现今社会网络越来越发达，几乎遍布到世界的各个角落。网络的兴盛，更为一些行业还有个人带来了便捷，尤其是那些发展迅速的大城市，
关于P2P网贷平台，首先要了解它到底是什么。P2P借贷是peer to peer的缩写，其中peer是个人的意思，是一种将非常小额度的资金聚集起来借贷给有资金需求人群的商业模型。它指的是有资金需求的人和有理财投资想法的个人，通过P2P平台前线搭桥，使用信用贷款的方式，将资金贷给其他有借贷需求的人。P2P网贷来到中国之后，一方面因为小微企业融资难问题的客观存在，另外一方面因为适合普通百姓投资理财渠道的匮乏，发展十分迅猛，特别是如今，媒体直接用“野蛮”来形容P2P网贷的发展势态。
当今的发展不难看出P2P网贷是是进入整个互联网金融领域最好的切入口。今年被誉为“互联网金融元年”，互联网金融的发展态势已经引起了各地政府部门，传统金融行业的高度重视，怎么介入互联网金融领域呢？互联网金融的主要模式包括第三方支付、虚拟货币、众筹和P2P等，第三方支付已经过了发展的红利期，诚然不适合介入；虚拟货币政策风险过大，也不适合介入；众筹还没有形成气候，而且也十分容易踩踏监管底线；只有P2P，正是时候。那么上海P2P网贷平台中哪家好？
随着P2P网贷的如此飞速的发展，越来越多人把目光投向了网贷。由于其便捷性和高利率而成为众人追捧的对象。但网贷中也有极大地风险，故我们在投资时要对比比较各平台的安全性，综合性，在追求高利润的同时，保证资金安全才是最重要的。现在的问题是那个P2P网贷平台式最值得我们信任和选择呢?新新贷拥有一支金融背景极强风控团队，风控体系建设参照国内外银行的专业标准，分为贷前、贷中、贷后管理，同时在具体执行细节上进行了一定的创新，相关工作人员多来自渣打银行、交通银行、招商银行、工商银行等。一个P2P网贷平台的安全稳定与否，风控是关键，新新贷在P2P网贷平台中风控做的较好，在行业中名列前三。了解了这些，你就不难找到上海P2P网贷平台中哪家好的答案了。
一、网络贷款平台哪家好
面对种类繁多的网络贷款平台，哪家风险最低？哪家最适合消费者的需求？哪家最有信誉？这些问题一直困扰着广大消费者。网络贷款平台哪家好？成为了焦点问题。
网络贷款最先是兴起于在线P2P贷款，它是由p2p借贷与网络借贷相结合的金融服务网站。p2p借贷是peer to peer lending的缩写，peer是个人的意思，即个体对个体信用贷款。而P2P网上贷款平台，就是从事信贷中介服务的网络平台。P2P网络贷款，是目前正在兴起的基于互联网应用的一个相对较新的模式。网络贷款平台之所以能够建立，它的基本前提是，需要借贷的人群可以通过网站平台寻找到有出借能力并且愿意基于一定条件出借的人群。更重要的是，有的网络贷款平台的可以帮助贷款人通过和其他贷款人一起分担一笔借款额度的方式来分散风险，也帮助借款人在充分比较的信息中选择有吸引力的利率条件。与此同时，它也会收取一定的服务费作为平台中介的回报。面对这具有极强诱惑力的融资方式，网略贷款平台哪家好众说纷纭。
网络贷款平台旨在为那些碍于面子不好意思签订详细借贷合同的用户搭建一个公平交易的平台，在借贷双方之间，网站主要起到一个见证人的作用。网络借贷在借贷过程中，资料与资金、合同、手续等全部通过网络实现，它是随着互联网的发展和民间借贷的兴起而发展起来的一种新的金融模式，这也是未来金融服务的发展趋势。
网略贷款平台哪家好？新新贷拥有一支金融背景极强风控团队，风控体系建设参照国内外银行的专业标准，分为贷前、贷中、贷后管理，同时在具体执行细节上进行了一定的创新，相关工作人员多来自渣打银行、交通银行、招商银行、工商银行等。一个P2P网贷平台的安全稳定与否，风控是关键，新新贷在P2P网贷平台中风控做的较好，在行业中名列前三。这些足以可以证明新新贷是一个很好的网络贷款平台。
二、互联网思维的开放平台与葵花宝典
互联网思维有要革命所有传统产业的意味，事实上这是一种互联网人自己的诳妄。术业有专攻，互联网公司所具备的技术、品牌、人才等各方面能力不足以撼动任何产业，即使有小米手机的短暂成功案例，也无法让互联网公司一统天下。
原因很简单，手机已经是模块化生产，山寨作坊都能一夜间搞出个新品牌何况具有数十亿美元投资加上软件研发能力的小米公司呢？但在金融、汽车、餐饮等专业性较强，具有极高门槛的产业，互联网公司根本无法撼动这些产业的根基。
但是互联网公司所具备的的开放、创新、效率是许多传统产业所不具备的，将这些软性的东西输出给传统产业让传统产业具备互联网思维才是解决传统产业升级的方法，而不是去革命传统产业让他们失业。所以互联网思维需要开放平台，将互联网的精神注入到传统产业。
互联网思维的开放平台，可以有多种方式，中间件公司、投资、传统产业跨界合作、传统产业自我革命都是方式。
中间件公司，一些精通互联网业务的公司帮助传统产业优化组织架构、完成产品的网络化、移动化，做贴近用户的营销与用户反馈的收集，这样的“中间件”公司已经大量涌现，未来还会更多。这包括一些基于互联网、移动互联网的培训机构、应用开发公司、调研公司以及公关咨询公司。
