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金融科技驱动场景创新 上海宝付助物流行业发展

erjian2022-05-31101

  金融科技驱动场景创新 上海宝付助物流行业发展。近日,海尔消费金融公布2018年上半年财报,显示营收总额达到5.23亿元人民币,较2017年同期增长236%,净利润为6091.51万元人民币,较去年同期增长238%,呈现井喷式发展趋势。

  不止是海尔消费金融业绩增长惊人,上海宝付了解到,截至2018年5月11日,共有29家涉足消费金融领域的公司在2017年实现盈利,净利润总计达到154.86亿元。另外,目前消费金融公司的主要发起人及股东已经逐渐由首批的银行系为主,拓展到家电制造业、零售百货企业和电子商务企业,业务范围覆盖了家装、租房、教育、旅游、助学、网上零售等领域。

  为何在金融监管不断加强的背景下,消费金融行业仍能实现盈利?一方面从根本上来说,与我国经济转型升级、居民收入增长,消费能力和水平不断提高有密切关系,尤其是年轻人消费理念改变,更加欢迎提前消费、互联网消费等方式;另一方面主要得益于互联网和大数据等技术与金融的融合,互联网普及使消费金融可以迅速实现场景化的覆盖,而大数据等技术则为消费金融风险防控提供了强力支撑。

  定位于“场景金融第一品牌”的海尔消费金融,已经逐渐凸显出场景金融布局优势。其总经理黄应华表示:消费金融场景化是未来行业发展的趋势已成为业内普遍共识。而成立8年一直固守线下业务的锦程消费金融,最近一次性上线护士贷、骑手贷等5种产品,也被业内认为是“终于有了危机意识”,开始发力线上业务的标志。

  同为首批开业的持牌消费金融公司,中银消费金融2017年净利润为13.75亿元;捷信消费金融2017年营业收入132.36亿元,净利润10.22亿元。两家去年净利润均超过锦程消费金融10倍以上。另外,值得注意的是,中银消费金融和捷信消费金融虽然早期业务布局主要在线下。但随着大环境的变化,均推出了相应的线上业务。苏宁金融日前推出大数据机器学习平台“炼数成金”,也是意识到了决定消费金融机构竞争力的将是金融科技驱动能力。

  金融科技驱动场景创新,不仅成为消费金融机构致胜的法宝,也成为第三方支付机构优化生态布局、深入垂直细分市场的关键。漫道金服旗下子公司上海宝付,作为业内排名已经跃升至第四位的支付机构,一直坚持“科技驱动普惠金融”的理念,在消费金融、互联网保险等大金融领域,借助科技能力加速场景创新。在消费金融垂直细分领域,上海宝付倾力打造 “一站式支付+消费金融行业解决方案”,深入辅助精准消费场景,打通开户、放款、还款所有环节,构建场景方和资金方便捷通道,实现信息流、资金流安全可控。

  针对汽车金融、供应链、医美、家装、租房等实际应用场景,上海宝付提供鉴权、充值、放款、还款、分账等产品功能,定制出场景分期、小额借贷、平台贴息、免费分账等灵活、安全的支付解决方案,从而提高订单并发量,缩短交易周期;并整合集团优势资源为消费金融企业提供风控、科技等一站式综合解决方案。

  在物流方面,上海宝付推出智能代收付产品,结合物流公司信息流,将货款按需结算给相应客户,减少现金交易,确保交易时效和货款安全,帮助中小微物流企业规避风险,成为物流企业“跑路”克星。

  目前上海宝付已经与多家持牌消费金融机构达成了良好的合作关系。随着消费金融场景化,上海宝付将充分发挥 “支付+金融行业解决方案”优势,通过科技驱动构建场景生态,助力消费金融普惠发展,服务实体经济。

一、从支付宝到“存钱罐”,看金融场景化的未来

  新版支付宝的上线,引起了业内一阵不小的骚动,很多用户觉得,从界面到功能,支付宝变得有点像支付宝钱包+微信+大众点评的合体。仔细分析就会发现,支付宝其实在做一件构建金融场景的事儿,这和金来股网模式中的金融场景具有许多相似性。

