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1分钟读懂广发银行金牌产品:“幸福理财”

erjian2022-06-1794

  《中国银行业理财市场年度报告(2015年)》显示2015年底,商业银行理财规模达23.50万亿元,较2014年末增幅为56.46%。

  广发银行顺应时势,积极做好资管业务发展布局,通过对旗下“薪”字系列和“富”字系列理财产品的有效串联,同时结合“十三五”规划关于“人民生活水平和质量普遍提高”的发展目标,倾力打造差异化全新资管品牌——“幸福理财”。

  理财服务如何创新、如何为投资者财富稳健增值?广发银行“幸福理财”明确示范,理财偏好、定制服务、公众赞誉。

1分钟读懂广发银行金牌产品:“幸福理财”

  契合理财偏好,投资风险意识增强,投资结构趋于多元

  个人投资者:国民投资涉及股票、基金、债券、黄金等多种金融产品,随着经济金融形势复杂多变、市场波动加剧,风险意识增强。

  机构投资者:机构投资者而言,银行理财产品兼具安全性、流动性和收益率特征,是经营活动中闲置资金极佳的投资选择之一。

  投资者风险意识增强:银行理财产品有效兼顾收益与风险的平衡,已成为最受欢迎的理财方式之一。

  定制专业服务,广发自研理财产品,助力投资者腰包“幸福”

  “幸福理财”五大领域建设:产品研发、投资管理、风控机制、运营管理、销售渠道。 顺应周期,多资产、多策略创新解决方案“薪薪向荣”、“五富临门”两大板块旗下明星产品。预期收益型产品:“薪满益足”、“广银安富”。浮动收益结构性产品:“广银安富-联动共赢”。净值型产品:“广银睿富”、“薪享事成”。

  广受公众赞誉,广发银行幸福理财屡获大奖

  单只产品的综合表现、市场细分到理财产品体系的整体口碑。

  “欢欣股舞”:证券时报2015年度“最佳结构性产品奖”

  “盆满钵盈·日日盈”:证券时报2015年度“最佳开放式理财产品奖”

  “广银聚富”:上海证券报2015年度“最佳银行理财产品奖”

  “广银安富”:每日经济新闻2015年度“最佳银行理财产品品牌”奖

  “广银创富”:银率网2015年度“金融产品创新奖”

  “广银安富”:中国证券报2015年度“金牛银行理财产品”奖

  “薪满益足”:21世纪经济报道“2016年最具人气理财产品”

  银率网2015年度“理财产品消费者满意度奖”

  蝉联中国证券报“2014及2015年度金牛理财银行奖”

  南方日报“2016年度最受欢迎财富管理商”

  综合排名:2015年普益银行理财能力综合排名,全国性银行前十、风险控制能力排名前五。

  作为专业的投资管理专家,广发银行“幸福理财”将秉承“专注专业、勤勉尽责”的经营理念,积极对接和服务实体经济,以专业能力致力为投资人创造与风险偏好相适应的资产回报,行稳致远。

一、广发专户跑输指数和公募遭持有人炮轰

基金公司经过近两年的努力开拓,交出的一对多业绩,却让持有人倍感失望。

  就在广发基金3月19日紧急召开的持有人电话会议上,投资者抱怨自己持有的一对多业绩跑输多只指数。有投资者将专户业绩与基金公司同期的公募基金对比,也是大幅落后。

  专户一对多跑不赢公募,究竟是谁的错?

  持有人当面炮轰一对多业绩

  据 《每日经济新闻》调查发现,“完全灵活的仓位”、“担当专户投资经理基本上都有着经历过牛熊轮回的经验”,成为了“百万富翁”们敢于尝试一对多的主要理由。

  正是基于这种考虑,一对多持有人普遍得出了结论:专户的风险应该比公募小。同时,既然要让把一部分收益让渡给基金公司,专户怎么也要比公募强吧!

  不过,令绝大多数一对多持有人没有预料到的是,一年多过后,等来的却是令人郁闷的业绩,和无限地失望。

  就在本次广发基金召开的持有人会议上,投资者对业绩不满的情绪流露无遗。

  持有人赵先生表示,“(广发主题01号)于去年9月份打开,我加仓了1/3。半年后,四大指数,包括上证指数、深综指、创业板指数、中小板,分别涨了9.46%、4.93%、14.96%和14.57%,可是我的专户资金在这6个月里面,下跌了8%,就是说四个指数,哪一个都跟不上!”

