第三方基金销售机构发力互联网金融 手机客户端理财功能日趋完善
日前，由数米基金网推出的手机应用终端——数米基金宝3.6版本即将发布。该终端不但实现了用手机直接买卖基金、行情资讯实时查看及基金管理服务，还首次在手机上实现了近期备受投资者关注的“数米现金宝”交易功能。
目前投资者通过手机不仅可以实现在线交易认购、申购、赎回、定投、转换、撤单、定投等操作功能，还能即时查询交易记录、账户持仓、收益统计等数据。此外，数米现金宝在基金宝手机软件上的实现，让投资者可以随时随地进行“充值”“取现”等操作。并且在推广期内，投资者可免费享受“快速取现”功能，即时将资金转入银行卡中，真正做到了应急资金即时到账。
而数米现金宝，想必大多数投资者对它并不陌生。它是数米基金网在5月9日推出的一款与货币基金相关的现金管理产品，它类似于银行储蓄，但是却可以获得远超活期存款的收益。将资金充值进现金宝，就等于申购了与现金宝相关联的货币基金，可以享受货币基金带来的收益。而较之自己购买货币基金，现金宝在流动性上又大有优势。
数米现金宝不仅可以作为现金管理工具，还是一个不错的资金备付账户！平时，可以把钱存进去获取相对稳定的收益，如果想获得较高超额收益时，则可以直接用现金宝资产（也就是帐内的货币基金）购买其它理财产品，攒钱、增值两不误。
数米基金宝让理财更简单，让理财无处不在！
一、光大银行深圳分行获得年度“最具互联网思维金融机构”奖
光大银行深圳分行获得年度“最具互联网思维金融机构”奖和“最优体验移动互联网金融”奖
本报讯（通讯员楼蓉 李昕）2014年12月30日，深圳首届“互联网金融IF‘金拇指’大奖暨互联网金融百杰峰会”的评选结果隆重揭晓。在这项颇受各界关注的年度评鉴活动中，光大银行深圳分行获“最具互联网思维金融机构”奖，光大银行手机银行获得“最优体验移动互联网金融”奖。
2014年是互联网金融席卷全国的一年。数据显示，目前国内正在运营的P2P平台已逾1500家，在此背景之下，为了进一步促进互联网金融行业和展示中国互联网金融的“中国模式”与“中国自信”，在深圳市金融办和深圳市贸促委的指导下，新浪深圳金融联合新深金学术委、互联网金融俱乐部和互联网金融诚信联盟、IFA(互联网金融联盟)在深圳举办了“首届互联网金融IF‘金拇指’大奖暨互联网金融百杰峰会”。会上，深圳市金融办副主任肖志家参加会议，并发表演讲。
2014年，光大银行个人网银用户突破1500万户，手机银行用户突破1200万户，客户规模稳步提升，电子化替代率超92%，处于同业领先水平。创新和开放成为光大电子银行发展的新动力，如倾力六年打造，基于与银行、证券、基金等金融同业及第三方支付、电商等互联网公司合作的中国最大开放式网络缴费平台——“云缴费”；业内首家推出房屋资金交易网上托管业务；创建金融开放平台，与百度等公司在互联网金融领域实现深度合作，在线上互联网平台及线下渠道积极推广优势金融产品，探索网络金融新模式；创新微信互动服务空间，关注客户超100万户。
二、大数据在金融机构该如何应用
大数据对于金融机构的重要性不言自明，然而，目前国内金融机构在大数据应用上还处于起步阶段。2月11日，波士顿咨询公司(BCG)发布最新报告《互联网金融生态系统2020系列报告之大数据篇：回归“价值”本源：金融机构如何驾驭大数据》。报告指出，国内金融机构若想将数据转化为价值，创造竞争优势，需要推动自上而下的内嵌式变革。其中，建设团队是核心、形成机制是保障、转变思维是根本。
这份报告重新定义了大数据的本质;揭示了大数据在哪些方面改变了传统数据运作模式;对照全球金融业大数据应用的前沿案例，指出了阻碍国内金融机构发展大数据应用的三大因素;最后系统化地提出了金融机构为驾驭大数据亟需作出的三大转变。
报告作者之一、BCG资深合伙人、亚太区金融机构专项业务负责人邓俊豪(Tjun Tang)表示：“在互联网金融时代中，数据是至关重要的战略资源，而驾驭大数据的能力也是金融机构在新环境下的关键成功要素。”
“4V”本质
报告认为，成就大数据的不仅仅是传统定义的“3V”，即数量(Volume)、速度(Velocity)和种类(Variety)，更重要的是“第四个V”，即价值(Value)。当量级庞大、实时传输、格式多样的全量数据通过某种手段得到利用并创造出商业价值，而且能够进一步推动商业模式的变革时，大数据才真正诞生。
“4C”特性
报告指出，大数据从四个方面(“4C”)改变了金融机构的传统数据运作方式。这四个方面包括：数据质量的兼容性(Compatibility)——大数据通过“量”提升了数据分析对“质”的宽容度;数据运用的关联性(Connectedness)——大数据使技术与算法从“静态”走向“持续”;数据分析的成本(Cost)——大数据通过降低成本门槛创造了大量机会;数据价值的转化(Capitalization)——大数据为金融机构快速试错、建立“触角优势”提供了新的工具和动力。
报告作者之一、BCG合伙人兼董事总经理何大勇表示：“我们在海外银行业和保险业观察到很多大数据应用的成功案例，但国内目前对大数据的应用仍是‘雷声大、雨点小’。究其原因，主要是存在数据整合难、落地动手难和资源协调难等障碍。为了解决这些问题，国内金融机构必须重新审视自身的基础设施以及所处环境，以开放的思维与整个数据生态有效对接。”
“TMT”关键点
BCG通过调研发现，掣肘大数据在金融机构发展的关键因素主要存在于管理层面。为了驾驭大数据，金融机构需要在技术的基础上引入以价值为导向的管理视角，推动自上而下的内嵌式变革。其中，建设复合型团队(Team)是核心，形成机制(Mechanism)是保障，转变思维(Thinking)是根本。在这三个关键点(“TMT”)上进行突破应成为传统金融机构将数据转化为价值的核心抓手。
CRM报告作者之一、BCG董事经理张越表示：“大数据是技术发展所带来的不可逆转的大趋势，它所代表的是人类对世界认知视角的演化，以及对世界掌控能力的进步。对金融机构而言，及早出发，积极、理性地试水投入，让整个机构能够借力大数据来尽快实现自我提升，这是将数据持续转化为生产力乃至竞争优势的必由之路。”请注明出处：
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