互联网的迅速发展见证了无数的富翁，在些危机重重的，金融风暴下，估计又要出现一批新的富翁，而这批人绝对在别人犯愁时，他们却开始了新的变革，往往在别人不懂时他懂，在别人明白时他成功了，我也一直在追求自我的不停成长，以谋求生存的空间。
电子商务在冬天中必须改变结构，要不练内功，要不等死。
据一份报告显示，目前，上海已经具备促进电子商务快速发展的信息化基础。
据悉，全市基础通信已实现按需提供，超过一半的上海家庭通过宽带接入了互联网；以联合征信方式建设的个人和企业两大征信系统初具规模，为电子商务发展提供了一定的信用环境保障；中国银联落户上海，全市银行卡发行量超过5千万张，网上银行和包括支付宝等第三方支付平台的兴起已能较好地支持电子商务业务开展。
根据《2007年上海市电子商务报告》，2007年上海电子商务交易额已突破2300亿元，是2002年的9倍。
据不完全统计，2002年到2007年上海电子商务的年交易额从254亿元增加到2426亿元，年均增长率达到57%。预计到2010年，这个数字将突破3400亿元。
上海的电子商务也呈现自身的特征。统计数据显示，在上海，大企业主导的供应链电子商务占B2B交易总额的比例高达80%，同时，在从事电子商务经营活动的企业中，年交易额超过一亿元的企业超过1/3。
其中，制造业成为电子商务的一个主力军，目前上海电子商务交易总额中有相当比例来自制造业，且该比重有不断上升趋势。
目前，上海电子商务交易额占全市GDP的比重已经突破20％。
看着这些数据非常的引诱性，我就是其中一个被引诱上的，相信上海的众多的企业与我一样正期待所有的商业行为都将由信息组成，生产企业实现零库存，所有原料、产品都在物流的体系中传递，现金流转速度提升无数倍。这当然无疑是所有生产和贸易的企业都梦想的一种交易形式，然而面对的却是无情的寒冬。
金融危机袭来，生产成本提升、外贸萎缩、信贷紧张，内外交困的中国中小企业集体撞上了“资金”墙，如何快速创造现金流成为所有企业
面前的一道难题，压缩成本、砍掉经销商，很多企业（我自己也是）在内部挖潜的时候也把目光瞄向电子商务。众所周知，电子商务靠快速的传播信息和无限制的推广范围可以帮助企业极大的降低营销成本经济而且有效的电子商务策略，创造了无数成功的营销故事。这时，电子商务似乎是一个好的解决手段，一部分企业开始尝试电子商务，在网络经济刚兴起的时候，这有部分企业尝到了甜头，但是，他们发现随着他们在电子商务的投入上越来越多，而交易的数量却越来越少，而另一部分人，在金融危机的威胁下，电子商务也成为吞噬他们现金的黑洞。
11月13号在上海影响力CEO高峰论上让我了解到了“互联网商业模式专家曹耀群”提出的“自由企业商业模式”，该模式打出“四个自动化”的理念加入到了电子商务行业的竞争，开始听的非常晕呼，经过与曹老师的私下交流及复习笔记，我深信这个理念以能够满足中小企业家们的确实需求而得到迅速的发展。下面我将与大家分享我的学习感受及一些我的个人见解。
据他分析，目前的企业主的网站都缺乏自动化观念，往往企业家认为网站是技术部门的活！与自己没有关系，把自己的生命线双手交给了别人，而有一些企业主意识到了电子商务的重要性，"21世纪要不电子商务，要不无商可务"世界首富的话，相信比谁都有说服力，但是发现自己却无处使力？百度大量的关建词广告，等一系列动作都是凭感觉做的。（其实很多时候并不是凭感觉做的，而是花了大部分钱在那些推销人员的身上，被推销的上当不知道多少钱了，已经没感觉做了！呵呵，相信很多人有同感）因此，看上去企业主们都在忙碌着为过冬或者说为发展找生路了，其实却隐藏了一个更深一层次的死穴！
"自由企业：营销，客服，管理，现金流自己动化，让网站变成了赚钱机器"
写到这我不得不提不向大家介绍一下曹耀群老师，开始看他易拉宝时觉得非常一般，因为没听过估计又是一个大忽悠，后面听他讲课觉得非常的实际，没有什么互动环节，全是真正的真枪实弹的讲，听起来神精很紧张不能停下来，果然是一个十足的实践家，从电子商务一点一滴干起来的，不仅了解企业主真的需求，更了解企业的困境，他指出“中国的网络公司97%以上的网络建设公司没有实战经验，试问一个不从网络赚钱的公司，他能帮你赚多少钱？。他做的网站到底是给企业主看的，还是客人看的？值得反思！”
