在家准备考试，平时光看书也不行，就想去做这个看看。全职。
我们这没有肯德基，麦当劳···
迪迪汉堡也是外国的洋东西。
大概他和肯德基，麦当劳一样的制度。
有人知道迪迪汉堡吗？他全职员工工资是多少？管饭吗？
谁能详细的告诉俺呀？
在家准备考试，平时光看书也不行，就想去做这个看看。全职。
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有人知道迪迪汉堡吗？他全职员工工资是多少？管饭吗？
谁能详细的告诉俺呀？
一、[超级女声]八卦迪迪:厉娜是不是真的忽悠大家了？
主题：厉娜是不是真的忽悠大家了？
作者：八卦迪迪 发表日期：2006-05-17 14:18:50 [表状]
有些时候，真的是越炒越红，甭管你是正面的新闻，还是负面新闻，大致如此。
长沙超女进入10强赛，厉娜的人气指数无疑比较高，百度贴吧的排名一度超过老牌超女，可关于厉娜的各种小道、八卦消息也不断传来，照理说，有这有那的新闻很正常，而且很多很不靠谱，而一旦有真的消息被人抓住小辫子，那就等着麻烦上身吧。
而这则新闻，相当靠谱。
厉娜在新浪聊天时候说：“这是我第一次参加比赛，在歌唱方面和舞台方面获得的经验要多一些了……”，马上，有人拿出了去年杭州海选的录像，第27分钟，一个女孩唱了一首《遗失的美好》，没等唱完，柯以敏按了一下铃，说：“跑调了，不好意思。”
消息一出，网友们纷纷指责厉娜的不诚实、不真实，连支持厉娜的雪梨们一时间突然没了底气。
但事情远没有那么简单，雪梨们为了证明厉娜没有这个问题，反复看了视频，发现柯以敏按铃说话的这段在第5分钟和第27分钟一模一样，于是，雪梨们对外宣布，视频是假的。而此时，记者采访厉娜，厉娜也说：“2005年我是报名了超女杭州赛区，但是只参加了海选前预选的那个清唱环节。后来正式海选的时候，我在外面等的时候听MP3，听着听着就睡着了，据说人家叫我名字叫了五六次，我都没听见，所以就没参加成比赛。……柯以敏的那个肯定是假的。”天娱公司的工作人员也表示，这样的视频有可能是伪造的。
但是，逻辑正常的人肯定知道，柯以敏有没有对厉娜说那样的话谁也不能肯定，去年剪接视频的人既可能将柯以敏对别人的评价按在厉娜身上，也有可能对厉娜的评价按在别人身上，但退一万步讲，视频里的人是真的吧，厉娜参加去年超女是真的吧。
马上，杭州方面给了消息，视频是真的，有工作人员也记得去年的厉娜，柯以敏的评价有可能假，但厉娜参赛没有疑义，由此，厉娜再次回应：“那天我在等候录像时，睡着了。等我醒来时，评委已经走了，我的这段海选试唱，是对着摄像师和其他工作人员录的，现场并无评委为我点评。我是参加了海选预选，清唱给了一个本地评委听……在我看来，这就不是我参加的一场比赛”
总之一句话，“我理解有误。”
听了这句话，就如我当初听到花儿乐队回应抄袭事件时候说的“瑕疵”问题，一句瑕疵掩盖了一切，以为这就是最好的解释。厉娜既然作为一个公众人物，受到大家关注，公众人物不是完人，也有说谎、开小差、侥幸等问题，如果民众不知道也不会来管你，但民众一旦发现你撒了慌，必定会问一句，你为什么撒谎，这个时候，如果你承认，对不起我撒谎了，远比这样遮遮掩掩的好，你越是在明显的事实面前不承认，伟大的网友和媒体越要挖出事实真相，直到让你在真相面前哑口无言，花儿乐队抄袭事件不就是这样被人挖出了，最后不得不承认了抄袭了吗？
厉娜，一个多么可爱的女孩，得到了众多粉丝的关注，但，撒谎，尤其是撒谎还不承认难道不是在伤粉丝们的心吗，可能现在还有很多雪梨在维护厉娜，认为网友不应该砸厉娜，如果厉娜没有撒谎，如果她提早承认，大家为什么要砸她，厉娜说：“我理解有误。”哦，原来，你理解的比赛不是这样的，去年参加超女，清唱环节也罢，海选也好，都是比赛吧，就算前者不是比赛，这话你为什么不在16号接受《南方都市报》采访时候提出，而要在钱江电视台肯定视频真实性的情况下接受《都市快报》的时候才予以解释：“我理解有误。”这好像是小孩子放学晚归，妈妈问，你去哪里了，孩子答，我去同学家了，然后妈妈打电话给这个同学，发现孩子撒谎，于是又问孩子，孩子答，哦，我去玩了，我以为你问的是我前天去哪了呢，我理解有误。