  “我再给你们比较一下,(最近半年来)你们广发基金旗下10只基金,全部都是正收益,最高的广发小盘成长达到15%,最差的也是5%到6%,可是我现在持有的两只全是负收益。你这个业绩相差得太多了。”随后,另一位持有人也直言不讳,“不是说和我们期望值相差太多,即使和你们旗下基金相比都相差太多了。”

  不过,买进广发主题1号的投资者还是幸运的,去年全年,该产品还是有超过20%的收益。

  一位西安的专户持有人也告诉记者,自己实在“忍无可忍”,退出了沪上某大型基金公司的一对多产品,“我持有一年的时间,那只一对多就从来没有赚过钱,还亏了将近10%。”

  “我的期望并不高,只要每年能有10%就可以,可是连这点他们都做不到。”一位已退出博时专户一对多的投资者如此表示。

  “还好,他们还算有‘良心’,到期时能够让我保本全身而退。我买一对多并不追求多高的收益,只希望能够战胜CPI。现在看来,这种指望也只能是想想罢了。”某持有人面对记者发出了如此感叹。

  而此前,《每日经济新闻》对一批持有人的调查显示,“投资业绩达不到预期”,成为了持有人心中仅次于专户“流动性差”的问题,排名第二。

  多位一对多持有人曾向记者表示,当初去买一对多,都会有一个预期收益。“现在连预期收益都达不到,而且连跑赢公募都做不到,那买一对多还有什么意思?”

  专户一对多,跑不赢公募,究竟谁之过?

  绩差内因:“公转专”水土不服

  “其实,和公募相比,一对多本身并没有任何优势。”北京某基金分析人士告诉记者,“在牛市,到达一定收益后,一对多会有所顾忌,而公募由于仓位的限制会继续向上。”

  “如果专户也经历2006年和2007年那样的大牛市,虽然不排除个别一对多业绩特别优秀,但专户一对多整体是跑不赢公募的。”上述分析人士进一步表示。

  深圳某基金分析人士则告诉记者,更为重要的是,“目前很多一对多的投资经理都是从公募过去的,他们本身就没有太多绝对收益的概念,在这方面经验欠缺。”

  “灵活仓位不是每个人都能运用得当的,绝对收益和相对收益完全就是两种概念,专户不仅要迎合市场还要防止做反,与其说风险低,不如说风险(比公募)更大。”他表示。

  德圣基金研究中心江赛春认为:“一对多的业绩差异会比公募更大,投资经理的个人能力是有差异的。”

  与此同时,接受采访的多数基金公司专户投资人士也私下表示,从公募到专户一对多,并不简单,需要时间去适应。专户对市场的把握,对个股研究的深度,以及投资择时的精准度要求更高。

  早在专户一对多开闸时基金业界普遍担心的“公转专”水土不服问题,现在彻底呈现出来。

  绩差外因:压力下的恶性循环

  抛开基金个人的投资能力外,不少券商分析人士也认为,品牌塑造带来的压力大也是导致一对多跑不赢公募的原因。

  前述深圳基金分析人士表示,对于公募基金而言,品牌基本已经成型。而专户在快速生长的初期,各家基金公司忙着塑造品牌,尤其需要好业绩来打造。

  对于基金公司而言,首只专户一对多的业绩尤为重要,因为其表现关系到随后一系列产品的发行。目前专户的信息并不公开,这样看上去是给专户一个更轻松、自在的环境,但这并不意味着专户投资经理没有压力。

  某大型基金公司的相关人士表示,目前公募基金的年度考核,让公募基金经理的压力直接摆在了台面上,而专户一对多无形的考核压力更大。

  对于正处在起步不久的专户业务,在塑造品牌的压力下,“水土不服”的投资经理往往容易进入“亏损-压力-亏损”的恶性循环。

  记者手记

  “专户一对多”还处于卖方市场

  广发基金与专户持有人之间的对话,并不仅仅是个案,而是专户一对多在前行中遇到的普遍问题。双方的对话告诉我们:“专户一对多”目前仍旧是卖方市场。

  改革开放以来,经济的高速增长积累了较多的财富,使得“百万富翁”群体快速扩大,这一点从国外奢侈品品牌纷纷调整在华的业务策略就可以得知。

  “百万富翁”们在财富积累后,却面对可供投资渠道的狭窄和可供投资品的缺乏。而过去多年奉行的炒房思路,也在政策的打压下,迫使这些财富开始寻觅新的出路。正是在这种大背景下,基金公司专户一对多业务将面向更大的市场蛋糕。

  看好经济增长,选择将财富投向股市,专户一对多业务成为了他们的一种选择。从潜在的供需来看,现有一对多产品和投资群体的数量之间,仍是供不应求的格局。

  而维系双方权责的就是资产合同。任何契约的签订都应本着最基本的公平原则,双方的权利与义务也应该是对等的。当契约带有明显的倾向性时,都会让另一方做出用脚投票的选择,尤其是格式化合同。

