产品经理是苹果手机推出后，营销4P理论重新登上主舞台的产物。
以产品作为核心进行市场推广前期最重要环节，如何能打造出有亮点的产品成为核心环节。
众多企业设置了产品经理职位，但是有好有坏，究其原因是领导对产品的重视度。
1，老板推崇产品战略，通常公司要具备一定的现金储备，打磨产品给予周期，而且给予资源和人力支持。这样能够让市场具有持续的生命力。
2，公司提功力产品经理岗位，但是老板手头现金流有限，不给支持还要产品，不成熟的产品推出，结果第一把也没有赚到。没有XX的命，还得了XX的病。
金融和互联网是当下最火的行业，需要再市场博眼球，前沿行业都有产品经理岗位，看老板是不是务实的人，还是只追求岗位时髦。
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