万新众合艾尼索电子商务
有限公司招商资料
一、企业简介
广东万新众合艾尼索电子商务有限公司于2015年注册于东莞的一家电子商务公司，由东莞市艾尼索实业有限公司全力打造，总公司创建于1996年2月。在2013年经过改制建立自主品牌。是广东省制造品牌手表企业。主要从事手表产品研发，生产和销售。投资三千多万元成立全自动化生产车间，达到国际领先水平。公司拥有国家商标局注册的“艾尼索”品牌手表资质证明。公司拥有出口、内销的生产渠道。有长期销售出口产品，同时公司生产出手表防水度数可达到20度，设计出产品能防震。在同行处于遥遥领先的地位。公司生产基地位于交通便利的东莞市横沥镇第一工业区，占地面积6000多平方米。建筑面积达到15000平方米。
主要生产产品为“艾尼索”系列品牌手表、珠宝等。现以万新众合艾尼索电子商务有限公司为核心，致力于创新与打造中国模式的“互联网+”新商业模式，创造一个可以惠及大众，可以让众多平凡的人改变生活、改变现状，在其中进行创业的平台。
公司业务相继会发展到全国各地以及国外市场；经营范围涵盖互联网、品牌推广、百货贸易、创新科技、三农产业、酒店管理、养老社区、旅游观光、教育培训、慈善公益等行业。公司总部位于广东省东莞市，以此为中心，会相续在全国各地投资、入股、联盟成立以闭环式消费产业链为核心服务的各类子公司、销售公司、实体联盟店，计划在全国实现开办万店大联盟。
二、营业执照
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四、企业发展远景
2016年新增1000家线下实体联盟店
2016年新增全国市级代理子公司100家目标
2016年广东万新众合艾尼索电子商务有限公司挂牌启动上市
2017年实现有500家联盟酒店目标。
2018年实现成立10所养老院目标
五、企业使命
致力于创新与打造中国模式的“互联网+”新商业模式；
创造一个可以惠及大众，可以让众多平凡的人改变生活、改变现
状，在其中进行创业的平台
六、经营战略
1、战略定位
面对中国企业所面临的问题，以及中央提出的“大众创业、万众创新”和“互联网+”的政策落实各种行业所形成的创业难、就业难等问题，如何进行“互联网+”才能有效的在实现企业利益最大化的同时，实现社会效益的最大化呢？
万新公司为此进行了多年的调研与实践，终于找到了一条“互联网+品牌推广+大众营销+实体联盟+众筹”的具有价值循环、升华特性的“综合性积分消费与商品置换服务平台”，通过这个平台，来打造一个多元化，互补与互惠特点突出的产业集群。
注：商品置换类似于“物物交易”，不涉及金融领域
2、战略方向
公司的盈利方式不在于某个项目方面获取多少收益，主要目的在于：
打造全国性的品牌推广
首先打造旗下多家子公司上市
再打造整个集团群母公司最终上市、进入资本市场
3、战略意义
传统行业，先开店、再找客户。
万新则是先开发消费商，锁定消费群，再同商业联盟合作，
带动商业消费，目的让万新成为国内的名族大品牌
4、战略实施
公司将相继成立由万新众合艾尼索电子商务有限公司控股的一系列子公司，把互联网与各种行业、产业相结合，真正利用互联网+品牌推广+大众营销+实体联盟+众筹，打造让所有线下实体都能与互联网结合起来，让所有品牌联盟商家得到实惠。
万新众合艾尼索电子商务有限公司设定了万新积分商城系统，“提供万新积分商城店铺——提供技术服务——开发消费商——对接实体企业——积分消费——提供企业与企业间、企业与消费商之间通过积分进行商品置换服务”，为加入万新积分商城体系的消费商以及企业提供非金融性的价值置换服务，解决他们的资源需求与资金不足的难题。
成立了“万新商学院”，开始对参加万新积分商城消费体系的消费商、企业进行公司战略宣讲与企业文化植入，为后期集群化产业发展打造理论与意识基础。
优化调整“万新积分商城”营销体系，完成“综合性积分消费与商品置换服务平台”的建设。
完成多元化产业集群的建设与品牌推广。
5、战略控制
成立了万新公司企划部，完成企业经营战略及企业发展规划。
成立了风险控制与法律事务部，完善公司决策的合法性与程序
性审查流程。
七。经营战术
、品牌效应战术
没有任何宣传比得上处处都能见到的实体形象，在所有的联盟商家的门头广告上都装有万新的LOGO,放射万新对全国的品牌效应，同时也扩大所有联盟商家的形象力，达至全国实体联盟店都有万新形象，成为中国最具影响力的品牌大联盟。
2、以点带面的战术
各分公司对接实体产业，以签约仪式、旅游购物、招商会议、等形式带动联盟酒店、旅游公司、农业基地、联盟商家的效益。
3、互联网点击率效应
可通过人际口碑、联盟商家、媒体及互联网等宣传；然后通过数据、通过点击率，产生巨大的品牌效应
八、运营模式
全民营销体系
全民营销是一种先进的商业营销模式，但也是最难实现的一种营销模式，中国很多企业在转型期试图使用这一模式，因为需要进行实体点的大量布点，投资额度非常大，很难有企业可以直接完成这类投资，因而均未成功，所以，目前只有两家企业（安利与小米）通过其特有的营销体系嫁接，从而很好的完成了这一营销模式的实现。
万新公司在思考实现这一模式的时候，发觉如果先期以开发消费商，以消费商为基准，通过大数据计算与分析，再导入积分消费模式，植入实体企业与实物产品对接，可以创造一种“综合性积分消费与商品置换平台”，再通过消费商体系，完成大范围、大数量的子公司及实体联盟店的开办，就可以形成一种“互联网+品牌推广+大众营销+实体联盟+众筹”的创新模式。
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