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招宝公司成功的原因

erjian2022-07-20104

一个企业倾注22年的心血,专心致志只做一件事——特种野生动物养殖,从而积累了丰富的经验,形成了自己独特的八大优势,这就是招宝公司成功的原因:

优势一:领导者的综合素质高

1、医学专业背景

  公司创始人蓝懂事长毕业于福建中医学院,有长期从医经验,发表过医学论文和专著,精通生理学、病理学、药理学、遗传学和解剖学等医学专业知识。以医院的管理模式管理养殖场,以人的生活标准养殖各种野生动物,让野生动物的产量、质量以及经济效益达到全国同行业前列。公司的人才管理与服务水平也在不断的壮大中。

  2、善于学习与管理

  企业的发展壮大,核心是领导人的专业技术和管理水平、前瞻性的战略规划。为此,蓝懂事长先后前往清华大学EMBA高级总裁班,学习国内一流的企业管理;今年4-5月,又专程远赴美国哈佛大学商学院、美国西北大学、美国海军学医等世界顶级大学深造,学习世界一流的企业管理、领导力、执行力等课程,不断提升领导力和管理水平。

   目前国内特种养殖行业领导人中具有高学历、高职称,并且具有20年丰富养殖管理、技术经验,这在国内野生动物养殖场是很少有的。

  优势二:20年的专业历史

  公司于1990年创业,2000远起家,历尽艰辛从小做大,在20年里因挫折和惨痛教训所积累的丰富管理经验,以及养殖场积淀的20年的养殖技术,不是一般养殖场所能真正掌握得了的,更是别人无法复制的。

  优势三:人才及团队

  企业的实力象征是人才与团队。人才与团队的优势,决定了企业的兴衰。

  公司下设十几个部门,每个部门都是一个团队,每个团队都根据不同的工作性质,不同专业进行精细分工。对所有员工都经过选拔、培训、考核。团队与团队之间既分工又协作,共同组成公司这个大团队的综合优势。这在全国养殖场家也是极少的。

  优势四:雄厚的技术

  公司有5位养殖专家和高级畜牧兽医师,员工中中高级专业人才和大中专学历员工占90%;此外还高薪聘请3位国内特种养殖野生动物的教授、专家,作为公司常年技术顾问。公司20年积累的养殖经验、技术汇编成了300万字的丰富资料,是一般场家难以企及的。

  优势五:高品质的服务

  从接待、培训、售前、售中、售后服务都做到客户满意。产品质量、产品选择,必须经客户认可。客户产品到家当天,公司会主动打电话咨询、指导。量大的客户送货上门,驻场指导。一个客户到公司,就有七八个部门、十几二十个员工提供优质服务。公司每年于客户服务的经费不少于50万,创造了国内同行业第一,也是普通场家不可能做到的。

  优势六:优良的品质

  优美的生态饲养环境,养殖场通过了政府严格的环评报告,20年的饲养技术、严格的制度管理、严格的选种育种标准、专家技术团队和专业饲养技术团队,保证了产品质量。

  优势七:金不换的品牌与荣誉

  公司先后获得荣誉40多次,这里仅挑选省级以上的品牌与荣誉佐证公司的优势。

  1、品牌:① “招宝”商标是“福建省著名商标”;② “招宝山鸡”养殖标准成为行业标准;③ “老根休闲农庄”品牌是2007年“中国生态休闲农庄消费者满意首选品牌”;④ 蓝招衍是2007年“中国品牌建设十大杰出企业家”。

  2、其他荣誉:① 公司被评为“福建省科技明星企业”;② 《中国质量万里行》定点单位;③“福建省科普教育基地”;④ “厦门大学生命科学学院人才培养基地”;⑤ 2008年“中国农业人力资源100强”,并入选北京大学企业管理案例;⑥ 通过ISO9001国际质量体系认证。这在国内野生动物企业是很罕见的。

  优势八:重视企业文化建设

  公司从创建开始就注重文化建设,建立健全了各项规章制度,从严治企,实行半军事化管理,成为全国特种养殖中最早实行制度化、标准化、科学化管理的企业。20年的积淀,形成公司特有的企业文化:① 《招宝人十二条信念》;② 品牌文化;③ 细节文化;④ 团队文化;⑤ 创新文化;⑥ 诚信文化;⑦ 美食文化;⑧ 生态休闲文化。

