如今，互联网创业是个很火热的话题。不过，互联网创业选择上海还是北京?潘石屹说，上海哪有干互联网的腔调?去北京中关村一瞧，那帮人一看就是干互联网的。而此前俞正声在任上海市委书记时也曾发出感慨：上海为什么留不住马云?
那么，上海互联网为什么干不过北京呢?
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1、上海穷讲究，讲究腔调，讲品味讲时髦，缺乏创业精神。北京中关村那帮人都是成天头也不梳，衣服也不换，有甩开膀子干互联网的架势。
2、北京有互联网文化圈子，时不时一群人在咖啡馆来个线下沙龙、研讨未来互联网发展大势，最主要的，也有人愿意一呼百应，当个创业导师。而上海咖啡馆里都是各种小资端着一杯卡布奇诺，享受自己的下午茶。
3、北京有互联网大牛标杆，上海缺少标杆。前10大互联网公司有6家(百度、优酷土豆、搜狐、360、新浪、搜房网)在北京。前10大互联网公司上海只有1家(携程)。
4、北京互联网创业人才多。从原来的谷歌中国、微软中国、新浪、搜狐等随便出来个中高层，都可能创出一个新公司。上海的互联网公司还没发展到孵化更多创业人才的程度。
5、在北京，听说你是中关村男别人投来羡慕的眼光，觉得你有理想有志向，说不定还是一个高富帅;在上海，听说你是张江男，别人都一致认定你是屌丝。
6、北京最霸气的楼、最豪华的办公室装修很多都来自互联网公司。上海哪个地标是互联网公司的大楼?互联网在哪里更受待见一目了然。
7、上海的名牌大学生毕业都去金融机构了，北京还是有各种技术宅的高材生奔着互联网公司和互联网创业去的。
8、北京的中关村有聚集一批民营互联网公司，肯干、有活力、热闹。上海张江高科你看看，都是国企、世界500强。热血青年到哪儿一看，创业梦想直接被吓回去了。
9、中央政治局专门去中关村现场学习，柳传志、李彦宏、雷军等进行讲解;国新办也邀请周鸿祎、雷军、古永锵等参观嫦娥3号。上海在政策敏感性上显然要弱一截。
10、从资本、辅导等整个互联网创业过程，北京有完善的配套。微信 zjmbap1314
一、听干金融的人说怎么最大化化解健康风险
要说这年头谁最挣钱？干金融的最挣钱。这个行业看重学历，看重知识生产力。金融行业从业者，在次也是白领，这个行业也最盛产金领。三十郎当岁，凭自己实力干出奔驰、宝马、奥迪的大有人在。但这个行业也是癌症、早衰这类健康风险的高发瘟疫区。原因无它，心理压力大，加班熬点。
我身边有一些从事金融行业的人，他们手上动辄几百上千万，高端一点点就是上亿资本，还都不是自己的，每天徘徊于风险和收益之间，心理承受的压力少得了么，没白天没黑夜更是家常便饭。他们很光鲜，但也很可悲。
没错，这批人就是身贴“健康风险“标签的高危群体。好在干金融的都是人精，他们有着自己规避健康风险的方式。要谈如何最大化化解健康风险，就要从这批人开始。
健康管理渐成流行议题
实际上，不管是跑步还是减肥，人们追求的本质都是健康。尽管城市工作压力是造成人们健康风险的祸首，但这帮干金融的本身缺乏有效持久的锻炼以及管理方案也是身体“亮红灯”的主要诱因。我想没有人否认健康资本是其人力资本的重要组成部分这句话吧。
对干金融的来说，他的全部时间可以划分为健康时间和生病时间，如果健康时间有所增加，那将使得他们用于生产、经营、决策的时间增加，从而有利于产出的增加。
恰巧我身边这帮干金融的朋友正流行这一个议题，就是如何管理自身健康。随着近年来健康管理开始在国内兴起，这项医疗保健服务主要为少数精英阶层提供个性化的健康服务。
积极锻炼身体是保证身心健康的首要途径，动则不衰。不少人健康欠佳，发病于知之而不为，明明知道不锻炼的危害，但由于种种原因，忽视健康、疏于健身，透支生命。
通过这些有效的健康管理方式化解健康风险可以说恰到好处。
养生饮食同样重要
当然，除了刚说的那些项目外，人们在化解健康风险上，也更注重内在的调理，比如冬补三九夏补三伏，人们的每天饮食情况也直接关系到身体的健康。
谁说干金融的就不懂烹饪不知道养生，其实财艺双全的金融人士大有人在。金融圈里还流行着一段养生饮食的口诀呢，我也无私奉献一下吧，大家牢记“一二三四五六七”。
所谓“一二三四五六七”指的是，一袋牛奶二两米，三份蛋白四言句，五百克菜六克盐，七杯开水喝到底。
