1994年——墨西哥金融危机
1997年——1998年亚洲金融危机
1998年——俄罗斯金融危机、巴西金融危机
2000年——土耳其金融危机
2001年——阿根廷金融危机
2008年——美国金融危机
金融危机的来袭，犹如一场天灾的降临，实则却是酝酿已久的灾难。爆发金融危机的国家首当其冲遭受重创，汇率失守、货币贬值、银行倒闭、股票崩盘，多年努力成果毁于一旦；而周边国家也难以幸免。以中国而言，虽然看似近几年发展飞速，但是随着中国金融体系融入全球金融体系后，任何来自外界的风吹草动其实都将对中国的金融产生影响，所以很明显中国遭受金融危机的波及也是无可避免的。
金融危机让每个行业的企业都捏了把冷汗，尤其是对于外贸出口企业更是犹如站在风口浪尖，不少企业则纷纷采取过冬政策，大幅裁员，以求自保。
面对着如此严峻的市场形式、如此堪忧的企业前程，人人心有余悸、只求平安度过“冬天”。可大家可否想过当经历“危”的重创之后，其实也就象征着“机”的到来呢？就好像冬天来了，春天还会远吗？
当竞争对手都纷纷过冬时，自己却能取得逆势增长的好成绩，有多少人敢这样大胆设想过？其实这样的想法是正确的。所谓有勇者夺天下，有谋者治天下。只要您有这样的勇气，就代表你离春天又进了一步了。而当您具备足够的勇气之后，则需要一个精明的谋略家来帮您精心策划这一方案的实施，才能让您有勇有谋，克敌制胜，在寒冬也能开出绚烂的花朵。
也许您还在质疑，真的能在金融危机时期也盈利吗？没错，现在就让东方尚视来为您解答吧。
#61550; 危机时期也盈利，公共关系是关键
东方尚视认为在现代社会主义市场经济的大潮中，公共关系代表企业的市场形象，而公共关系的好坏直接关系到企业运作的成功与否。
一个企业要发展，优质的产品和服务是基础，同时还应该创造出良好的社会关系和社会舆论环境，企业与公众之间的关系搞好了，知名度提高了，企业的发展就有了保证。任何一个企业如果没有良好的形象，设施和产品再好，企业的发展都会受到限制和影响。
企业的市场竞争力在很大程度上取决于企业在市场上的形象，而企业的形象又在很大程度上取决于企业的公共关系的运作。
而随着社会的进步和发展以及全球化竞争格局的日益形成，经济全球化的发展趋势逐渐的将本土的公共关系变成了世界经济体系间的公共关系。公共关系的价值意义也就很显然的变得更加至关重要了。
所以面对金融危机带来的重创，企业想要安全度过冬天，并在危机时期业获利，公共关系无可厚非成为了取胜的关键性因素。
#61550; 如何正确处理公共关系？
1.正确选择专业的顾问专家
各行人吃各行饭，即使您在自己的行业如何出色，也不可能一通百通，应对任何问题都行云流水般顺畅，如果您有这样惊世骇俗的全才，又何惧金融危机呢？所以，选择一家专业化的公关顾问公司，帮您提供最为专业的见解，制定权威的方案才是明智之举。
东方尚视是一家致力于为国内外企业提供全面公共关系服务的本地专业化顾问公司。东方尚视正如它的名字一般，来自东方太阳升起的地方，象征着希望和光明，用时尚前沿的视觉，帮助顾客穿越迷障，看清前程，走向成功。
东方尚视服务客户全面涉及： IT 、 通讯、互联网、家电、快速消费品、汽车、服装、旅游、房地产等众多领域。服务内容包括：媒体传播、活动策划、网络营销、品牌管理、危机公关、视觉化服务、法律顾问、绿色营销、展会服务等数十项服务内容，真正做到“急用户之所用急，想用户之所想”，从全方位，多角度为客户花小钱办大事。
东方尚视以全球视野、本土积淀为客户提供了最为贴身的服务。秉着“进取创新”的企业精神，努力从客户不同方面的需求提供强大的公关支持，协助客户业务的顺利发展。多年来已经成功帮助多家企业走出困境，踏上锦秀前程。
2.相信您所选择的顾问专家，并严格实施计划
对于危机重创后的公共关系营造，东方尚视认为应该做到以下几点：
