2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是实现第一个百年奋斗目标的决胜之年，也是脱贫攻坚战的达标之年。在“重振国寿”战略攻坚突破、结出硕果的奋斗征程中，中国人寿以实际行动践行金融央企责任和担当，积极服务国家发展大局，用心守护人民美好生活。
——坚守保险保障初心，充分发挥金融保险经济“减震器”作用，切实保障社会民生；
——深度融入区域协调发展，为京津冀、粤港澳大湾区、长三角等地区高质量发展装上“助推器”；
——全面助力三大攻坚战，通过实际行动展现中国人寿价值与社会担当，“稳定器”功能愈加彰显。
中国人寿集团董事长王滨指出，作为国有金融保险机构，理应勇担使命，充分发挥国有企业的政治优势和专业机构的风险管理职能，全面助力国家治理体系和治理能力现代化。
“减震器”：坚守初心使命 助力民生发展
作为国内最大的国有金融保险集团,中国人寿坚持保险回归本源，发挥“减震器”作用，为服务经济社会发展和保障国计民生，提供了全方位、高质量的保险保障和金融服务。
2019年，中国人寿累计为全社会提供风险保障超390万亿元，年内共支付各类赔付款超过2300亿元。大力发展长期储蓄型和风险保障型业务，与民生福祉密切相关的小额保险、老龄保险、农业保险、安全生产责任险、环境责任保险等业务保持快速增长。有效服务健康中国战略，承办大病保险覆盖近4亿人，为1300多万人提供长期护理保险，项目承办率保持行业领先，为3800万人提供社保补充医疗保险保障，持续承办600多个医保经办项目，覆盖1亿多人。
与此同时，中国人寿还充分发挥农业保险服务“三农”不可或缺的作用，截至2020年1季度，历年累计为7830万户次农户提供21005亿元农险风险保障。目前在售的1500余个农险产品，覆盖种植、养殖、森林、农房、农机具等多领域，保险责任包括自然灾害、意外事故、病虫草鼠害/疾病疫病、价格风险等，为农户提供全方位的风险保障，为现代化农业生产保驾护航。
面对突如其来的疫情，中国人寿充分发挥主业优势，第一时间向一线医护人员捐赠保险保障，并兼顾民警、志愿者和新闻记者等抗疫人员，全面扩展34款长期重大疾病保险产品保险责任，创新开展中小企业复工复业防疫综合保险，依托科技赋能，优化理赔流程，提升服务水平，向社会宣布理赔、承保、保全7×24小时服务，实现“不跑腿”完成业务办理，“不见面”满足服务需求，客户从申请赔付到理赔支付当日完成。同时，通过公司大健康平台，为社会公众提供4万余名公立医院专家在线图文咨询服务，150位心理咨询专家免费提供心理咨询服务，并向大众宣传防疫知识和健康资讯。截至4月25日，共完成新冠肺炎疫情相关赔付515例，给付总金额超3900万元，提供各类理赔服务超420万件。累计向全国疫情防控一线捐款捐物总额超7300万元，无偿捐赠保险保障总额达12278亿元（不含互联网捐赠）。
在各类重大自然灾害发生和出现突发事件的危难时刻，中国人寿也总是第一时间赶赴现场，提供高效、快捷、贴心服务，助力企业及受灾群众恢复生产生活，有效发挥损失补偿和灾害救助功能，真正体现扶危、济困、安民的保险本色。
“助推器”：推动区域协调发展 迸发新活力
推动区域协调发展是新时代国家重大战略之一,是贯彻新进展理念、建设现代化经济体系的重要组成部分。长期以来，中国人寿把服务国家区域协调发展战略，作为学习贯彻 新时代中国特色社会主义思想的重要内容，强化责任担当，积极开拓创新，充分发挥保险、投资、银行综合金融优势，2019年服务实体经济投资金额超8800亿元，在“助推”区域协调发展过程中展现了更大作为。
