（央视财经频道《交易时间》 ）2016年5月，生猪价格在突破每公斤20元的高位后还在上涨，5月10日部分地区生猪价格已超过每公斤22元。猪价上涨，养猪企业赚钱，百姓则吃不起肉。相反，如猪价下跌，养猪企业则经营不下去，这就是所谓“猪贱伤农，肉 贵伤民”。
猪价上涨，企业净赚10亿
今年的猪价上涨飞速，位于广东西部一个小县城的温氏股份，今年4月底发布的一季报显示，扣非后净利润达到31亿，同比增长了4.5倍，平均每个月净赚10亿元。
润民集团：生猪全产业链经营的倡导者和先行者
润民旗下的“八戒王国online”，是专注于农业领域的“互联网+养猪”电商平台，用户通过平台购买仔猪，委托合规养殖场养殖，可在线查看猪只的生长状况，养殖周期结束，用户可按照选定的回报方式获取收益。
领养仔猪年化率高达9.6%目前做活动正在加息2%达到11.6% ,短短时间就差不多被抢购一空，很多投资人只好无奈等到下一期
八戒王国online的理财与消费模式是 有钱赚 有肉吃
全额付款预订仔猪”是“八戒王国online”推出的“互联网+养猪”项目，集“在线养猪、理财和消费”于一体。用户全程参与养猪，确保从猪场到餐桌，全流程可追溯，以保障用户能够享用专属的私人定制的高端草本生态猪肉。
饲养周期为150天（不含断奶前28天）。饲养周期结束，用户可领取商品肥猪1头（约重220斤）。用户也可委托销售商品肥猪，获取养殖利润；或者委托屠宰，猪肉配送到家，享受专属的私人定制高端生态猪肉；当然，深圳地区的用户，还可以直接领取“本金+补贴“等额猪肉券，由京东到家配送猪肉到家，分期享用。
用户全额付款预订仔猪后，如用户中途取消订单，平台不收取用户任何退款费用，并给予预付款补贴：付款成功后第30天取消订单，给予年化收益7.6%的现金补贴；付款成功后第90天取消订单，给予年化收益8.6%的现金补贴。其他时间不允许取消订单。
深圳地区的用户，每阶段结束后（含中途退出），可以直接领取“本金+补贴“等额猪肉券，由京东到家配送猪肉到家，分期享用。
模式多样化 可分期投资，降低风险
分期付款预订仔猪”是“八戒王国online”推出的“互联网+养猪”项目，集“在线养猪、理财和消费”于一体。用户全程参与养猪，确保从猪场到餐桌，全流程可追溯，以保障用户能够享用专属的私人定制的高端草本生态猪肉。
饲养周期为30天起（不含断奶前28天）。用户可以分期预付货款：
（1）付款成功后第30天结束保育猪饲养阶段。如继续付款800元/头，则进入中猪饲养阶段。如退出饲养，则平台退还保育猪饲养阶段预付款500元，并给予年化收益7.2%的现金补贴;
（2）中猪饲养周期为60天。中猪饲养阶段结束后，如继续付款680元，则进入育肥猪饲养阶段。如退出饲养，则平台退还保育猪饲养阶段预付款500元，并给予年化收益8.4%的现金补贴；退还中猪饲养阶段预付款800元，并给予年化收益8.4%的现金补贴。
（3)育肥猪阶段饲养周期60天。期满后，用户可领取商品肥猪1头（约重220斤）。用户也可委托销售商品肥猪，获取养殖利润；或者委托屠宰，猪肉配送到家，享受专属的私人定制高端生态猪肉；当然，深圳地区的用户，还可以直接领取“本金+补贴“等额猪肉券，由京东到家配送猪肉到家，分期享用。 深圳地区的用户，每阶段结束后（含中途退出），可以直接领取“本金+补贴“等额猪肉券，由京东到家配送猪肉到家，分期享用。
一、双11前马云这番话引发争议[已扎口]
几天前（10月24日），在第二届外滩金融峰会上，马云发表了一场演讲，引发极大的反响。演讲中，马云对金融机构进行了非常严苛的指责和鞭策，对全球的金融监管现状发出挑战，引起很多人的“不适”和反弹。
马云主要提出三个观点：
应该抛开与国际接轨的思维惯性，更应该考虑和未来接轨；
全球监管过于强调风险控制，抑制了金融创新；
用基于大数据的信用体系，取代当前金融行业的当铺思维
首先马云对金融这件事的理解，仅限于贷款和信用上，关注的是什么人应该去发放贷款，他们应该如何创新。我认为这是他的局限。