（1）充分进行市场调查，分析市场需求
在公关行业里，有人经常说，闭门造车，即大家关在一个房间里，没有进行任何的社会调查，也不知道你的客户怎么想的，就坐在房间里想，我的客户应该这么做，我的客户应该那么做，这样其实是很不科学的。东方尚视认为所有企业的公关或者做公关公司的公关人员，应该要把调查研究作为公关计划的一个前提。通过一系列的调查研究，分析社会及行业发展的趋势及其后果。通过不同的多层次的调查研究，了解社会的舆论，掌握公众的态度和期望值。才能正确为企业实施公关方案，营造良好公关环境。
（2）注意公共关系实施过程中的战略问题
决策者对市场应该有敏锐的洞察力和判断力，能够根据不断变化的市场调整公关策略和应对措施。其中最重要的是要处理好和媒体之间的关系。建立企业与媒体关系的“高度”、“深度”和“广度”。“高度”即要争取到媒体的高层主要管理人员的支持。“深度”即要与媒体的具体版面的具体负责编辑、记者有良好的经常性感情联络。“广度”即要与相关的大众性和专业性的主流媒体建立广泛的不间断的接触。
媒介部门成员应该有明确分工，工作重心则应偏重于行业、专业、以及主流的相关大众媒体。做到既有高度又有深度更有广度，为企业打造一张牢固的媒体关系网。只有这样，企业才能够得到良好的发展氛围，营造优质的公共关系。
金融危机或许对于很多企业而言是个灾难，但是东方尚视认为，只要您把握好方向，选准适合您的公关顾问公司，就能安然度过危机寒冬，在危机时期也能逆势盈利。
在此，东方尚视愿意帮助您达成梦想，以最专业的工作团体，最全面的策划方案、最权威的专业顾问，使您的公司即使在危机时期也能盈利。相信东方尚视，也相信您的选择，只要您付出一分的信任，东方尚视便会回报您十二分的满意！
一、网站金融服务尚处于培育期
从纸媒总编辑到网站总编辑，36岁的杨斌已经转型半年有余了。无论是在新京报还是在和讯网，“理想主义者，很有激情”是员工们对他评价时最常用的话。他的到来究竟给和讯网带来了什么？上周五，在和讯网首页改版上线首日，杨斌在位于泛利大厦的和讯网总部接受了记者的专访，这也是他上任和讯网总编辑之后，首次接受媒体的专访。
“和讯是要做一个专业的财经互联网服务商”
上周四(8月2日)，登录和讯网的人突然发现，和讯网首页变了。变得清新简洁了、更加人性化了。这是和讯网首页继2005年9月改版之后的又一次大幅调整，也是杨斌这半年来的第一个“成果”。
“和讯网首页改版酝酿了数月时间，在保留原首页重点版块和基本结构的情况下，进行了较大调整，基本诉求是：内容更加条理清晰，财经资讯大幅增强，
理财工具更加便捷，互动更加人性和突出，页面更加简洁疏朗；大幅降低了网民阅读成本，改善了用户的浏览体验。”据杨斌透露，此次改版是其上任伊始计划的。“3月份，随着一批新聘人员的到位，改版工作随之启动了。”
实际上，从今年5月起，包括新闻、
股票、基金、评论、汽车、银行、债券、期货、黄金等频道在内的和讯网部分频道已改版上线，并新推出股指期货、读书频道，原有的旅游频道也改为商旅频道。
中国经济整体向好，投资理财开始深入人心，和讯网网民急剧增长，和讯网理当与时俱进，努力为广大网民分享经济盛宴提供更加贴心的服务。”据杨斌介绍，改版不仅是视觉上的变化，更重要的是体现了和讯网编辑和服务理念上的变化。
外界评论说，杨斌的到来让和讯网重归财经之路。“和讯网是要做一个专业的财经互联网服务商。所有的发展、所有的核心都会围绕着财经来展开。”杨斌称。
不过，对于同样盛传着和讯网将放弃Web2.0的说法，杨斌坚决否认。