他提出，“电子商务必须要有系统，要有核心，要自动化”，只有提升中小企业电子商务“工具”才能让电子商务顺利进行下去，因为每个企业在市场生存传统行业中，大部分老板都成为了行业中的专家，他们更了解自己的客人需求，更了解如何去产生更大的价值空间，试想这些企业主要把这个力量放在网络，将是怎样的营销效果？我们整天倡导把专业的事交给专业的人做，其实，每个企业主对自己的行业是最专业的，为什么要把自己的生命线交给别人？现在，必须有一种新的模式来解决这样的问题，他表示，这种模式就是打造自由企业的赚钱机器，这个概念说起来比较难懂，大家都不明白，简单的说：“打造四个自动化：营销自动化，客服自动化，管理自动化，现金流自动化”他也与我们分享了一些经历“在从1995年开始加入互联网行业，至今已经13年，共经营130多个电子商务网站，也成功为3家500强企业，几十家中国行业巨头进行E化，在为这此多大企业及与国外六名专家的共同磨合下终于总结出了这个四个自动化体系的成功标本，并在2008年正试研发成功系统并上线，强调出了他企业的远景：打造中国1000家自由企业！”其实在其中我最想与大家分享的是营销自动化这块，主要讲的是很多企业没有很好的收集客户库和利用旧的客户进行病毒式营销，还有一点是渠道商开发及自动化扩展。真的有点像一个24小时不关机的一个赚钱机器一样，无时无克不在运转着，让我太兴奋了！上了这么多课程，作为一个“年轻的”电子商务尝试者，我觉得我在展现的是一种新的东西，希望能给大家带来一些提示！其实短暂的分享，对大家会有一些帮助也有可能没有帮助，但我深信，同一堂课的老师易发久大师说的成功一定有方法，在此也愿网锦的远景早点实现，我可能表达的不是很好，朋友也可以去他们官方看一下
有兴趣想拿到在课尝上的一个分析自己企业电子商务问题的一个诊断工具的可以留下你的邮箱。
一、民营经济复苏：重庆办公楼空置率创十年新低 ，江北金融中心大热
仲量联行发布2019年第三季度重庆房地产市场回顾之办公楼篇
2019年10月11日，重庆——2019年第三季度，重庆办公楼市场租户升级需求集中释放，拉动整体空置率进一步回落至十年来新低。中新金融合作成效显著，拉动办公需求增长，本季金融业主导新增需求，进而推动办公楼市场平均租金降幅进一步收窄。业主方积极转变策略迎合需求端的动态变化，竞争逐渐从单一价格竞争走向多元策略。二级市场格局悄然发生变革，本土稳健的需求端支撑提供高性价比产品的转租公司加速在渝扩张。江北嘴CBD在中新战略及金融、服务产业支撑中持续发力，多元产业集群加速CBD 走向成熟。
仲量联行华西区及重庆分公司董事总经理乔裕生表示：“在8月中国智博会在渝成功召开后，重庆将在11月再次迎来中新金融峰会。金融、贸易与科技、智慧产业必将构筑重庆产业转型升级的基石，也将带动相关办公需求的持续增长，助力重庆发展成为中国内陆地区的金融中心。”
三季度重庆办公楼市场研读
2019年第三季度，重庆优质办公楼市场新增供应1.9万平方米，中迪大厦交付迎来首批企业入驻。此外，高科涉外商务区办公楼B4重装后成为腾讯集团西南总部大楼。“总部经济”持续引领重庆优质办公楼市场需求端。经历了去年末至今年上半年的需求回落后，市场在本季显现出周期性回暖迹象，一批实力企业升级需求在季内集中释放。升级需求主导本季成交，录得升级需求成交面积超4.2万平方米，达到二季度该数值的两倍，占甲级办公楼新成交总量的39.7%。超过1,000方大面积成交占总成交面积的41.3%。行业方面，主导商务需求的传统产业贡献出主要成交：金融业、服务业、房地产建筑业持续主导需求端。中新（重庆）战略性互联互通示范项目过去四年在金融服务领域取得成效，设立各类交易中心、投资基金等机构，据统计重庆跨境融资金额累计突破100亿美元。良好的金融产业基本面投射至办公楼市场，传统金融业升级需求强劲：证券、保险、银行等贡献出主要大面积成交，占新成交总面积达21.6%。服务业增长势头不减，季内主要成交包括安永华明会计师事务所选址环球金融中心，中科控股创新产业孵化器落户中国华融现代广场T2等。据仲量联行统计，甲级办公楼市场录得净吸纳量9.4万平方米，环比上升18.5%。剔除总部楼宇需求之后，甲级市场录得净吸纳量6.9万方；自用去化面积约占2.5万平方米，需求来自腾讯集团。相对稳健的需求推动全市平均空置率环比回落1.9个百分点，至季末报27.5%，再创新低，达到2010年以来最低值。甲级办公楼空置率录得27.0%，可租赁面积录得779,879 平方米，较五年内峰值下降32.8%。
2019年第三季度重庆甲级办公楼市场金融行业分布
市场洞察1 —— 业主竞争策略多元化，不再局限于单一“价格战”