  支付宝披着消费场景外衣的金融场景

  过去,金融的专业化门槛,保证了互联网产品的稀缺性。而随着金融政策门槛的降低,所有的互联网公司都会变成互联网金融公司,支付宝如果还仅仅只是个支付工具的话,就有边缘化的危险。

  于是,不甘心只做工具的支付宝,要做社交,要做O2O,要做理财投资,而这些,都是在构建金融场景。金融场景,便成了时下很流行的一个词。

  支付宝借助其专业的支付能力以及全球最庞大的支付账号体系,一直在输出其支付能力。从目前来看,支付宝的支付业务已经超越了阿里平台,无论在PC端还是移动端,来自阿里之外的业务已经过半。但是,这种成绩背后,也孕育着风险。

  可见的例子是京东,京东早期曾经适用支付宝,但是到了2011年,京东全面停用支付宝,开始搭建自己的支付体系。如果支付宝一直屈居后台,这样的案例可能会重复上演。

  无论是金融社交还是更多的消费和投资功能,都隐藏着一个主线,就是资金的流动,从用户端来说是消费场景,对支付宝来说,则是其金融功能的一次次实现,是披着消费场景外衣的金融场景。

  金来股网模式包含了场景化金融,金融场景化也是金来股网对于互联网金融未来趋势的基本判断之一。金融场景化在BS2P模式中得到了很好的体现。

  金来股网是广泰资本管理集团旗下的综合互联网金融服务平台,拥有经营“依托互联网等技术手段,提供金融中介服务”的业务许可。在合作过程中,金来股网将为资金供需双方提供定制化理财产品,并为客户提供必要的投资管理咨询,及依托于广泰资本集团强大的金融体系所提供的各项增值服务。

  商业银行、基金公司、证券公司以及信托公司等金融机构是目前我国金融市场有牌照金融机构的主要组成部分。在合作过程中,上述金融机构将作为金来股网定制化投资产品的主要提供方。通过与上述机构合作,金来股网可为投资者提供各种合法成立,且风险收益匹配程度最高的投资产品。

  为什么要金融场景化

  在移动互联网时代,用户的所有行为,包括支付在内的金融服务与社交互动,都将融入到具体的场景里。正如人们不会为了使用支付而去购物,而是在某个具体的消费场景里自然而然的使用支付宝,人们的理财需求也不仅仅只是孤立地为了赚钱,最终都是为了满足生活场景中的某个目标。

  从PC进入移动时代后,支付行业本身在发生翻天覆地的变化。在PC时代,支付仅仅是后台工具,需要用时才会被调取。而在移动时代,支付可以连接世界。支付的本质是真实身份、真实交易、现金流的连接。而且,相比社交、搜索平台的连接,因为支付是直接完成交易的关键一环,因此支付是更有价值的连接。

  金来股网()作为互联网金融服务平台,对用户来说,享受高品质理财服务的同时,各种生活增值服务也会相应的出现,这是金来股网不同于其他理财产品的地方。

  所以,无论是理财还是支付还是其他金融业务的发展都离不开场景。谁拥有了场景,谁才拥有未来的互联网金融的机会。

二、支付宝能否借助肯德基打响金融场景化第一枪?

  支付宝和肯德基的合作,或许将会成为一个本地生活转型金融场景化过程中一次里程碑式的尝试。支付宝对生态和场景的重新定义,或许将引领整个生活服务市场进入新的转型时期。

  不久前,肯德基首度接入了移动支付,宣布在上海市和浙江省的4700多家餐厅接入支付宝支付,而支付宝则希望借助接入肯德基撬动线下的移动支付。这也被看成是阿里集团与蚂蚁金服共同出资60亿成立新“口碑”后在线下的第一个大动作。

  在支付宝9.0新版本上线后,与肯德基之间则进行了更为深度的合作。不仅仅肯德基之前早早入驻支付宝服务窗,更是在新上线的“商家”一栏提供了8.8折优惠。在9.0版本上线两周之际,支付宝终于交出了首份成绩单。