“我说过，我作为新京报的前总编辑身份以及和讯网获得新闻信息服务牌照，并不代表和讯网在战略上要放弃Web2.0，新闻与Web2.0，并非非此即彼。和讯网不会放弃在Web2.0上已经取得的优势。和讯网在Web2.0方面的研发和应用，在国内有先发优势，处于前列，因此我们不仅不会弱化Web2.0，相反还会确保在Web2.0上的进取姿态，要一直站在互联网发展的前沿。以财经为核心，是互联网和媒体最好的发展方向之一。新闻牌照的获得，大大有利于和讯网强化内容建设，巩固和讯网在财经类网站的领头羊地位。而Web2.0最能体现互联网特质，是互联网的未来，关键是它怎么样来为财经服务、为媒体服务。Web2.0在技术上已经有很多成熟的表现形式了，它的应用价值尤其是商业价值还没有充分地体现出来，但是这个价值几乎所有人都相信是一定存在的。我也相信它是存在的。正是这个悬念，让互联网充满激情，带来无限的想象空间和发展空间。”杨斌解释道。
“网站金融服务
尚处于培育期”
在网络媒体界，容易定向开展针对性营销的社区的发展前景被很多人看好，杨斌也不例外。
牛市的出现，让很多财经媒体也分得了一杯羹。由于“黄金十年”观点的深入人心。很多网站都笃信金融服务将是其未来最有利润、最有空间方向性的一个盈利点。不过，对此，杨斌却有着清醒的认识。
“目前，网站的金融服务没有一个特别成熟的模式。这是多方面原因造成的，比如说政策的限制、消费习惯的限制，也有跟合作对象如何达成共识等因素。大家都想着要朝这方面努力，但是目前总体上处于培育期和探索期。和讯也一直在尝试。”
“今年你们会发现一个明显的变化，就是我们除了将股票和其他投资理财类的频道作为首要的基础之外，同时大力加强财经新闻和评论的建设力度。这是让和讯网的影响力向一个更宽广的领域发展的非常重要的方面。客户到你这里来投广告，最看重的不是你的流量，而是你的品牌和影响力。品牌和影响力与流量并不完全成正比。”
杨斌同时坚信社区的价值和前景。
“和讯网在社区建设上是先行者，我们最早在国内提出个人门户概念，和讯社区具有先发优势和比较好的品牌优势，已经拥有庞大的高质量的用户群。对于社区产品的研发和运营的探索，和讯网是不会停止的。除此之外，我们目前一个比较重要的目标，就是让社区更好地和财经资讯相结合，跟财经服务相结合。”
让杨斌引以为豪的是，今年的一次央行加息消息发布后，和讯博客可以搜索到6000多篇文章在议论此事，而一个著名门户网站的相关博客文章只有60篇左右。
在今年3月份中国互联网100强的评比中，和讯网获得两项第一，一个是财经品牌、一个则是个人门户。
二、别处买不到的商品 余额宝玩转“屌丝”金融
真正让余额宝成功的，是众多“屌丝”。互联网金融的成功，亦可以浓缩在余额宝这一个产品之上，或浓缩成一句话——提供别处买不到的商品。
文/张书乐
刊载于《销售与市场》2014年3月刊
余额宝从问世至今，一直很“屌丝”。无论是作为运营者的阿里巴巴，还是数以亿万计的支付宝用户。相对于常见的“高富帅”理财工具来说，余额宝一直很业余，哪怕其在2013年11月18日成为国内首支千亿元规模以上的基金。
“屌丝”余额宝的长尾巴
余额宝的出世，正好踩准了一个金融节点，抑或说特意选了一个“黄道吉日”登场，这使得它一问世，就名声大噪。
2013年6月17日，余额宝正式上线。支付宝和天弘基金联合宣布，余额宝的用户数截至2013年6月18日晚9点30分已经突破100万。通过余额宝，用户存留在支付宝的资金不仅能拿到“投资收益”，而且和银行活期存款利息相比收益更高。
巧合的是，6月以来，银行间市场资金紧张局面愈演愈烈。多重因素的叠加之下，持续了一个月的钱荒，越接近6月20 日越发剧烈，并在20日当天达到高潮：隔夜拆借利率盘中一度攀升至30%，当日7天回购利率最高也达到28%。
可以说余额宝选择6月登陆市场，原本就是有预谋的。尽管不可预计钱荒如此之强，且余额宝作为一个理财产品，本身不可能催生出钱荒，但6月本就是银行头寸短缺的时段，却早已不是秘密。也因此，马云和阿里巴巴挑准了“黄道吉日”，也让余额宝的第一声啼哭，就因为成功的营销节点，而惊天动地。