在服务京津冀协同发展方面，中国人寿积极支持中关村生命科学园、怀柔科学城发展；发起设立雄安的第一支基金——白洋淀生态环保基金，担任雄安首期政府债发行独家财务顾问并成为最大投资人；出资120亿元设立国寿北控水务基金；成立中国人寿雄安金融发展中心。在服务粤港澳大湾区建设方面，中国人寿集团成员单位广发银行在大湾区的十家分行人民币贷款余额3400多亿元，在澳门首创工程融资领域的无追索权保理业务，单笔工程保函金额47.5亿澳门币；向广州基金、广州开发区基金出资170亿元，国寿越秀信托计划67亿元。在服务长江经济带发展方面，中国人寿出资200亿元入股中石化川气东送项目，该项目是连接长江经济带沿线唯一的天然气长输管线，惠及亿万城乡居民。在服务“一带一路”建设方面，中国人寿深耕中国香港、中国澳门市场，近年来又设立新加坡公司，收购成立印尼公司，投资中东欧基金，成立伦敦办事处，为“一带一路”走出来的中资企业保驾护航；开发“国寿一带一路”专属产品，为千人援非医疗团队提供保险保障；为港珠澳大桥、中俄东线天然气管道工程等“一带一路”海外项目等提供风险保障超100亿元；广发银行荣膺财政部在澳门发行人民币国债的联席牵头行和簿记行，担任零售发行配售银行，实现“一带一路”沿线国家及地区结算服务全覆盖，全年累计贸易结算量超800亿美元。此外，还注重凸显保险功能属性，为港珠澳大桥、中俄东线天然气管道工程等重大项目、“一带一路”海外项目等提供风险保障。
“稳定器”：主动担当作为 护航“三大攻坚战”
中国人寿始终把勇担社会责任、维护发展大局视为己任，积极发挥社会“稳定器”作用，全面助力“三大攻坚战”。
作为负责任的金融央企，中国人寿充分发挥保险扶贫的优势，通过创新党建扶贫、金融扶贫、产业扶贫、消费扶贫、教育扶贫、体育扶贫等多种方式，始终奋力拼搏在脱贫攻坚主战场。自2013年以来，中国人寿全面带动广西龙州、天等和湖北郧西、丹江口四个对口帮扶的贫困县市脱贫摘帽。通过结对帮扶共同努力，龙州县、丹江口市已正式脱贫摘帽，天等县、郧西县正上交全面完成脱贫攻坚任务答卷，迎接国家验收。截至2019年底，中国人寿各级分支机构还向全国1158个扶贫帮扶点，累计派出2200余名扶贫工作人员，累计支出精准扶贫资金超52亿元，为近2500万贫困户提供保险保障达3.6万亿元，共实施帮扶项目1400余个，为各地脱贫攻坚贡献了积极力量。疫情防控期间，也正值脱贫攻坚全面收官关键时期，中国人寿上下以“绝不掉链子”的干劲统筹“战疫”和“战贫”，全系统共有1570名扶贫工作人员坚守防疫一线，许多人从大年初一开始就坚守在岗位，由扶贫先锋变成战疫尖兵。
中国人寿通过完善绿色投资管理体系、推动绿色金融项目的方式，支持生态环保发展，助力打赢污染防治攻坚战。2019年，中国人寿新增绿色投资签约规模164亿元，绿色信贷余额207亿元，提供环境风险保障21.7亿元。特别是领投青海黄河上游水电开发项目，成为青海黄河水电第二大股东，这是当年央企混改引入战略投资者的第一大项目、国内能源电力领域的最大股权融资项目。中国人寿资产管理公司率先加入联合国支持的负责任投资原则组织，成为中国第一家签署该原则并践行ESG投资理念的保险资管公司。与此同时，中国人寿还将低碳理念融入日常运营和业务发展，体现建设美丽中国的责任与担当，截至2019年底，共有5500余万件保全业务实现线上自助办理，节约近450吨纸。
中国人寿在积极防范化解重大风险方面也积极作为。一方面深入开展风险排查整治，推进风险、内控、合规三大体系建设，另一反面通过信息化手段提升风险管理水平，中国人寿寿险公司反洗钱智能应用全国上线，广发银行建设终端管控一体化平台、零售业务实时风控平台，中国人寿资产管理公司利用“智能信用监测”系统梳理排查信用风险。