厉娜，你不要再忽悠大家了，痛痛快快的，参赛就参赛了，撒谎就是撒谎了，没什么大不了的，放平心态，继续比赛，那么，我们还能继续支持你。
二、2016“花式”洗车，迪迪带你看透洗车背后的利与弊
近几年，洗车软件层出不穷，“上门洗车”、“一元洗车”等洗车花样也是五花八门，这些新奇的洗车模式迅速的遍布各大城市，又在车主们眼花缭乱之时悄然退出市场。
“一元洗车”真的不可取么？
自2014年起，大大小小的公司打着“一元洗车”、“0元洗车”的旗号如雨后春笋般冒出，着实在洗车市场活跃了一阵子，但转瞬间又悄然退出了公众的视野。随着澎湃洗车宣告倒闭，许多商家开始对洗车市场持观望状态，大多人将这些商家倒闭的原因归结为“烧钱取暖”，牺牲商家的利益来获取用户使用量及知名度。但是就软件推广而言，所谓的“烧钱模式”真的毫无可取之处么？在新产品或新的模式产生之后，如何带动消费者积极性或是促使消费者改变原有的消费习惯来使用你的产品呢？“免费”、“优惠”等与消费者利益直接挂钩的营销模式无意是最有效的。而“一元洗车”等模式也确实做到了这一点，在短期内吸引了大量的用户群体。但最关键的后续却没有跟上。当你有了用户，有了流量，后续该如何发展便成了重中之重。然而许多商家只是重复循环着利用优惠吸引客户的步骤，持续消耗资金，以此来吸引注册量，至于店面筛选与把控则被商家所忽视，而后续的用户体验与服务质量更是无人跟进。而对于消费者而言，本身奔着“免费”而去，忠诚度较低，而整体用户服务体验较差，当商家资金烧完，优惠取消，客户也随之流失。所以究其根本，并非“一元洗车”模式不可取，而是商家没有抓住用户根本需求。
“上门洗车”的便利反倒变成了“脏乱差”？
相对于烧完钱就没有后续的“一元洗车”，“上门洗车”倒是在一定程度上有了提升，起码抓住了部分用户的需求。在大多车主在为洗车难，洗车排队等问题困扰时，提出了上门洗车服务。由专业洗车人员带着洗车设备到小区为车主洗车，费用与洗车店差不多。但是后期种种问题也很快产生——上门服务的技师技术参差不齐；工具过于简便导致洗车流程无法与洗车店一样完善；露天洗车造成污水横流，污染周边环境，对爱车也有一定程度损害。最后，由于大多小区禁止上门洗车，于是所谓的“上门洗车”往往需要车主自己将车开到指定地点，而所谓的优惠服务与预期中的服务期望落差太大，最终导致客户流失，处于一种可有可无的尴尬境地。
“预约洗车”从根本上抓住用户需求，给客户一个良好的服务体验
没有抓住用户需求，即使短期内吸引再多的用户也无法长久发展。“预约洗车”从根本上抓住用户洗车难、排队久的痛点。满足用户手机随时预约，到店即可享受服务的需求，方便快捷。于是，在众多打着免费、优惠等大幅让利的洗车模式下，“预约”反倒最终脱颖而出，得到洗车用户的一致好评。用户通过“易洗车”即可手机查看附近商家及商家空闲时段，而商家也是经过严格把控的大型连锁店及正规洗车商家，预约时段也是根据商家的实际服务能力划分，用户可在手机完成洗车预约、支付流程，避免到店排队的繁琐，并在车主逾期到店时延后并保留一个等待时段的人性化设定。为了满足用户的个性化需求，“易车行”具有微信版和APP版两种分类。用户可以选择下载易车行手机APP来使用“易洗车”预约功能，也可直接关注微信公众号“DiDiTech车联时代”，直接用微信预约洗车。为了及时得到用户及商家的反馈，“易洗车”后台每日跟进商家使用情况，及时与商家、用户沟通，不断进行调整完善，确保用户满意程度。目前，“易洗车”洗车预约已在南京，潍坊，青岛的轮库店面全面上线使用。迪迪科技针对“易洗车”项目，现面向全国招商，叫号屏广告招商同期进行，详情请咨询：4001007279，青岛迪迪网络科技有限公司。
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