具体来说就是：每天一袋鲜牛奶，补钙降压；每餐二两面或米，预防糖尿病；每日三份高蛋白（一两瘦肉半两豆，二两豆腐鸡鸭鱼，还有一个大鸡蛋），主食中肉食不要超过四分之一。四言句是指四句饮食原则：有粗有细搭配吃，提高蛋白利用率；不甜不咸口清淡，控糖控压从这儿起；三四五顿控总量，少吃多餐最适宜；七八分饱三分饥，见好就收皆欢喜。五是指菜果每天五百克，蔬菜水果四比一，八两蔬菜二两水果，富含纤维维生素，抗癌通脉防便秘；六是指每人每天六克盐，随着南甜北咸，高血压的分布是南低北高，北方的发病率高；七是每天要喝七杯水。
这些听起来还挺简单的，其实里面蕴含着许多的道理，化解健康风险养成良好的养生饮食习惯，如果能坚持做到，也是一件非常不容易的事情。
投份保险很可取
而就如何最大化化解健康风险而言，保险则更像是一颗“定心丸”。目前，中国大众的保险意识正越来越强，特别是本身从事金融行业的“金领”一族，他们更是非常注重用保险来最大化化解健康风险。
保险虽然不能在平日里给予人们诸如健身、饮食调理等内外在方面的时时呵护，但像干金融的人，他们心里很清楚，保险就像柴米油盐酱醋茶一样是生活必需品。有道是，书到用时方恨少，其实保险对现代人来说也是这样。在经济条件允许的情况下，买一份何时的保险，无论是对自己还是对家人都是一笔很“合算”的投资。而且投保与其他投资相比，其投的是健康、是未来、是家庭的幸福。很多缺乏保险意识的人，往往到了需要用保险的时候，方才后悔自己当初没有买一份保险。这样的例子在生活中并不少见，相信大家对此都有耳闻。
而干金融的，无疑是最了解金融保险这一领域的。而了解保险的人接受互联网保险，几乎是一夜之间的事情。不过，懂保险的人对保险的审视眼光也是最为挑剔的，那挑剔究竟在挑什么，基本可以分作三个核心问题。
其一，保险是一种已知投资和未知收益的平衡账；其二，保险是防患于未然的人身与财富安全保障；其三，保险作为金融行业的一个分支，存在行业共性——资本流通效率和购买流程效率很重要。
近期，业内比较红火的保险有下面这几种，我身边干金融的朋友拿到了一些内部资料，其实这些资料一摆出来，大家也就立见分晓了。
没错，从投资回报角度分析，阳光健康随e保是相对比较实惠的。价格相对便宜，保障疾病种类丰富，保障年限最长，可周转的空间也大，最重要的是它是阳光保险打造的互联网保险险种，阳光保险这块牌子在圈子里还是比较牢靠的。
而最值得一提的是，现阶段无论线上线下，阳光健康随e保是最“实在”的保险。其仅有3条除外责任，在目前业内同类产品中免责责任最少，对投保人而言是绝对的利好保障。而且，保障范围广、灵活度高、保障额度高。其不仅有单独的癌症可投保，也有多档次(6/25/42种)的重疾险可选。由于基本保额在前三年有递增保障，最多可达75万的重疾保障，是线上免体检的最高额重疾保障，这一点是非常值得称赞的，要知道很多保险公司的产品超过50万就要体检。
而对于人们普遍关心的费用问题，这款保险则具有保费便宜的优势，因为其仅通过官方网站进行销售，取消佣金及附加费用，保费降到了最低。
说到这里我想有必要广而告之一下，这么好的东西不推荐给粉丝折寿啊
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二、北京农商行代行长张健华：商业银行带着框框，与光脚的互联网金融赛跑
北京农商行代行长张健华认为，银行业是一个顺周期的行业，当整个经济形势好的时候，国家从2003年一直经济快速增长，近十年银行黄金期也是过去了。中国货币政策前些年是在稳健的基础上，由于中国经济结构属于高度依赖银行业融资，央行在货币政策方面还是相对来说投放基础货币比较多，增加比较快。
张健华在发言时指出，商业银行目前的压力很大，除了面临内部的竞争，还有来自资本市场的竞争，新型金融机构，传统金融机构里面银行证券、证券保险，还有新金融的业态。互联网金融，网上P2P，虽然说规模还没有形成气候，对银行业没有构成直接的威胁，但是趋势很难判断，商业银行还是带着框框和一些光脚的在跑，没有一些规则的，互联网金融现在并没有特别明确的监管规则，只是明确不能搞非法集资，这是一个最基本的底线，其他的没有限制。
以下是张健华演讲实录：