  以上八大优势,奠定了招宝公司国内特种养殖行业的领军企业地位。

  福建省永定招宝生态农庄

  

  电话:0597-5711528

一、神马都是浮云,招宝生态农庄公司成功的原因。

一个企业倾注22年的心血,专心致志只做一件事——特种野生动物养殖,从而积累了丰富的经验,形成了自己独特的八大优势,这就是招宝公司成功的原因:

优势一:领导者的综合素质高

招宝公司成功的原因

1、医学专业背景

  公司创始人蓝懂事长毕业于福建中医学院,有长期从医经验,发表过医学论文和专著,精通生理学、病理学、药理学、遗传学和解剖学等医学专业知识。以医院的管理模式管理养殖场,以人的生活标准养殖各种野生动物,让野生动物的产量、质量以及经济效益达到全国同行业前列。公司的人才管理与服务水平也在不断的壮大中。

  2、善于学习与管理

  企业的发展壮大,核心是领导人的专业技术和管理水平、前瞻性的战略规划。为此,蓝懂事长先后前往清华大学EMBA高级总裁班,学习国内一流的企业管理;今年4-5月,又专程远赴美国哈佛大学商学院、美国西北大学、美国海军学医等世界顶级大学深造,学习世界一流的企业管理、领导力、执行力等课程,不断提升领导力和管理水平。

   目前国内特种养殖行业领导人中具有高学历、高职称,并且具有22年丰富养殖管理、技术经验,这在国内野生动物养殖场是很少有的。

  优势二:22年的专业历史

  公司于1990年创业,2220远起家,历尽艰辛从小做大,在22年里因挫折和惨痛教训所积累的丰富管理经验,以及养殖场积淀的22年的养殖技术,不是一般养殖场所能真正掌握得了的,更是别人无法复制的。

  优势三:人才及团队

  企业的实力象征是人才与团队。人才与团队的优势,决定了企业的兴衰。

  公司下设十几个部门,每个部门都是一个团队,每个团队都根据不同的工作性质,不同专业进行精细分工。对所有员工都经过选拔、培训、考核。团队与团队之间既分工又协作,共同组成公司这个大团队的综合优势。这在全国养殖场家也是极少的。

  优势四:雄厚的技术

  公司有5位养殖专家和高级畜牧兽医师,员工中中高级专业人才和大中专学历员工占90%;此外还高薪聘请3位国内特种养殖野生动物的教授、专家,作为公司常年技术顾问。公司22年积累的养殖经验、技术汇编成了300万字的丰富资料,是一般场家难以企及的。

  优势五:高品质的服务

  从接待、培训、售前、售中、售后服务都做到客户满意。产品质量、产品选择,必须经客户认可。客户产品到家当天,公司会主动打电话咨询、指导。量大的客户送货上门,驻场指导。一个客户到公司,就有七八个部门、十几二十个员工提供优质服务。公司每年于客户服务的经费不少于50万,创造了国内同行业第一,也是普通场家不可能做到的。

  优势六:优良的品质

  优美的生态饲养环境,养殖场通过了政府严格的环评报告,22年的饲养技术、严格的制度管理、严格的选种育种标准、专家技术团队和专业饲养技术团队,保证了产品质量。

  优势七:金不换的品牌与荣誉

  公司先后获得荣誉40多次,这里仅挑选省级以上的品牌与荣誉佐证公司的优势。

  1、品牌:○1“招宝”商标是“福建省著名商标”;○2“招宝山鸡”养殖标准成为行业标准;○3“老根休闲农庄”品牌是2227年“中国生态休闲农庄消费者满意首选品牌”;○4蓝招衍是2227年“中国品牌建设十大杰出企业家”。

  2、其他荣誉:○1公司被评为“福建省科技明星企业”;○2《中国质量万里行》定点单位;○3“福建省科普教育基地”;○4“厦门大学生命科学学院人才培养基地”;○52228年“中国农业人力资源100强”,并入选北京大学企业管理案例;○6通过ISO9001国际质量体系认证。这在国内野生动物企业是很罕见的。