  数据显示,仅一周多时间,入驻支付宝“商家”一栏的线下餐饮门店就已超过7万家。而肯德基优惠劵的领取数量则更是惊人,5天内被领走了527万个,平均一天100多万个。而截至目前数据,领取用户已达564万。另据接近蚂蚁金服的内部人士透露,支付宝后台显示肯德基一天的核销量(即使用支付宝打折消费的笔数)已达到几十万。

  重构的团购,金融实现场景化

  团购模式一直备受诟病,该模式通过低价吸引了大量价格敏感性消费者,培育了市场,但该模式却是以压制商户的利益为代价。但实际应用场景中团购的核心本应该是帮助线下商家充分利用闲置的服务资源,以及帮组用户如何在适当的时间以适当的价格得到需要的服务和相应的体验。

  随着现阶段各家平台如今都致力于让场景围绕着用户的需求去生长和运转,可以说早前的团购模式已经被重构。在此基础上诞生的新口碑,正在遵循着这条路径发展。

  在阿里巴巴的期许中,口碑网需要担任弥补生态圈空缺的重担,蚂蚁金服的线下资源则将用来拓宽线下覆盖面,迅速拓展生活服务O2O渠道,并最终带动阿里整个生态圈的发展。新口碑实现的不仅仅是如此,在未来无论是社交、理财还是O2O,我们的生活离不开各种各样的场景,这些其实都是围绕着用户需求在构建一个金融消费生活服务场景。

  在这种场景之下用户不仅可以完成最基本的支付,可以选择各种投资理财产品,还能就近享受各种服务,比如医疗、本地生活服务等,甚至可以交友。真正做到了将金融门槛降低,融入到日常的百姓生活,这一定程度上也是未来本地生活服务的发展趋势。

  更短的路径,口碑网迎来新生

  团购模式不仅仅只是会给商家和平台带来困扰,在实际应用场景之中,其实消费者也会受到诸多限制。为了解决这种行业痛点,团购平台纷纷上线代金券,弥补纯团购模式的弊端。但代金券由于消费路径过长,也并不是很符合移动互联网的便捷趋势。

金融科技驱动场景创新 上海宝付助物流行业发展

  随着移动支付的普及,越来越多的消费者开始选择在线下用移动支付工具付款,支付宝作为最大的第三方支付工具,理所应当的成为移动支付的超级入口。线下大量的消费行为都需要借助支付宝平台才能完成,支付宝则在团购平台的行业痛点中看到了新的机会。

  新版本的支付宝很自然的把折扣和支付打包在一起,消费者不需要先去付款购买代金券,就可以直接享受支付宝价的折扣优惠。这很好地迎合了场景构建的这一趋势,使得用户手机支付的同时也享受实时的优惠。

  虽然早前都说O2O大局已定,但新口碑通过缩短路径,构建新场景,很快就塑造了一个新的用户消费习惯,借助蚂蚁金服在线下商超、便利店、医疗、售货机等行业的商户资源与团队,口碑网的复活也为阿里弥补了本地生活信息这一大短板,并成为支付宝一条新的护城河。

  而支付宝超过4亿的活跃用户,则自然的实现帮O2O商家引流的作用。平台用户很强的消费属性,也让用户转化成客户的转化能力最高,变现路径最短。此外相比微信,支付宝显得更为开放。

  欢迎加群一起探讨移动支付:163091254

  移动时代的支付与金融场景是一个新的市场,支付宝需要占领更多的场景,才能稳固住自身在互联网金融领域的优势。因此,支付宝开放了九大接口吸引更多的服务商和商户。从支付到营销、登陆、服务窗、商家、分享、信用、大数据,都开放给合作伙伴,商家在平台积累的数据,还可以以此为授信凭据,在这个平台解决一些创业资金等等问题,由此新口碑也将很快把业务从线下的餐饮服务涵盖到购物以及金融领域的全面场景。

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肯德基打响借助场景能否

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