今天感觉很荣幸，刚才讨论了一个主场的问题，我因为是正经的主场，我的大学本科在清华读的，研究生在五道口的读的。无论从哪个角度都是我的主场。今天讨论的银行业变革，我两个月前刚从央行转到商业银行任职，有一点点感受，对商业银行经营的认识比杨行长差很多，他在商业银行一直干上来，我从一个角色刚刚转换的观察者的角度谈一点银行业变革中间中小银行遇到一些挑战。
银行业面临挑战是不言而喻的，各家银行开始应对了，对于中型银行和小型银行面临的问题更多一些，中小型银行从技术、人员素质、思想观念包括产品线、监管的限制相对来说压力更大一些，既面临一些外部环境的变化，包括宏观经济变化，宏观经济在下行，银行业是一个顺周期的行业，当整个经济形势好的时候，我们国家从2003年一直经济快速增长，近十年银行黄金期也是过去了，这是宏观经济的。货币政策也是这样的，中国货币政策前些年是在稳健的基础上，由于中国经济结构属于高度依赖银行业融资，央行在货币政策方面还是相对来说投放基础货币比较多，增加比较快。
基础货币投放的多，市场流动性多，银行日子相对好过，再加上利率当时没有完全放开，我们还是有一个基本的利差。在基本利差保证下，货币是宽松的，银行放贷只要多，银行日子相对好过。现在随着利率市场化的推进，事实上市场利率全面放开。最近两次降息实际效果只是降了贷款利息，存款利息基本没降，我们息差明显收窄。货币政策限制也很多，企业杠杆率是很高的，银行业融资从需求端来讲对于银行的贷款也是在下降的，尤其是好企业，好企业上资本市场融资很多，除了IPO、发债、债融资，资本市场发展很快，对银行压力更大，仅有的好企业也被别人拉走了。银行业有点高不成低不就，大企业抓不住，小企业不太会做。很多人讲融资难融资贵，更多是小企业的问题。企业本身杠杆率高，我们面临这方面的压力很大，不可能一味靠间接融资支持实体经济发展。
随着经济下滑，我们违约率也在上升，这对银行资源要求更多，要求你有更多的拨备和资本。这种情况下面临着一些内外夹击，内部人员素质问题，跟大银行比有一系列的约束。
除此之外还有一个外部的，除了银行业竞争，还来自资本市场的竞争，新型金融机构，传统金融机构里面银行证券、证券保险，还有新金融的业态，互联网金融，网上P2P，虽然说规模还没有形成气候，对银行业没有构成直接的威胁，但是趋势很难判断，商业银行还是带着框框和一些光脚的在跑，没有一些规则的，互联网金融现在并没有特别明确的监管规则，只是明确不能搞非法集资，这是一个最基本的底线，其他的没有限制。这是我们自身面临的压力。
从宏观上来说，现在我们国家有2000多家金融机构，真正全国性股份制银行，加上工农建交，也就20多家，2000家中小金融机构面临很大的压力，竞争加剧背景下，面临将来资产质量下滑，甚至出现经营风险，会不会真的出现一些清偿性的风险、倒闭风险还很难说。从宏观意义来说，对金融稳定还是造成一定影响，这也是需要我们关注的。
这些问题都是我们面临的，我们没有办法回避。应对这些问题，我们无非从自身内部角度出发，我们自己要做到很多，提高素质，增强服务能力，开发自己特色的客户群，我们不是和大银行竞争，这是我们自己想的差异化、多元化。用互联网的思维来讲，真正客户为中心。商业银行讲客户为中心，构建一个全流程服务银行讲了很多年，但是银行内部机制要调整，尤其小银行限于人力和整体素质，这方面还有缺陷。真正以客户为中心，以服务为中心的意识，还未必完全做得到，这是我们自身要改的。
对于一些中小银行，在中国发展到今天也已经出现分化。北京农商行是一家中型银行，5000亿规模，说大不大，说小不小。我们银行由于是原来农村信用社改制而来的，带着以前的烙印，不像新银行成立，这家银行成立60年了，这些带有很多传统的东西，要想全部改变还需要时间。
我们在这样一种情况下发展到今天，一边脚踩北京郊区的大地，郊区北京农商行网点更多，五环、六环以外主要是我们农商行，我们有很多的约束和限制。我们城里和现代金融业竞争。在农村，很多银行下乡，我们在农村也面临竞争。我们想多元化，也想给用户提供服务，但是有一些规则的限制。你想让我提供多元化的服务，防范风险的情况下，关注内控，能够保证自我约束的情况下，有一些业务可以适当放一放，要看自我管理能力。
众牛金融
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