但这并不足以让余额宝真正走向成功，真正让余额宝成功的是众多“屌丝”。
余额宝问世前的一个大背景是中国老百姓缺少足够的投资渠道，银行存款的利率很低，较为通用的投资渠道主要为两个：一是股票交易，虽可以小额资金进入，但风险极大；二是房地产投资，尽管保值性强，但需要相对大额的资金支持。
对于中产以上阶层，其储蓄与消费能力尚能在此两大渠道中作出一定选择，但相对于阿里巴巴，特别是其支付宝用户中的主体——数以亿计的淘宝用户来说，其本身闲钱并不多，且投资能力薄弱，有数据显示，其中七成都是理财门外汉，如果有一个便捷、信誉强的投资渠道，风险低于股市，入市资金低于楼市，收益高于银行，并较之常规理财产品更易操作，则极易投入其怀抱。
余额宝正是在这一背景之下，以上述优势成功吸纳了原本存在支付宝中平民们用于网购的小额闲钱。而其投入市场之后的结果也证明了阿里巴巴对市场把握的准确，据统计，余额宝平均每个账户3300元，属于典型“小散”性质。
更为重要的是，余额宝改变了以往第三方支付平台的功用，用户不用临时将资金从网上银行打入到支付宝中，为购物做准备，更无须在收到款项后，为从第三方支付平台到网上银行动辄一两天才能转账完成的“路途”发愁。随时可以完成资金在余额宝和支付宝中的存储、支出，使得这个理财产品的灵活性远远超过了以往的投资形态。
方便、保值和自由，让余额宝在不到半年的时间内，充分发挥出了金融版的长尾定律，将众多平民的闲散资金以一分一厘的形式汇聚成了千亿规模。尽管到此时，阿里巴巴在理财产品方面依然是业余选手；尽管到此时，大多数余额宝用户依然没弄懂余额宝怎么赚钱，依然是理财的门外汉，但不用看懂任何金融数据的他们，却实实在在赚到了比利息更多的钱。有数据显示，余额宝每天向用户分享的收益超过1300万元，累计分享收益7.88亿元。
余额宝成功了，它成功地在第二个“黄道吉日”为自己积累了足够的人脉和经验。
互联网金融时代
2013年11月15日，《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》全文公布。《决定》提出，扩大金融业对内对外开放，在加强监管的前提下，允许具备条件的民间资本依法发起设立中小型银行等金融机构。同时，决定还要求“发展普惠金融。鼓励金融创新，丰富金融市场层次和产品”。
而在此之前，10月10日，苏宁透露将和多个基金一起发布类余额宝产品；10月28日，百度金融首款理财产品“百发”上线，在4个多小时内，销售已超过10亿元；11月18日，搜狐推出历时8天的“抢钱节”活动，并同步上线在线理财产品……
金融政策的革新和大量类余额宝互联网金融产品的涌现，促使国内金融市场不可遏制地走向了互联网金融时代。而业界已经有一种声音，即阿里巴巴或将成为第一个互联网银行。而在9月27日，全国人大财经委副主任、原央行副行长吴晓灵亦在2013中国金融创新论坛上表示，第三方支付最有基础成立新型的银行。
余额宝和之前的支付宝业务无疑是阿里巴巴进入互联网银行的一块试金石，余额宝是一种金融版的长尾定律体现，支付宝这类第三方支付平台也同样如此，都是将长尾状态下的闲散资金予以聚集，并通过互联网（无论是PC端还是移动端）提供较之传统金融更为快捷的服务。
整个互联网金融时代，恰恰都将沿着长尾定律这一互联网特有法则向前发展，并且下一个趋势将把互联网的垂直化特征运用于金融之上。
在目前还属于有限的政策空间内，已经有了一定的垂直化金融服务趋势，如易宝支付CEO唐彬就指称：“2005年，当时网络游戏行业在互联网的带动下呈现出蓬勃发展之势，易宝支付看中了这个时机，开始布局数字娱乐行业，为游戏运营商提供支付服务，满足网友多种多样的支付需求，从此开始涉足行业支付。”这成为易宝能够进入一线阵营的关键，也成为近来互联网金融服务拓展的新领域。
