在去年被写入政府工作报告之后，互联网+就成为热门话题和模式，并迅速落入到实践中去。而随着互联网+概念的不断延伸，其获得的显著成效越来越大，受到的关注度直线上升。本次两会，互联网+仍然是最受两会代表关注的话题之一。但与以往不同的是，今年两会代表更关注的是互联网+与农村市场的融合。
全国人大代表、小米董事长雷军在两会期间就表示，"十三五"时期他最看好农村和互联网的结合，而这也是互联网下一步发展的关键点；全国人大代表，中国电信湖南公司总经理廖仁斌在提案中指出，建议以"互联网+"助推新农村建设；苏宁控股集团董事长张近东今年带来的5份提案中，就有一份题为《推行农村电商教育孵化计划加快推进农村电商扶贫》的提案……两会代表对互联网和农村市场的融合，表现出前所未有的重视和热情。那么问题来了，到底为什么要转向农村市场呢？
电商大风起兮！巨头杀向农村市场
从去年开始，各大电商巨头不断向线下下沉成为最主流的趋势。尤其是两大巨头阿里和京东，更是在以县域、乡村为代表的农村电商市场拼杀地血肉模糊，无所不在的"刷墙"战成为最好的注脚。其实，电商巨头杀向农村市场的原因很好解释。
要知道，据数据显示，城市互联网网购人群为4.5亿左右，且在经过电商平台的快速扩张之后，基本已经达到增量的天花板。而农村电商市场的用户基数达到9亿人口，尚未完全开发出来，有着巨大的潜力。在农村电商市场的深耕，毫无疑问能够带来井喷式的发展，最终推动电商巨头本身的扩张。
而从农村电商市场的特质来看，电商巨头向其扩张也是各取所需。农民收入水平的提升，脱离了简单、粗暴的随意商品即可满足需求的初级阶段，对商品的质量、多元化等有了更高的需求。传统的线下渠道不能满足这一需求的态势下，电商渠道自然成为完美的补充。而农村人口红利尚未消失殆尽，电商的进入，也有利于消化劳动力，创造更多的岗位，并进一步地带动更多农民富裕起来。
目前，农村电商已经取得一定进展。从去年开始，阿里就推出村淘宝计划，并将推进千县万村。马云计划3-5年内投资100亿元，覆盖县域及农村人口9.5亿(占全国70%)。而京东则招募和签约数万乡村推广员，并于去年完成500家县级服务中心的建设，初步达成占领农村电商市场的目标。
电商在农村的蓄势待发和全面推进，正在上演一场"大风起兮"的好戏。无论是电商巨头、农民亦或是县、乡、村政府等，都将成为其中不可或缺的关键节点。最终，农村电商市场将迸发出超乎想象的活力。
一、请教大家一道关于“交易性金融资产”的题。
A 2007年1月1日购入
借：交易性金融资产——成本（1500*4.8） 7200
投资收益 750
贷：银行存款 7950
B 2007年1月31日
借：交易性金融资产——公允价值变动（1500*5-7200） 300
贷：公允价值变动损益 300
C 2007年3月31日
借：公允价值变动损益（1500*（5-4.7）） 450
贷：交易性金融资产——公允价值变动 450
D 2007年4月2日出售
借：银行存款（1500*4.9） 7350
交易性金融资产——公允价值变动（450-300） 150
贷：交易性金融资产——成本 7200
公允价值变动损益 150
投资收益（7350+150-7200-150） 150
我的疑问是：在出售时为什么交易性金融资产——公允价值变动（450-300），把低于账面余额的差额450减去前期高于的300放在借方？我认为改用300-450.