2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是推动重振国寿由开局起势转向攻坚突破的关键之年。中国人寿将坚定发展信心，保持战略定力，勇于担当作为，努力开创重振国寿新局面，做党和国家最可信赖的依靠力量。
一、轻松筹可信吗——轻松筹互联网+农业开启精准扶贫之旅
轻松筹可信吗？轻松筹作为民政部首批慈善组织互联网募捐信息平台，其中，就众筹而言只有轻松筹一家入围。轻松筹深知，解决农业问题结合“十三五”规划的制定，建立健全国家农业品牌发展政策体系和中长期规划，加快推动农业从产品经营向品牌经营的转变至关重要。轻松筹的尝鲜预售频道就与解决农业问题息息相关，距今为止，已有很多案例在轻松筹尝鲜预售上成功发起。那么，轻松筹可信吗，就和我一起一探究竟吧！
轻松筹可信吗——“苦水玫瑰”轻松筹上展容颜
兰州有个永登县，永登有个苦水镇，苦水镇有个苦水玫瑰。玫瑰不苦，但是命苦：这里的玫瑰同样美不胜收，出油量还比保加利亚的高一倍不止，用玫瑰的做成的各类产品也绝不比保加利亚差。但是，“苦水玫瑰”至今连一个注册商标都没有。
苦水玫瑰登录轻松筹平台不到2周，即获得支持近百次。
轻松筹可信吗——轻松筹助力血橙出深山
湖北，秭归中华红橙，又名血橙，因为果肉绯红而出名。但其实到消费者口中的每一个橙子都来之不易。山路崎岖，车辆不好运输山中，一百五十斤的橙子，就靠农民伯伯一筐筐背下山，开春后，又到山峡桔红之时。
轻松筹春节预售，不到10天筹得近20000元。读到这里，您对轻松筹可信吗这一问题又怎样得感想？
轻松筹可信吗——生态花蜜轻松筹上轻松售
广东茂名，养蜂人老周，常年以游牧养蜂为主，每到花期季节，奔赴全国各地追花采蜜，每一个脚步，每一段路程，风餐露宿、逐花而居！
始终坚持无添加的生态蜂蜜，不到10天轻松筹满了目标。
据了解，我国每年因信息不对称导致的农产品损耗数以亿计，加上流通储存环节上的损失，农产品互联网化一直是亟待解决的问题。但是，农业市场规模粗略估计也在10万亿以上，所以市场想象空间出奇得大。话到此处，你觉得轻松筹可信吗？
轻松筹可信吗——轻松筹搭建温情众筹平台，“走心”模式赢发展
轻松筹可信吗？四川庐山李家兄弟告诉记者，从之前的黑枸杞、红皮核桃众筹，到现在的黑猪腊肉，轻松筹对自家的农产品产销发挥了很大作用。“轻松筹帮助我们解决销路问题，这样的销售热度是我们没想象到的，同时，我们看到顾客的好评，对做农业生产有了更大的热情”。像李家兄弟这样辛劳的农民还有很多，忙完生产忙销售，直到他们遇到轻松筹，才使得众多大山里的优质“三无”农产品可以顺利到达城市居民的餐桌，受到消费者的青睐甚至追捧。
为了表达对轻松筹的感谢，李家兄弟特地制作了锦旗送给他们，心意满满。实际上，对轻松筹团队高效、人性化的评价并不是只有李家兄弟进行了如是概括，不少农民朋友都为轻松筹付出的专业性与人性化服务而感动。“有很多平台的使用者会给我们发来感谢信锦旗之类的，让我们感觉很温暖，只有更好的运营平台才能不辜负他们的信任”，轻松筹工作人员讲到。
而这也印证了轻松筹的一贯认知，众筹不是一种商业模式，而是一种用户思维。众筹是有参与感、有温度、有情感的。
轻松筹可信吗——轻松筹打通农民融资“最后一公里”
轻松筹可信吗？轻松筹平台发展受到热捧，究其根本是以“互联网+金融”模式，打通农民融资难的“最后一公里”，达到三农产品“去中间化，直达城市消费”的目的。