  优势八:重视企业文化建设

  公司从创建开始就注重文化建设,建立健全了各项规章制度,从严治企,实行半军事化管理,成为全国特种养殖中最早实行制度化、标准化、科学化管理的企业。22年的积淀,形成公司特有的企业文化:○1《招宝人十二条信念》;○2品牌文化;○3细节文化;○4团队文化;○5创新文化;○6诚信文化;○7美食文化;○8生态休闲文化。

  以上八大优势,奠定了招宝公司国内特种养殖行业的领军企业地位。

  福建省永定招宝生态农庄

  

  电话:0597-5711528

二、从2000元到2000万的养殖 蓝招宝创业故事 (1)

在封闭落后的闽西山区农村,蓝招衍,一个农民出身的医生,在交通闭塞、信息不畅、不懂技术、没有场地、经济落后的情况下,从2000元养殖野鸡起家发展成为占地200多亩全国闻名的大型生态农庄,他是如何一路走过来并完成财富裂变的呢?

  一、10个野鸡蛋起家

   1990年3月,高考落榜后搞过几次创业都失败的蓝招宝,一天偶然看到一家酒楼竟以45元的高价从猎户手中购进一只野鸡,同日夜间,大哥蓝招衍从《人民日报》看到一农户养殖野鸡致富的报道。兄弟俩得到启发:养殖野生动物大有市场。深思熟虑后,他们偷偷卖了2头大肥,凑齐2000元钱,从外地买回10个野鸡蛋,以2平方米的破猪舍作为养殖场,当年即收回成本并赚了2万元,赚得了创业后的第一桶金。这是在缺乏资金、技术、场地、人才等,条件极为艰苦的情况下开始创业的。

  二、由养殖户向规模化养殖企业转变

   蓝氏兄弟艰苦创业、敢于创业的事迹引进了社会的关注。1992年10月10号,现福建省省长、时任龙岩地委行署专业的黄小晶到现场视察并亲自爬山选址,在永定县湖雷镇兰屋岗上选择了现在农庄的地址。1993年春,养殖场搬到了新建的几千平方米养殖基地,存栏野鸡达1万多只,并在省市县领导的关心下,成立了“福建省永定县招宝珍禽开发公司”,实现了从养殖户向专业化、规模化的养殖企业的迈进。当时成为华东最大的珍禽基地,年收入100多万元。

   从养殖野鸡的成功尝到甜头后,蓝招衍不断引进市场走俏的山珍野味:鹧鸪、黑凤鸡、贵妃鸡、绿壳蛋鸡、红腹锦鸡、大雁等特养新品种,项目引进一个成功一个,使企业得到进一步发展和壮大,到1998年时已发展成为年产各种珍禽100多万只的规模,成为全国公认的“珍禽养殖大王”。从而真正成为了华东地区乃至全国规模最大、专业水平、管理水平最高的特养企业,为企业今后的发展奠定了坚实的基础。

  三、构建种养生态循环和投资安全体系

   1999年,招宝公司在广东考察市场时发现,野猪、野兔市场需求量极大,仅广州市场野猪的毛重批发价一般都在30元/公斤,最高达到50元/公斤,野兔也在30元左右/公斤,而且还常常没有货源。二者又都是草食动物,而农庄果园中青草多且鲜嫩,非常适合农庄发展。仅此这两项,如今公司每年获利几百万元,为企业的蓬勃发展注入了新的动力。

   在养殖过程中,招宝公司将珍禽粪便用EM制剂发酵后喂野猪,动物粪便通过沼气池产生沼气用作珍禽及野猪仔的保温和农庄生活能源,沼液连同沼渣又是台湾青枣、食用仙人掌等果树、苗木的优质有机肥,种植园的青草养动物,使养殖不用买饲料,种植不用买化肥的低成本经营成为现实,且生产的都是绿色食品。同时公司还开发制作栩栩如生的山鸡、孔雀、红腹锦鸡等标本作为家居、办公室的装饰品和高档礼品,既拓宽了珍禽的销售渠道,同时产品附加值提高几倍以上。通过延伸产业链,农庄由珍禽增加了标本、野猪、野兔、水果、苗木、仙人掌、沼气、食品等10多个产品收入,保证农庄在任何时候都具有良好的收入。农庄建立起一个“立体种养、综合加工、循环利用、全面增值”的经营模式、一个强大的生态产业和投资安全体系,具有极好的经济、社会、生态效益。

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招宝元到2000养殖创业

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