我想不通，请大家帮忙。本人QQ:334813627
二、喧嚣十年、沉默十年，海南互联网的坎坷路
还记得，2019年，阿里迎来了第一个二十周年庆，马老师身着朋克装，眼含热泪，唱起了怒放的生命。二十个春去秋来，经过PC互联网向移动互联网变迁、行业与经济周期的交替，时代车轮的碾压下，有的企业默默耕耘，有的艰难前行，更多的则在周期中销声匿迹，即便是杰克马，也感慨互联网并非坦途。
时间轴拨回1988，犹记得那年经济特区成立，无数人飘洋过海，将海南当做马可波罗时代里的黄金之都。然而，最先迎接他们的是汽车行业的一地碎玻璃棱子，即使被扎得满地是血，也没人痛定思痛，仍锲而不舍地等待着下一场造富神话。
汽车炒不好就炒楼，后者作为硬通货，理所当然的入了投机者的眼。90年代初，在不具备完整的房地产交易市场机制的前提下，受助于过于宽松的金融信贷环境、投机者推波助澜等多方因素，“炒楼花”蔚然成风。
一位摩的师傅，曾经的房产从业者说道，“拿地转手就卖，马上来钱，你干不干？”干，当然干，君不见，韭菜一茬割不尽，来年春风吹又生。人们怀里揣着满腔热情和一兜子四处借来的钱，信心满满地入场了。
1992年8月，崩裂前夕，应是一叶知秋意，部分攫金者觉着不对，掐指一算，算到房地产的冬天会比以往来得更早一些，以万通六君子为例的少数迅速撤离海南，剩下的仍浑然不觉。这场击鼓传花的游戏玩到了1993年6月，一夜风紧，人们才意识到，泡沫是真泡沫，一戳就破。
特区从改革之春跌至寒冬，病入膏肓的楼市瞬间溃败，海南迎来特区成立后的第二次重挫。能踩着血汗掺尸骸的混凝土堂堂正正走出去的都是神仙，凡夫俗子唯有在泥淖中挣扎，硬扛的还在排队劳改，扛不住的早早领了盒饭，“朝天台上一看，想跳楼的都得往后稍稍。”
房产泡沫究竟给海南带来了怎样的影响？经济上难以给出精确的估计，往后那几年，特区如同霜打茄子，焉了吧唧。政府集中了大量精力在处置积压房产与不良贷款上，到了2012年，烂尾楼处置办被撤销，才给93泡沫彻底画上休止符。当时之景仍有迹可循，海岸线上烂尾楼工程的相关者，跳楼的跳楼、入狱的入狱，房产也经过了多次转手与抵押，归属权难以界定，至今无人修葺。
世纪末的1997，港岛回归，宝岛百废待兴。
草船借箭 ， 门户时代崛起
探索实体经济得来两记重挫后，国内公有互联网发展带来了新时代的机遇。1995年，由海航王健直接管理的易建科技成立，面向全国，将系统信息化服务作为业务战略；1997年，在原海南省副省长王厚宏的带领下，“信息化智能岛”战略应运而生。一年内，海南互联网的硬件设备在短时间内急速飙升，一份1998年10月19日发行的互联网周刊显示，海南开户接入互联网的用户已达万人，同期互联网城市深圳的数据是十五万。
1998是互联网巨头的启明年代，熟悉的BTA成立；也是门户时代的鸿蒙之初，搜狐、网易等门户网站陆续兴起。海南虽然远在边陲，在互联网发展战略的推动下，创业形势也一片大好。1999 年三月，春寒料峭之际，35岁的邢明刚从股票市场里赚了一大笔，辞去了稳定的工作，花了十万元从海南公网手里买下了天涯论坛。
邢明是最早注册天涯的用户之一，ID是968，早期的天涯员工称他为九叔、九总。但鲜少有人知道ID由来是一支代码968的股票，他在这支股票里挣了大钱。实现财富自由后的邢明，在往期访谈中说“有理想色彩的生意才是大生意。”于是乎，天涯的理想烙印伴随着它走过辉煌，又迎来衰微。
最初，天涯的性质是股票交流论坛，2000年的时候，注册用也只有几万人，日活用户不到十分之一。几乎也是同年，肖增健从动网先锋手里买来开源技术，摸摸索索，紧随天涯之后的凯迪社区建立了，作为时事类论坛，凯迪也凭借自身“又敢又刚”的特质在论坛江湖里有了一番地位。