从这个角度，传统金融机构，至少我所接触的传统金融机构，创新能力确实不足。
举一个身边的例子。
据说，某中央领导下来指导银行检查工作，说疫情之后，需要大家来辅助中小企业做信用贷款，问大家有没有做？有没有成立专业部门？专业部门的业绩怎么样？是不是收入也不错？结果大家默然不语。
其实，银行的人谁都知道，向中小企业发放的这些贷款，如果按照银行的内部评估机制，很有可能是没有绩效、没有利润的。向中小企业发放贷款，更多像是完成任务，根本就没有奖金。所谓普惠贷款部门的人的收入是极低的。
这中间的张力可能在一个小小的侧面就体现了金融创新的不足。
除了认同某些马云的观点，有些我是有不同看法的。
比如马云认为，目前全球监管都过于强调风控，而抑制了创新。
金融机构和监管机构没有了风险，就是对于世界发展最大的风险，最终也就是年轻人最大的风险。我们要对创新负起责任，要肯去承担风险，要去把风险的损失控制下来……
风险不能全由老百姓承担
马云作为蚂蚁金服的创始人，呼吁鼓励金融机构和监管部门都要有创新意识，敢于冒一定的风险，没错。
但是，我们的监管体系不仅要敢于面对风险，并及时修正错误，更应该是想办法让风险的损失变得可控、可承担。
谁更应该承担创新的风险？应该是大机构、大企业吧？
但如今悲催的现实是，所有风险产生之后的损失大多由小老百姓承担了，甚至由这一代年轻人来承担了。请问，这种所谓创新有什么意义？
就拿暴雷频频的P2P来说，大量年轻人因为陷入P2P，整个未来的人生陷入了一片黑暗，这样的损失是谁能够承担得起的吗？是可以控制的吗？
我同意要创新就有风险，但应该往细里深究，哪些才是能为未来产生贡献的创新，哪些才是好的金融借贷？
是不断引诱你提前消费买iPhone手机？是变相鼓励炒房炒股呢？
还是让有创意、有冲劲的人敢于去冒风险、去创新、去发展、去经营、去发明创造的借贷呢？
显然应该是后者。
马云说互联网金融必须有三个核心要素：
一是丰富的数据；
二是基于大数据的风控技术；
三是基于大数据信用体系。
如果马云所说的这种金融大数据，不能够直达人性，不能够分析出这笔贷款到底是为了真的去经营发展、创新创造，还是为了提前消费、纸醉金迷、炒房炒股，那么，这种所谓的“大数据风控”，依然只是充满着各种人性黑暗，想办法诱你上钩、诱你进入现金贷的大数据吧？
对此，具体该怎么实施？马云没有讲。直到现在，他所得意的蚂蚁金服充其量也就是在淘宝、阿里系的上下贸易端供应链上提供了融资便利，离真正的创新还差得远。
传统的风控制度不应被全盘否定
马云对传统银行的批判我也不是很认同。
新《巴塞尔协议》标准化了国际上的风险控管制度，提升了国际金融服务的风险控管能力。从1997年到现在，它是真的为金融机构起到了定海神针的作用，不应该这么完全被否定。
不过有一点马云说得有道理，在金融体系原先就已经极为复杂的情况下，一旦产生系统性风险（例如次贷危机），确实需要靠更复杂的制度来控制，于是《巴塞尔协议III》这个更复杂的制度，确实也把很多金融机构的活力给消磨殆尽。这确实导致真正的创新型的创业公司或者发展型企业的资金极为不足。
风控到极致，金融机构和监管机构没有了风险，就是对于世界发展最大的风险，最终也就是年轻人最大的风险——从哲学层面这个逻辑是成立的。
可是，要把哲学问题落地到实操问题，恐怕还要等到大数据能够直达人性时，才可能有突破性进展吧。
监管需要更有智慧，不能抑制创新；但监管如果全盘被否定，在如今混乱局面下，老百姓、年轻人就会成为首当其冲的牺牲品。
但是，最后我想替马云说句话，无论他说得是不是有失偏颇，都有理性讨论的空间。我特别反感B站的一些弹幕，动辄称“资本家”。年轻人能不能更新一下自己的知识体系，不要总是用政治话语，去进行经济问题的讨论呢？
关心金融的朋友 不妨看看演讲视频：
退休的马云还真的挺敢说
作者简介：孙明展，候选北美精算师、国际金融理财师、中山大学金融系、统计系专业硕士导师、创必承创始人，个人微信公众号：孙明展
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