开店资金的筹集渠道：
1。自己或亲人的积蓄开店需要一笔不小的开办经费和周转资金，这笔资金越充分越好，以免在开办初期因各种不可 预测的原因造成周转不灵，使得前功尽弃。这笔资金可能是你多年的辛苦积蓄或是亲朋好友筹集 的，资金要足够充分，但并不是要求你全部投入。
如果你是一工薪者，积累的资金最好不要全部投人，以免小店破产让你蒙受巨大损失。这和炒 股的道理是一样的。因此，初开店时不要盲目贪求规模，以免投资过大而生意又不景气。小店资金 投人相对较少，风险性也较小，你可以在开小店的过程中逐渐摸索经验和规律，为日后的发展作准 备。
小店虽赢利不大，但生意逐渐上轨道后，日积月累，资金也逐渐丰厚起来了。2。合作伙伴的提供许多人开设店铺时，由于前期投入的资金较大，而选择与合作伙伴共同开店，这样固然很好，但 也会比较容易产生各种各样的纠纷。所以，选择合伙人应慎重，并考虑好以下问题：(1)合伙人能否同你达成经营共识。
如果达不成共识，那合伙投资再多的钱也没用。(2)合伙人能否与你同甘共苦。做生意肯定会很辛苦，甚至还会遇到数不清的挫折和困难，遇 到既伤身又伤心的事更是家常便饭。(3)合伙人是否具备能吃苦和坚忍不拔的意志。这也是你要考虑的，如果具备这些良好的素 质，那么你们的合作成功率会比较高。
(4)与人合伙，还必须在合伙前签订“合伙协议书”，明确划分责、权，谈定利润分配的比例。不 然，合伙人之间必产生矛盾和纠葛，经营也会无法维持。在签订“合伙协议书”时，应明确规定以下 几方面条款。1)每个合伙人明确管理的权限和范畴。2)合伙的期限。
不允许某个合伙人提前脱离合伙制，如果发生这种情况，该如何处理，也应明 确规定。3)每个合伙者的投资者，所占股份的比例。4)怎样分配利润。5)吸引新的合伙者的方法。6)每个合伙者的责任及不负责任造成的后果如何处理等。3。做好精打细算工作做生意要精打细算，这是再明了不过的事情了。
由于小店利润有限，人员工资费用就必须精 简。有些小店在开业初期，老板经常身兼数职，从招呼客人到进货卖货，从商品陈列到清洁打扫等， 样样都是自己一人动手。而有些行业的小店，在开业初，老板一个人是无论如何也完成不了的，如 餐饮店、美发店等。那么，老板如何雇人，如何充分利用每个人，就显得尤其重要。
即使以后店的规 模大了，人员增多了，也要尽量做到人尽其才，让每个人最大限度地发挥其特长和作用，这是降低成 本、增加利润的好办法。
一、如何筹集城市改造项目资金？
长期以来，在中国的城市改造的最大困难是资金不足。由于过去政策的偏差和城市房地产的价值，城市房地产政府的收入多年来一直处于冻结状态，土地的潜在级差收益尚未充分发挥。除了国家资金的微薄配置外，城市建设本身没有任何可靠的财政来源，因此在城市转型中显得束手无策。
改革开放以来，市场经济的建立，完全在我们自己的身体，城市土地使用和住房商品化，促进了房地产市场的发展，并使其在流通提供了一个可靠的收入来源，使城市建设能够实现“增加投资，改善基础设施，土地收入增长的良性循环，提高土地的投资。近年来，全国各地不懈探索。不断创新，结合不同的实际情况，开展了多种角度，全面尝试使融资方式和融资体系多样化、多元化，对城市总体更新起到了积极作用。本文从地方财政预算、资金的直接划拨、土地有偿使用等筹资方式三个方面对城市更新资金筹集问题进行了深入的分析。
本文链接：http://www.dengper.com/gupiao/1838.html 转载需授权！
网友评论