工会积极争取承办“中国金融文联深入重庆金融机构开展职工文化月活动之‘文学讲座’”活动，得到了多名青年员工到场员工的广泛好评，积极帮助青年员工对当下的工作及生活有明晰的理解和认识；让全行员工推荐分享好书，最后评选出《活着》、《格局》、《自控力》等7本书籍，由分行领导亲笔签名推荐，得到了员工的积极响应。
节日活动开展更具特色。在三八、端午、母亲节、儿童节、父亲节、七夕、中秋、重阳等节日开展各类活动，如在母亲节和父亲节，分行工会组织职工带着家人去郊外进行采摘，让职工真正享受民生家庭之温暖。
学习型组织活动更接地气。持续开展创建学习型组织活动，带动了一大批青年员工跨部门、跨条线踊跃参与，在全行营造了浓厚的学习氛围，目前已成立现金管理、资管大师俱乐部等10个学习型组织，涉及对公、零售、中后台等条线。各学习型组织陆续开展了50余场研讨活动，有部分成果已运用于实际操作，成效显著。
技能竞赛开展更加务实。分行工会联合运营管理部启动运营业务知识技能大赛，在多方面进行了改革和创新：一是在项目设置上，除了传统项目外，增设了人脸识别、票据审核、团队服务展示等项目；二是在参赛对象方面，扩大了范围，厅堂主任、运营监控岗、服务经理、理财经理、柜员等厅堂岗位全员参与，最终取得了非常好的效果。
各类兴趣小组更加活跃。目前分行已成立跑步、足球、篮球、羽毛球、读书、唱歌、瑜珈兴趣小组，各种活动精彩纷呈，有效促进了员工的身心健康。
职工小家建设更具活力。分行工会充分认识到职工小家是扩大工会影响、增强工会吸引力和凝聚力的重要载体。立足基层实际，着眼职工需要，丰富建家内容，坚持建家形式的多样化，不搞统一的模式；坚持建家内容的实用化，开展业余、小型、多样的活动，不搞大而全；坚持建家活动的有形化，积极争取行政的支持，建立起必要的职工活动阵地，体现家的温暖。
中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立，是中国第一家主要由民营企业发起设立的全国性股份制商业银行，也是严格按照中国《公司法》和《商业银行法》设立的一家现代金融企业。
成立23年来，伴随着中国经济快速发展，中国民生银行砥砺奋进，开拓创新，从当初只有13.8亿元资本金的一家小银行，发展成为资产总额6万亿元、净资产逾4300亿元、分支机构近2800家、员工超过5.8万人的大型商业银行。在英国《银行家》杂志2019年7月发布的全球1000家大银行排名中，中国民生银行居第28位；在美国《财富》杂志2019年7月发布的世界500强企业排名中，中国民生银行居第232位。
作为中国银行业改革试验田，中国民生银行秉持“为民而生、与民共生”的企业使命，坚持以改革创新为己任，致力于为中国银行业探索现代商业银行建设之路，致力于为客户提供专业特色的现代金融服务，致力于为投资者创造更高的市场价值和投资回报。2000年12月19日，中国民生银行A股股票在上海证券交易所挂牌上市。2005年10月26日，中国民生银行完成股权分置改革，成为国内首家实施股权分置改革的商业银行。2009年11月26日，中国民生银行H股股票在香港证券交易所挂牌上市。上市以来，中国民生银行致力于完善公司治理，大力推进改革转型，取得了良好经营业绩，成为中国证券市场中备受关注和尊敬的上市公司。
随着中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，中国银行业面临的经济金融环境发生深刻变化，商业银行纷纷加快战略转型步伐。2015年6月，中国民生银行启动凤凰计划，推动全行业务发展方式和经营管理模式转型。2017年底，凤凰计划30个项目全面完成并取得预期成效。2018年4月，中国民生银行董事会审议通过《改革转型暨三年发展规划方案》，明确了“民营企业的银行、科技金融的银行、综合服务的银行”三大战略定位，全面推进改革转型落地实施，推动全行高质量发展。
做“民营企业的银行”：中国民生银行与民营企业“同根同源”，坚持民企战略不动摇，聚焦“战略、生态、潜力、基础”四大民企客群，分层分类、精准服务， 完善“场景化的交易银行、定制化的投资银行、个性化的企业家服务、便捷化的线上银行、综合化的财富管理”五大产品体系，致力于成为民企服务的主办银行和首选银行。2018年，中国民生银行累计发放民企贷款1.37万亿元，占对公贷款的66.74%（含贴现）；截至2018年末，全行民企贷款余额占对公贷款余额比重达55%。
做“科技金融的银行”：中国民生银行坚持“数据+技术”双轮驱动，着力建设数字化智能银行。率先推出“远程银行1.0”，实现远程视频服务存量客户全覆盖；作为国内首家直销银行，民生直销银行的品牌和客户体验稳居同业前列；设立民生科技公司，持续提升科技开发能力；自主研发分布式核心金融云平台、大数据平台、人工智能服务体系，加入国际区块链联盟，同监管部门联合制定银行业区块链技术标准，奠定科技金融先发优势。
做“综合服务的银行”：中国民生银行加快业务多元化布局，推动各业务板块间、各经营机构间、民生银行和各附属公司之间的交叉销售与协同，为广大客户提供 “融资+融智+融商”综合化金融服务；民生金融租赁、民生加银基金、民银国际及29家民生村镇银行保持健康快速发展；2018年，民生银行董事会相继通过决议，决定发起设立资产管理子公司和金融资产投资公司，持续提升综合金融竞争力。
中国民生银行重庆分行于2001年成立。截至2018年末，重庆分行各项资产1700亿元，存款余额696.81亿元，贷款余额726.54亿元。在重庆设有110家支行网点，员工1500余人，是重庆最具综合实力与创新活力的金融机构之一。
十余年来，民生银行重庆分行累计投放各类信贷资金5000多亿元，纳税近50亿，开创首个市级PPP项目、首家社区银行、首创小微金融服务等多个第一。先后被政府机构和主流媒体授予“金融机构支持重庆经济发展成绩显著突出贡献奖”、“最受尊敬的银行”、“最具发展潜力银行”“最具社会责任银行”、“最佳理财银行”、“最佳小微金融服务银行”、“纳税50强”等荣誉称号。
本文链接：http://www.dengper.com/gupiao/7082.html 转载需授权！
网友评论