只是当时论坛网站的盈利模式始终微薄，凯迪和天涯的商业化道阻且长、且难、且艰，发不出工资的状况常有。邢明也有心理准备，他说，天涯自1999年之后的非商业化运作就植根于德鲁克‘社区就应该是非营利性’的信条。
而凯迪的牧沐更为佛系，没有钱，交不了水电费，办公室被断水断电，他就带着工作人员一道去网吧上了两天班，后来还是一位政府要员听闻此事，借了1000元工资给他，才将水电费续上。正当二者苦苦探索盈利变现之路时，纵横财经社区论坛一枝独秀，推行付费+会员制的模式，以上面有人为噱头，倒也有些读者买单。
据悉，早期互联网时代里，海南的企业创新主要集中在论坛领域，门户网站跻身洪流中的排头兵，给社区网站带来发展空间。而互联网其他领域，还在等待着一个春天。
论坛江湖 ， 天涯高歌勇进
给我一个天涯ID，还你一个江湖。天涯是海纳百川的，是侠义气魄的，是江湖流的，是不拘一格降人才的。无论是什么声音，天涯兼收并蓄，这也使得它向着自由多元化的内容之路发展，作为最早一批SNS论坛社区，以UGC的模式，直接带动了PGC内容沉淀。
天涯资深主编老痛分析，天涯的社区制、契约、流通货币、等级制、以及网民的共同荣誉感都是少有的，这些罕见的特质拼接起来，就是一个活生生的，富有人文气息的天涯。“地方性门户网站有几百个，但是像天涯这样由用户产生内容的平台，基本没有，即使模仿也难以成功。”
2004年，天涯一跃成为国内论坛排行第一，自然引来了资本的关注，同年，倪正东对天涯进行了有声有势的第一轮投资，随后的是谷歌、联想控股、君联资本、江南春与经纬中国张颖，并没有IDG。
邢明也公开宣告，经过2004年、2005年后的第一轮融资, 天涯已获得了将近1000万美元的风险投资，包括联想在内的多家风险投资已经占到天涯股权的30%。据了解，天涯第一轮投资后，接下来融资的牵线搭桥，都离不开清科倪正东。原天涯主编韦征告诉猎云网“当时天涯是排在倪正东投资名单前五的存在。”
在资方进入后，按照外界想象，应是财务报表、盈利模式、回本周期、利润兑付、资本主义的铁拳一个接一个。但前天涯高管刘巍透露，资方并没有迫切地要求天涯盈利，持续增长的用户量给了他们足够的信心。
这几年是邢明意气风发的时期， 但他也有困扰：一个由网民自发驱动产生内容的平台，如何才能实现商业化？人文化社区商业化本身就是一个悖论。
此题无解么？资方好像不答应。
于是，2007年7月，天涯社区核心广告产品Adtopic 上线。换汤不换药，天涯还是将流量广告作为网站盈利的主要模式，那时天涯所处的境况很好，邢明受访时披露，2007年天涯社区的总收入将接近于5000万元, 而盈利规模突破1000万已成定局。
也是这年，互联网走向缓慢爬升期，天涯也得益于此走上价值上涨的道路，同年对外宣布启动了2009年上市计划。
工业时代，产业结构大调整
与天涯发展几乎并行的，是特区的卫留成时期。公开资料查阅，卫留成重工业，推崇无工不富，这八年时间里，海南着手进行了产业结构的大调整。海南省统计局数据显示：‘在大企业进入，大项目带动战略’的作用下，炼油、化学、纸浆、汽车、医药、旋窑水泥等为代表的一批新型工业的崛起，实现了海南地区1995年来的首次增长。
2006年，工业在GDP中的比重预计将由19.1%提高至20.6%，首次超过20%的关口，这年是工业比重提高最快的一年，而工业经济对全省经济增长贡献率预计将达33.5%左右，位居各产业贡献率之首。
这边是大环境之下的结构变动，另一边，天涯迎来了成立后的用户震荡。