尤其是对小微企业的信贷服务。支付宝、汇付天下、快钱、阿里金融、快付通等第三方支付企业，均已涉足这一领域，通过与银行等传统金融机构的合作，或者自立门户成立小额贷款公司，正成为支持小微企业发展的新锐力量。
这些恰恰是传统金融的弱势环节，既是互联网金融在传统金融的红海之中找寻到的蓝海，这也是一直很平民的互联网产业最强大的武器。
别处买不到的商品
互联网金融的成功，其实都可以浓缩在余额宝这一个产品之上，或浓缩成一句话——提供别处买不到的商品。
余额宝恰恰就是忠实地实现了这一核心内容走向了成功，且是其他类余额宝产品不可复制的成功模式。
背靠淘宝上庞大的用户族群和由众多小额闲钱聚沙成塔的海量资金，依靠投资渠道匮乏的现实环境和投资理财无门的现实渴望，余额宝拥有的种种先天优势都是传统金融服务和其他类余额宝产品所不具备的，也正因为如此，余额宝针对自身用户特征，为不懂理财的“屌丝”们提供了傻瓜式的理财服务，并在服务中充分保障了“散户”们购物、保值、储蓄等多种互联网金融需求。
而其他类余额宝产品要想突围，则必须提供和余额宝“同而不同”的定制化理财服务，如百度的“百发”就可能会走向将支付平台和现有的搜索引擎、推广平台打通，直接为第三方提供从流量引导到购买支付的一站式服务，从而提高其搜索引擎的变现能力，同时也形成类似余额宝一样的保值功能。
互联网金融服务中的各方，也必然走向这种结合自身现有产品独有优势，进而提供“别处买不到的商品”的模式，当然，传统金融也必然深度加入到互联网金融之中，并找到自己的独有定位和传统优势，并开始施展逆袭。
而在其他各行业，这一互联网思维也必然走向发酵，尤其是面对红海竞争越来越激烈的时代，这是通往蓝海的唯一坦途，甚至是某种程度的互联网化。
如目前正陷入困境的出版业，面对互联网阅读体验的挑战，在推出各种互联网阅读产品却难以扭转困境之时，亦开始找寻属于自己的“别处买不到的商品”，并对互联网产品进行了可贵的逆袭。
一个被反复引用的案例是海燕出版社，其和Rye香港公司达成合作开发少儿有声读物，在2012年，其上架的20本互动少儿类有声读物在App Store上总下载量超过10万次，总收入超过4500美元。这个案例的关键点在于有声，即实体书难以提供的阅读体验。而安徽少年儿童出版社走得更远，早前已开始和联想智能电视合作，开始尝试打造以阅读和电视双特征的儿童社交网络平台，并可能走上免费阅读，玩具、幼教产品付费的周边市场开拓领域。
这些都是没有出版社自身专业背景的普通互联网阅读产品难以实现的弱势环节，亦是出版社在互联网语境下，最有创新价值的突围路径。这种和余额宝相类似的以别处买不到的商品的特质，杀入竞争对手腹地的战略，其实也十分“屌丝”。
三、远望解读29号文，深刻影响互联网理财市场
日前，互联网金融风险专项整治工作领导小组下发了《关于加大通过互联网开展资产管理业务整治力度及开展验收工作的通知（整治办函[2018]29号）》（以下简称《29号文》）。
通知对于互金平台和投资人来讲，猝不及防，措手不及。《29号文》的要求十分严苛，给的整改时间很短，对互金平台的影响非常之大，绝对的行业巨震，堪称洗牌。很多媒体已经展示了原文和少量分析，现远望对该文件影响进行深度解读。
监管范围
《29号文》中最重要的就是下面一句话：
未经许可，依托互联网以发行销售各类资产管理产品（包括但不限于“定向委托计划”“定向融资计划”“理财计划”“资产管理计划”“收益权转让”）等方式公开募集资金的行为，应当明确为非法金融活动，具体可能构成非法集资、非法吸收公众存款、非法发行证券等。
也就是说平台如果涉及到「定向委托计划」「定向融资计划」「理财计划」「资产管理计划」「收益权转让」等方式销售资产管理产品标的，都会被认定为非法金融活动，应该予以取缔。