截至2015年下半年，国家已累计拨付农业综合开发转移支付项目资金312亿余元，占农业综合开发中央补助地方支出预算的99.9%。如今，轻松筹平台农业众筹的模式势必会推动农业生产和经济的发展。
二、互联网金融指导意见将使草根P2P获“国民待遇”
近日，中国人民银行等十部委联合发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》（简称指导意见）出台后，在P2P行业引起了强烈的反响，有的网贷业内人士悲观地认为，“等到银监会的具体监管细则落地时，网贷行业洗牌潮将加速，预计会有超过90%的平台面临关门或者转型。”金钥匙网贷风控总监刘然认为，其实，这是对指导意见的一种误读。对于P2P行业特别是中小型P2P平台而言，这是一项政策利好。
互联网金融经过数年的迅猛发展，如今已经达到了3000多家的行业市场规模了，预计到今年底，行业成交额将突破8000亿元大关。与之相随的是，问题平台越来越多，今年上半年，P2P问题平台达到372家，超过去年全年总和，尤其在6月出现了101家问题平台，创下历史新高。
金钥匙网贷风控总监刘然指出，在这种背景下，《指导意见》t和监管细则的出台，无疑将为P2P投资者市场注入了一针强心剂，问题平台经营者的头上，从此多了一把来自银监会的“悬顶之剑”，只要有损于投资人的行为，都将可能遭到严惩，部分问题严重的平台，估计会因此而被迫退出市场。“但是，我认为退出的平台不可能高达90%以上，毕竟，中国的P2P市场还没有出现饱和的迹象，按照市场营销学原理不难看出，P2P行业刚刚进入成长期，离大量平台退出市场的衰退期为时尚早。而且，既然国家政策已经确认了P2P行业经营的合法性，只会加以扶持，而不会迫使大量平台退出市场。”
刘然认为，随着互联网金融《指导意见》的出台，P2P行业由于有了明确的管理者，其公信力必将得到较大提升，从而有力化解长期横亘在平台与投资人之间的信任壁垒，进而避免P2P平台将大量资源牺牲于证明自身的安全性；投资人也会由于P2P行业整体可信度得到官方的监管背书而更为放心。可以预见的是，随着管理越来越规范，投资人基本不会再一味地迷信那些大平台或者国资背景的平台，更不会凭借安全差异化感觉去选择平台，而只会根据自身投资需求去选择合适的理财产品，并且更加注重投资收益和服务质量。
如今，中国P2P行业有个最大的不公平竞争现象，就是规模较小的草根平台和国资背景的平台或者大型P2P平台的产品一模一样，而且，草根平台的收益还更高一些，但是，投资人却往往会选择国资背景或规模更大的平台，原因是规模较小的草根平台由于缺乏监管，被人为地贴上了高风险的标签。金钥匙网贷风控总监刘然指出，在传统的商业银行市场却并非如此，人们购买理财产品，往往会选择就近原则，不管是民营银行还是国有银行，都会一视同仁，只要理财产品的属性一样，投资人就会选择利率较高的，有些民营银行为了赢得竞争，开展了大量卓有成效的产品创新，因此赢得了大量客户。金钥匙网贷风控总监刘然表示：“我相信，随着互联网金融指导意见及相关管理细则的出台，草根P2P平台必将成功告别身份歧视，获得类似于民营商业银行和国有商业银行同台竞技的公平待遇，与国资背景的平台和大型民营平台公平竞争，进而赢得更大的市场空间。而且，规模较小的草根平台由于运营成本较低，利率较高，还将处于更有利的竞争地位。就像如今的大型超市，比如沃尔玛、家乐福等超市，由于运营成本越来越高，与小型超市竞争时优势不明显，它们于是纷纷选择化整为零，开拓规模更小的社区便利店，以获取得大的利润。”
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