理想主义、人文气息是外界给邢明钉上的标签。他毕业于中山大学，自由民主的气息或许是那时就浸染起的，天涯管理员、社区员工和编辑部之间又秉承着三权分立的色彩，而邢明最常挂在嘴边的三个字是“自组织”，天涯也一切以用户自然建立的秩序为主，成于此，败亦于此。
涯友朝歌夜弦表示，自组织不是民主，反而会演化为绝对民主，较为著名的例子是当年明月事件。管理弊端也由此凸显，用户鏖战之际，内部却互为掣肘，处理不当，直接引发了蝴蝶效应。
前面说过，天涯的盈利一直依赖流量。意见领袖的离开损失了相当一部分用户，是为釜底抽薪；事后平台居然开始大规模的删帖、开除版主，没有真正地去解决社区生态的沉疴，是为扬汤止沸；十年后，邢明在访谈中说，对一些老用户的流失一直都留有遗憾。但为时晚矣。
由于地区发展具有鲜明的领导特色，除却互联网论坛领域外，海南互联网产业的发展并未有什么起色，同期的互联网企业也开始走向没落，纵横财经由于创始人原因，2005年关闭网站；而动网先锋从论坛转型为网游，后被A股买家掌趣科技收购；
时代更迭 ，天涯不知何处去
2008年是多灾多难的一年，冰灾股灾，汶川地震，金融危机，长者写下多难兴邦。天涯也迎来巨舰掉头的时刻。
海外上市折戟后，又传闻是由于谷歌的外资成分，使天涯错失了创业板。韦征透露，在2007年~2008年这段时间里，他曾就天涯上市的问题与邢明交流了一番，VIE架构向红筹结构调整其实并非天涯上市失败的主要原因，邢明向他表达了不愿意稀释股权、不想变现出手的意愿，“他享受这种拥有决策权、随波逐流的快感。”
上市失败，天涯又迎来内部转型。只是，邢明的态度仍然有些暗昧，德鲁克信条是否时时鞭策着他不得而知，总之，这艘巨舰在茫茫商海中随波逐流，兵合力不齐，踌躇而雁行，眼看转型无望，大批高管另寻出路。日后，刘巍告诉猎云网，创始人是文科出身，没有商业的敏锐嗅觉。
2008年5月，韦征在四川考察，试图参与地震救援时，经历了九死一生的险境，万幸无恙。回到海南，天涯的上市之路极为挣扎、薪资不能按时发放、女同事因为工资拖欠被房东赶出家门，目睹这一切后，他选择离开天涯。“天涯的理性主义光辉实实在在地塑造了我们这一批人，但饥一顿饱一顿之下，只讲情怀太过单薄。”
2008年前后也是倪正东频繁来海南的时期，天涯也请来了今任久银控股副总裁的林开涛，担任CFO，期望能够在融资上有新的进展，就职期间，林开涛提出了大资金投入移动互联网的策略，并且自主购入2%的天涯股份，邢明的态度是，“不采纳，不接受”。2011年，林开涛离职。
后来，在和投资机构的角力中，天涯“上市难、盈利难、退出难”的组合拳，也令相关资方有些招架不住，曾私下表示，“没有新的融资进来，不上不下，投了十多年还没有退出。”经查询，君联资本、清科仍在天涯的股权结构里，只是，倪正东基本没有来过海南了。
再从时代阶段来看，1998到2010是中国门户网络的黄金时代，天涯赶上一波互联网快车；2010年移动互联网时代的来临，也必然挤兑门户时代。也有人说，言论开放使天涯崛起，相对自由使天涯陨落，看似像是时来天地皆同力，运去英雄不自由。但在韦征眼里，“天涯的失败，968难辞其咎。”
当时，陷入个人理性与集体理性博弈的邢明，最终选择了理想主义，这是一场一个人的朝圣。
沉默时分 ，海南互联网重蓄力
2015年，天涯成功挂牌新三板，但门户时代早已黯然远去，BAT、TMD裹挟的移动互联网，没有给天涯留下发展机会；凯迪网络先前被南方系收购，注册地变更到了广州。老一代互联网论坛先锋在坎坷中失落，寒冬彻骨，春晖几时来临还不明朗。
此时，一条显眼的、难以跨越的沟壑就在海南与大陆之间形成了，这是互联网的断层。期间，海南的互联网创新谈不上什么跨越性的变化，直到海南互联网元年，“互联网+”战略催生的新生代才萌芽破土。