  公募基金经理跳槽后,给投资者预留出了良好的退出机制。而同是资产委托业务,“一对多”的退出则要难得多。

  再来看看投资经理的责任感。无论是基金行业的 “以人为本”理念,还是从投资经理自身的职业发展考虑,要想完全杜绝人才流动是不现实的。不过,这并不代表投资经理是一个不需要责任感约束的职业。因为持有人在将资产委托于基金公司时,是信任的传递。当投资经理决定离开时,会将持有人置于尴尬的境地。

  经济学的基本原理告诉我们,卖方市场并不是一种均衡状态,而市场自身总是有自我调节的功能。也正是如此,我们可以看到,即使中登公司暂停信托公司开设股票账户后,借道TOT方式,阳光私募的发展势头也并不弱。

  券商也在积极推行类似门槛的集合理财产品,尽管目前的数量和规模还难以和公募专户一对多相抗衡。前段时间国泰君安开始发行的对冲型产品,原本预计的首发规模最高只有5亿元,而当日上午预约的金额却近10亿,大大超过预期。

  资产管理业务的发展前景是不言而喻的,一对多业务只有在前行中不断完善自己,才能真正赢得投资者的信任,实现快速地发展与壮大。

二、广发银行助力华为钱包服务新升级 打造便民金融新体验

  近日,广发银行与华为钱包跨界合作升级,依托业内领先的Ⅱ/Ⅲ类账户功能,正式上线“华为钱包”零钱业务,助力Huawei Pay支付金融体系升级,以期为客户提供更便捷、更贴心的综合金融服务。

  科技赋能,合力打造卓越金融服务

  最新上线的“华为钱包”零钱业务是华为与广发银行合力提供的电子账户服务,基于“华为帐号+银行账户”的先进模式,通过在华为手机预装的“华为钱包”APP,可为客户提供智能、多样、便捷、安全的综合金融服务。只需几步简单的操作,客户即可完成“华为钱包”零钱开户,基于华为“卡码合一”功能,无需打开APP即可畅享便捷的消费支付体验。同时,广发银行为客户提供了定制化余额理财、一键式货币基金申购等智能财富管理服务,让客户零钱生钱。更具创新意义的是,“华为钱包”零钱业务首次推出华为“零钱卡”,打通支付消费和智能理财,支持客户使用零钱余额、基金和绑定的银行卡进行支付,更可在手机闪付、银联二维码等不同场景下自由使用。同时,客户可在华为钱包APP中直接申请广发银行信用卡,畅享“超级广发日”的各种优惠。为了让客户安心,广发银行还联合华为为客户购置了账户险,全面保障客户的资金安全。本次华为钱包的全新升级,为客户提供了更丰富的支付方式和更多元化的金融服务。

  当前,人工智能、物联网、云计算等新科技正掀起新一轮技术革命,银行业的经营业态与竞争方式正发生全面深刻变革。依托业内领先的金融科技实力,广发银行秉承“互联互通、共建生态”的策略思路,以创新引领发展,通过产品整合和场景嵌入,与合作伙伴共建综合金融生态圈,使优质的金融服务融入到大众生活的方方面面。本次广发银行和华为通过强强联合、资源共享,打造“金融+互联网+消费场景”新模式,今年内还将分步推出更丰富的综合金融服务。

  广发银行主动发力供给侧,以电子账户为核心,整合支付通道、资金清算、资金监管、财富管理、信贷支持等功能模块,以全新的业务模式和创新思路,与合作平台打造了多个功能完善、定制灵活、模式多样的钱包应用,为客户带来领先的数字体验和智慧服务,逐步构建起以客户需求为中心的综合金融供给体系。

  深挖价值,跨界合作助推普惠金融

  随着银行业产品同质化的情况越来越普遍,广发银行一直致力于打造具备差异化优势的多重服务体系,通过“三大策略”,深度挖掘跨界合作价值:一是结合特定场景,深挖客户共性需求,为其提供有针对性的金融服务;二是利用大数据构建客户的分层经营和服务体系,多维度为客户服务;三是借助互联网等技术重塑服务流程,提升客户体验。

  国务院印发的《推进普惠金融发展规划(2016-2020年)》提出,大力发展普惠金融,要创新金融产品和服务手段,借助互联网等现代信息技术手段,降低金融交易成本,延伸服务半径,拓展普惠金融服务的广度和深度。据了解,广发银行多年深耕科技金融,助力推动普惠金融升级发展,此次发力“华为钱包”将再次拓宽该行普惠金融服务范围,降低金融服务门槛,让支付“一挥而就”,让金融“触手可及”。下一步,广发银行将整合优势资源,锻造精品产品,塑造差异化竞争优势。

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广发华为助力便民钱包

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