第一，注意措词，非常激烈，直接认定为非法金融活动！如果继续运营此类互联网资产管理业务的平台可以直接将实控人判定为非吸罪！史无前例！之前很多进去的网贷平台老板都是以非吸罪判处的。
第二，如此限制，几乎已经封死了除网贷平台之外，各类互金平台所有的出路。因为，目前所有的互金平台，如果不是以网贷平台的形态存在，就是以发行销售各类资产管理产品业务的形态出现。
限制时间
《29号文》对期限的要求如下：
未经许可，依托互联网发行销售资产管理产品的行为，须立即停止，存量业务应当最迟于2018年6月底前压缩至零。对于未按要求化解存量的机构，应明确为从事非法金融活动，纳入取缔类进行处置，采取包括注销电信经营许可、封禁网站、下架移动APP、吊销工商营业执照，要求从事金融业务的持牌机构不得向其提供各类服务等措施。
这个期限要求是非常紧的，不到3个月时间就要把存量压缩到0，难度远超各位想象。对于一些体量较大的平台，动用常规手段，几乎是不可能完成的。
远望昨天看新闻联播时就有一种不祥的预感。因为就在昨天，***以中央财经委员会主任的身份，主持召开了中央财经委员会首次会议，强调加强对经济工作的集中统一领导，会议内容第一条就是打好防范化解金融风险攻坚战。要知道，中央财经委员会在2018年3月才组建，***是主任，其首次会议释放出的信号意义非比寻常，但万万没想到今天就有结果了。
如何过关
前面提到，运营常规手段，几乎无法将存量压缩至0。那么这些平台还有什么其他出路呢？《29号文》还是留了一道口子，原文如下：
依托互联网公开发行、销售资产管理产品，须取得中央金融管理部门颁发的资产管理业务牌照或资产管理产品代销牌照。
对于已补齐资产管理业务相关牌照的机构，由各省整治办出具合格意见并移交相关牌照发放部门进行日常监督。
也就是说，如果平台有大量销售资产管理产品的业务，但是不想消化或者没法短时间消化也是没有问题的。可以不消化、不压缩，保持增长，但是一定要在6月底前取得资产管理业务牌照或资产管理产品代销牌照。这样过去的事就可以既往不咎，以后也可以正常运营。
那么，肯定很多投资人和平台会问，到底什么算是资产管理业务牌照或资产管理产品代销牌照呢？讲一个背景，我国的混业经营已经有较长时间了，银监会都和保监会合并了。所以并没有一个统一的资产管理业务牌照。
《29号文》中也没有给出明确的答案，但里面提到了重要的一点：
平台可以申请中央金融管理部门颁发的资产管理业务或资产管理产品代销业务的牌照。
首先，中央金融管理部门，指的是中国人民银行、银行保险监督管理委员会（后简称银保监会）、证监会、商务部和外汇管理局等。以上各部门审批的可以从事资产管理业务的金融牌照有：
银行牌照、信托牌照、金融租赁牌照、第三方支付牌照、公募基金牌照、基金公司牌照、基金子公司牌照、基金销售牌照、基金销售支付牌照、券商牌照、期货牌照、保险牌照、融资租赁牌照、典当牌照、货币经纪牌照、贷款公司牌照等。（注：小额贷款公司牌照和融资性担保牌照是由省级金融办公室监管的，不归中央审批。）
以上这些可能属于资产管理业务的牌照，拿下的难度非常之大，在三个月短的时间拿下的可能性几乎没有。以基金销售牌照举例，自2001年至2014年，共发行了248家牌照，其中商业银行98家、证券公司98家、期货公司3家、保险公司3家、证券投资咨询机构6家、独立基金销售机构40家。绝大多数都是商业银行或证券公司。
所以这条针对的并不是广大投资人熟悉的一些大平台，而是一些巨型互金独角兽。
走私募基金的可行性
目前唯一看似可行的出路，就是走私募基金，主要目的还是把存量消化掉。
目前私募基金对合格投资人的要求是：
（一）净资产不低于1000万元的单位；
（二）金融资产不低于300万元或者最近三年个人年均收入不低于50万元的个人。