同期，阿里也以城市大脑为标志，强势进入海南。在数字海南的市场里，阿里发力政务大数据，率先拿下海口一城；腾讯则以智慧旅游布局三亚，扳回一血；本土化的互联网企业里，也渐渐孕育出一只TO B领域的独角兽——新道科技，被业内称为最有可能冲刺科创板的海南企业；开头说过的易建科技，也是一波三折，掌舵者殒命普罗旺斯后，迎来海航业务架构调整，更名为易航科技。
但新一代的本土小微企业又面临着三大难题——人才，市场、资本，这是互联网发展的三要素，遗憾的是，海南三要素尽失。与海南互联网同期发展的大陆城市，凭借着三方优势，纷纷进入了一线、新一线的城市轨道。
互联网新生代在三要素的掣肘之下，即使寒冬，各行各业都在收缩成本、裁减人员，海南企业人才紧缺、人才外流的状况仍没有缓解。切身经历海南互联网二十年的创业者表示，“从天涯时期开始，互联网的发展缓慢的核心原因是‘人才本地化’没有得到解决。”
由于地缘环境限制，海南互联网自身的市场体量相对较小，本就互相倾轧竞争；行业巨头进入市场后，中小企业的发展空间更是被进一步收窄，很难出现大型企业；至于资本市场远离，其实也算作内因，商业是残酷文明，优胜劣汰本就是恒久演化而来的规则。
新生代仍在蓄力，老一代的开始转变方向，这段时期邢明受访时表达了自己的反思，以及对区块链的的准备，他寄望区块链将UGC模式发扬光大，重振天涯往日风采。2018年7月，天涯发行9亿的天涯钻，天涯钻每期发行三千万，前三期已售完，第四期还有九百余万的天涯钻待售，一个天涯钻对外售价1.2rmb。
天涯的区块链尝试使许多老天涯备受鼓舞，涯友李远也一时冲动也购入了一批天涯钻。只是万事开头难，中间难，难上加难，ID上链之路漫漫其修远，李远手里的天涯钻也跌跌不休，跌到了3毛钱。2019年5月，天涯从新三板摘牌，传闻邢明此举是要谋求科创板上市，欲将天涯重抖擞。
而肖增健卖掉凯迪后，曾打算在海南建设以互联网+农业为主的猫眼小镇。以史为鉴，互联网公司进军农业之初，总是磨刀霍霍向猪羊，京东小米大刀阔斧进去，也是人散声收，再无弦音；翻车之鉴数不胜数，肖总是否会暗自庆幸，好在项目打了水漂。
凯迪论坛被南方系收购后，最新注册用户一千四百万，DAU在12万左右，肖增健从前曾写过，这是一座人声鼎沸、民情浩荡的政治舞台。如今，这座舞台仍在，不乏畅所欲言的说书者，只是观众寥寥无几。知友常凯申将凯迪的没落引申为，“沉沉的暮气、偏执的仇恨，导致年轻一代的网民很难被它所吸引并驻留。”
从1988到2020，从信息化时代到互联网时代，经历多个周期性的波动，海南互联网基础虽然薄弱，但总体发展是在螺旋上升。而在三要素尽失的境况下，同逐年走高的发展进程相提并论的，是同平均薪酬体系不成比例的物价，更多人在慨叹，海南居大不易。
受访到了尾声，海漂多年的连续创业者表示，“失望过很多次，还是抱着一种侥幸的期待。”
三、手机互联网的谜题(zz)
手机互联网的谜题
作者： 中国互联网络信息中心分析师吴丹 | 出处：通信产业报
“手机互联网用户将超过电脑互联网用户”——这个判断现在估计已经没有人会怀疑了，唯一的不确定仅仅是时间。从1.18到2.77亿，手机网民规模的这一步跨越仅仅用了一年半的时间。用爆发式增长来形容手机互联网网民近一年的发展，一点也不为过。我们的话题就从这里开始吧——
手机互联网的数字繁荣
2008年开始，手机互联网用户规模发展进入了一个快车道，截至2010年6月，中国手机网民已达到2.77亿，在整体网民中的渗透率已经达到了65.9%。从这个数字上来看，用爆发式增长来描述手机互联网一点也不为过。