投资，由于互联网公司在很多产业不具备专业能力，所以通过投资可以将自身所具备的互联网思维输出，让一些传统产业获得互联网思维，并对组织架构、产品研发模式、营销模式等进行全方位的变革，互联网公司投资地图公司、投资基金公司、投资家电、投资物流等都是很好的互联网思维开放模式。
传统产业跨界合作，跨界合作不失为一种很好的解决方案，因为通过与互联网公司的合作，可以充分利用其用户资源、营销资源，同时学习、借鉴互联网公司的组织架构、产品研发、营销管理，以大幅提升传统企业的运行效率。目前，跨界合作也有很多例子，基金公司和互联网公司合作改革金融产业、家电企业与互联网公司合作优化智能家居等等。举例：华夏基金等。
传统产业自我革命，这其实是一种风险最大，壮士断腕的策略。通过自我变革，应对挑战。这需要企业自上而下的推动，与当年企业上ERP一样需要一把手有决心，并坚持不懈。这个过程不仅会造成营收的减少，股东的反感，而且还会导致人事变动带来的各种舆论压力，ERP是企业信息流、资金流、物流的信息化变革，而互联网思维则是企业组织架构、思维方式、研发模式、盈利模式、营销模式的全面变革，会面临更大的阻力和风险。举例：苏宁电器。
互联网思维开放模式，如同葵花宝典，修炼不好就会让企业变成人妖。互联网思维似乎可以让企业与用户更加面对面，让产品研发更贴近用户，快速迭代，优化功能，提升品质。但是这些产品的创新与优化，并非一蹴而就，需要企业具有核心技术，不是每个公司都是苹果。有时候想到要优化是一回事，有能力优化又是另一回事。
巨大的资金、人力投入，以及较长的产品周期都会让企业望而生畏，比如，小米手机虽然在系统上进行了优化，但是却不愿在产品的工艺上下功夫，总是给用户提供粗制滥造的丑陋外壳，Why？道理很简单，CPU和内存可以花钱买来直接加上，而工业设计能力却是一项核心技术，小米公司不具备这个技术，而该技术也需要沉淀和积累，需要更大的研发投入，而小米是一家赚快钱的公司，是一家互联网公司，并不具备工业精神，所以雷军也不肯在这方面进行投入。
为了掩盖这方面的不足，小米则定位是发烧友手机，用最高的硬件来吸引眼球，从而转移用户对外观的注意力。而苹果公司无论是CPU还是外观设计，还是软件都进行了极大的创新，因为苹果有强大的研发能力和技术积累，这是几十年如一日的修炼。当然类似的公司，还有索尼、摩托罗拉、三星，他们只要添加一点互联网思维就可立即腾飞。
所以从核心技术和创新能力的角度分析，单纯的互联网思维在这些技术面前又显得是小儿科，如此的渺小和不堪一击。但互联网思维的另一个层面，社交营销，却是最容易学习和使用的手段，这也是很多不具有核心技术和创新能力企业快速崛起的秘诀，俗语称：炒作。
社交网络，将大量的人聚集到一起，而且在这个虚拟的世界里，似乎信息可以无阻碍的传递，似乎一切都是透明的，实际上却完全虚拟化，这意味着更大的信息不对称，因为用户购买产品不再依靠自己去体验、触摸、感受，而是依靠别人的舆论影响，而拥有大喇叭的企业完全可以抢到舆论制高点，发动自身的宣传机器制造虚假的产品体验和感受，这会让很多用户上当。
这就是互联网思维的“葵花宝典”，它一方面具有摧毁真正具有真正创新、核心技术企业所构建的工业精神，将产品的体验、品质拉低到一个糟糕的层次，另外，还会愚弄大量用户，让他们甚至产生虚假的崇拜和追捧，这其实就是邪教。
葵花宝典，同样会带坏传统企业，让他们蜂拥采取这种赚快钱的模式，忘却品质和技术研发，陷入恶劣营销和价格战的恶性循环之中。请记住，工业产品的核心是品质和可靠性，互联网最大的特征是快速消费，互联网有bug不会死人，手机品质差可能产生更大的辐射，甚至会爆炸伤人；汽车不可靠更是要会要人命；金融不可靠，会让你损失财产，餐饮不可靠，只玩概念会你拉肚子，甚至食物中毒.....。.
说到餐饮，肯德基、麦当劳打造的餐饮帝国，虽然口味不多，又被称为垃圾食品，但是其卫生条件、标准化作业以及背后的研发、核心技术是哪家中国餐饮企业所能比的？
目前，手机企业已经蜂拥互联网思维，而且将此奉为快速发展的秘诀，更让人担忧的是他们只注重互联网思维最浅层次的“社交营销”，更严重的价格战必然大幅降低手机产业的整体品质，阻碍创新进程，一种坏风气在手机产业流行，不知道你是否觉察到？而在电视领域，这种坏风气也在兴起，电视是比手机更精密的器件，不可靠意味着什么？
互联网思维如果炼成“葵花宝典”最终伤害的是整个产业，更不会带来产业结构转变，因为企业荒废了核心技术，全面的营销化，结果会制造更多的垃圾，同时恶劣的价格战扰乱了市场秩序，让企业无心、无力进行研发，最终所有企业都“走火入魔”无药可救！
当互联网思维如火如荼的叫嚣的时候，这种风险提醒可谓是逆耳忠言，我们不得不防范这种次生危机的发生。但传统企业仍然要直面互联网思维，将此作为提升企业效率、提高品质的有效方法，回避显然是错误的。
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