（三）单个投资人投资于单只私募基金产品的投资金额不低于100万元。
一线大平台能吸引到的高净值客户多，符合后两点的投资人并不会少。之前不少高净值投资人来远望这征求投资意见，他们基本都有数千万的资金投资需求。远望向他们推荐的基本都是一线平台的私募。
因此，一线平台的巨量资管业务存量，完全可以走旗下的私募消化掉，而中小平台很有可能办不到，一是申请私募需要时间，二是没有足够的合格投资人和资金。
另外，是否可以以私募基金的名义发行销售资管产品？可行性还有待商榷。
私募基金牌照（备案登记证明）的申请是向中国证券投资基金业协会申请的，该行业也受证监会管理。但毕竟是备案登记，而且是向中国证券投资基金业协会申请的。很可能不符合“中央金融管理部门颁发的资产管理业务的牌照”这样的要求。
最后讲下私募的注册。虽然现在大环境趋紧了，但私募相对容易注册。远望接触了一个中介，称申请私募基金牌照，在材料满足的情况下，3周左右的时间可以通过。所需材料包括：出具验资报告、法律意见书、注册资金1000万以上，实缴资金25%以上，高管简历，法人和风控具备从业资格证等。
对网贷行业的影响
（1）网贷行业采用的是备案制。一个完全以合规网贷为业务的平台，只需正常备案即可，不受任何影响。而且在29号文发布后，通过备案的网贷平台价值将会得到明显的提升。
如前所述，资管牌照不太好拿，非网贷类型的互金平台一旦拿不到资管牌照，将会在6月底前清盘。而网贷平台则会是互联网理财市场上硕果仅存的互金平台，因此价值的提升是非常可观的。毋庸置疑，从今天开始，网贷平台的壳市场将会有明显的涨价趋势。
（2）不少平台算是偷鸡不成蚀把米。在2016年《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》（简称8.24文）发布后，很多网贷平台将非网贷业务剥离，从一个网贷平台变成了两个平台——网贷平台+资管平台。
在《29号文》发布前，2017-18年的趋势是，已经剥离好业务的平台，放心拓展资管平台的业务；未剥离业务的平台，在想办法剥离；只有网贷业务的平台，通过注册、申请新平台的方式，积极拓展资产管理业务。各平台的想法都很简单，反正已经将资管业务剥离出去了，网贷平台不会受影响，正常备案即可，资管平台的事以后再说。
但现在《29号文》的要求如下：
对于网贷机构将互联网资管业务剥离、拆分不同实体的，应将拆分后的实体视为原网贷机构的组成部分，一并进行验收，承接互联网资产管理业务的实体未将存量业务压缩至零前，不得对其实际控制人或股东投资设立的网贷机构予以备案登记。
也就说，剥离出去的资管平台在6月底前，如果没有取得牌照或者不压缩存量为0，网贷平台也不会得到备案。这招可以讲是掐住了平台的死穴——如果到6月底还没解决，资管平台和网贷平台一起死！
（3）平台是否知道《29号文》。
远望接触过的几家排名前二十的互金平台，对《29号文》的发布是有预判的。在年后的各类活动和通稿中，他们的资管平台明确要求不允许提及与相关网贷平台的任何关系。就是想把这类关系完全撇清，尽可能不要影响到原网贷平台。
在《29号文》发出后，这些平台的资管产品均已停发，这个速度也是没谁了。
投资建议
对于巨型互金平台，近乎全牌照的，大可放心投资。而像母公司拥有较多牌照的，也可放心持有。
对于某些大型互金平台，没有金融牌照又开展资管业务的，个人认为一般是能消化完毕存量的，不会有大问题。
对于某些打着资管业务旗号，通过发行销售资管产品以规避网贷监管的平台，建议一定要远离。
想要继续互联网理财的，完全可以选择只开展网贷业务，且资产合规、积极备案的平台。
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