手机互联网的快速发展，原因是多方面的：首先是手机用户基数大，截至2010年6月中国手机用户数已经达到了8.1亿(工信部数据)，这为手机上网的普及奠定了坚实的基础;另外，2009年3G服务的正式商用也是手机互联网爆发增长的一个重要推力，3G商用大大加速了手机上网概念的普及，为手机上网的发展提供了强劲的动力;此外，手机终端价格的下降和功能的丰富、手机上网资费的下调，又大大降低了手机上网的门槛。在这多方面因素的综合作用下，手机互联网用户规模出现了爆发式增长。
数字繁荣的背后
虽然从手机网民规模的数字上看，手机互联网已经进入了一个爆发阶段。但是，手机互联网还远没有迎来真正的繁荣，手机网民手机上网的应用深度还较浅，使用应用数量少、频率低、偏重娱乐;另外，从手机互联网从业企业来看，真正探索出成熟的商业模式，通过手机互联网盈利的企业寥寥可数。对于大多数互联网企业来说，手机互联网仅仅是“看起来挺热闹”，离发掘出“钱途”还遥遥无期。
数字繁荣之后……
虽然仅仅是数字的繁荣，仅仅是“看起来挺热闹”，但手机网民的高速增长毕竟为产业的高速发展打下了坚实的基础，剩下的就是如何让用户真正受益于手机互联网，如何让企业真正从手机互联网赚到钱。
数字繁荣之后，该怎么做?——这样一道题摆在了所有手机互联网从业企业的面前。
终端价格的降低、上网资费的降低，这些不是手机互联网企业可以左右的，只能等待。然而，另外还是有一些方面是手机互联网企业可以努力的。下面，用几个关键词谈谈手机互联网的数字繁荣之后，手机互联网企业应该如何应对：
简单。手机互联网最大的优势就在于随时随地、使用方便;手机互联网最大的劣势在于操作不方便、呈现能力差。这就决定了，手机互联网的应用，除了要有价值之外，简单成为了第一要务。Twitter的成功很大程度上就是由于其使用简单、使用门槛低，至于什么UGC、自定义关注内容等等，都不是其独特的优势，博客、RSS同样能提供。简单这个词其实做起来不简单，对于不同的应用它有不同的含义：对于一个应用软件，可能需要简单的安装过程、简单的操作方式;对于一个网站、搜索引擎，可能需要用户需求的直接满足，而不是要一次次的点击、一页页的浏览……
整合。“懒”是社会发展的动力，谁能让用户越来越“懒”，谁就成功了。整合说白了就是以用户需求为核心来组织信息和功能，对于操作不便、呈现能力不足的手机而言，这个就更加重要了。这个也可以大致分成两类：一个是信息的聚合，但不是杂乱的堆积，也是按用户的需求进行整合呈现，这里面其实涉及很多复杂的技术;另一个是功能的整合，也就是力求提供一站式的服务——打开软件，寻找周边餐馆，找到心仪餐馆直接拨号预定，手机接收优惠券，利用手机地图方便的导航前往。Shopsavvy的成功正源于此。
精准。精准其实和上面提到的整合是一体的，整合的基础就是精准的用户需求分析。精准一方面能让用户体验更好，方便的获得需要的信息和应用;另一方面也让广告主兴奋，精准将帮助广告更容易到达目标用户甚至促成交易。LBS、SNS、用户行为分析等等技术，将在未来的手机互联网中被广泛使用，从各个侧面清晰地描绘出每个用户，达到精准。
开放。由于用户需要整合的体验，任何一家都难以满足用户日益膨胀的需求，开放将成为时代的主流。未来的手机互联网可能在现有的应用层基础上再次分层，一部分基础的全领域功能可能会逐渐平台化，沉淀成一个我称为“移动互联网基础服务层”的领域。例如，SNS、手机支付、LBS+地图，都有可能平台化，而大量的垂直领域应用将在这些平台上丰富繁荣。
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