上半年，二级租赁市场激烈的价格竞争加速一级市场租金下滑，但需求端租金弹性明显减弱，削弱业主方加大租金优惠力度的意愿。因此，第三季度虽市场仍呈现以价换量之势，但租金跌幅收窄。数据显示，2019 年第三季度重庆办公楼市场平均租金报78.6元/平方米/元，同口径环比下降0.5%，租金跌幅较上季度收窄。低价恶性竞争的弊端已然显现，业主方积极调整竞争策略，以租户需求为导向，改善配套设施、提升运营服务能力。例如，金融街金融中心D座（人保大厦）将餐饮业态引入楼宇低区增加配套设施，海航保利国际中心引入转租公司金曼巴商业增加小面积、精装带家具的空间，锦嘉国际引进生命涡轮健身会所，大都会商厦签约德事商务中心等。伴随着开发商转换思路，调整未来项目规划，办公楼业态或在未来供应中出现部分减少。需求端在重庆数字经济、金融科技等一系列战略新兴产业加持下，有望回升。因此，我们预期未来库存面积将进一步减少，去库存周期或将进入尾声，业主的议价能力有望回升，开始具备一定能力实现租户品质稳固与租金收益增长。仲量联行发布的《楼宇经济3.0》报告指出，办公空间应聚焦人和企业的真实需求，科技、绿色、共享、多元的办公场景将主导未来办公。业主方如何顺势而上，提升自身资产管理水平或将是核心。
市场洞察2 —— 二级租赁市场：TMT及新兴金融产业支撑转租公司在渝快速扩张
回顾上半年，转租公司“以价换量”成效明显，较为积极的市场反应吸引同类运营商加速入渝。季内，启迪清创落户企业天地5号楼，中科控股华融现代广场2号楼项目入市，本土品牌金曼巴选址海航保利国际中心等。转租公司基于相对低位的前期成本，推出高性价比的产品并提供定制装修、家具配套、灵活租约等策略而受本土市场青睐。而较高的前期投入为联合办公、商务中心等品牌运营商带来现金流压力，较高定价基础受到以性价比为主导的本土需求端挑战。
不同定价引致两类产品表现各有差异，驱动两类运营商拓张逻辑两极化：品牌运营商观望市场控制风险，转租公司则不断寻求扩张机会。仲量联行数据显示，第三季度重庆二级租赁市场整体转租率达到89.7%，环比上升6.5个百分点。季内，转租公司录得整体转租率92.8% ，优于市场平均水平。
仲量联行从产业维度阐释转租公司的扩张势头。TMT及新兴金融类企业支撑起二级租赁市场需求端。数据显示，TMT行业租户占整体二级市场租赁面积的24.8%，而同一数值在一级市场中录得7.3%。本土TMT行业的崛起推动该类型租户需求升级、外溢产业楼宇，但受制于承租能力，一级市场中的大面积、清水交付、商务条件往往无法匹配其选址需求。新兴金融类租户占比达到25.8%，其中小额贷款企业更是主要贡献者；该数值在一级市场中录得12.6%。新兴金融业因其较强的商务粘性和有限的承租水平同样受到一级市场产品的限制。高性价比的转租公司便是承接一级市场无法满足的需求和业主方的桥梁，进一步刺激相对庞大的潜在需求得到释放。办公楼市场中的二级市场产品的灵活性、多样化更能够刺激潜在需求释放，加速市场成熟。
市场洞察3 —— 江北嘴CBD：多元产业集群加剧核心商务引擎不断成熟
自2011年江北嘴CBD首批甲级办公楼落成以来，8年间区域内已交付141.2万平方米优质商务办公楼，总存量远高于其他区域市场。高强度的开发带来的集中交付推动区域平均空置率曾于2012年一度升高，在当年超过50%，但经济与产业的发展带动办公需求不断增长，加之总部经济的大力发展拉动该区域空置率于本季末回落至25.9%的合理水平，低于中国1.5线城市甲级办公楼的平均空置率。第三季度，江北嘴子市场季录得甲级办公楼的净吸纳量高达2.6万平方米，占甲级市场整体净吸纳量的54.0%，支撑重庆办公需求半壁江山，成为核心商务引擎。区域内升级需求更是主导季度成交，市场共计录得11,645 平方米升级需求成交，占该子市场总成交面积的44.6%。
多元产业集群推动区域市场不断成熟，江北嘴CBD不仅是重庆的金融核心区，对其他产业的吸引力亦不断提升。专业服务、房地产建筑、TMT等产业的头部企业相继落户江北嘴。年内录得毕马威会计师事务所、融创集团等企业进驻该区域。仲量联行数据显示，专业服务类、房地产建筑类企业在江北嘴产业结构中占比在分别录得14.5%、14.7%，较2017年同期分别上涨4.9%、7.6%。同时，“科技金融港”、“黄金十条” 、《关于加快推进江北嘴金融核心区建设的实施意见（试行）》等举措将助力江北嘴产业导入与可持续发展。在未来CBD可开发土地有限的情况下，稳健的需求将去化有限库存，为租金企稳乃至未来增长奠定基础。
未来展望：产业转型为办公楼市场赋能，年底或见回暖
下半年，随着重庆《中国（重庆）自由贸易试验区条例》的实施、中新金融峰会的召开等，重庆或将加快建设成为西部地区的金融中心。未来两年，重庆经济基本面有望进一步企稳，智博会的召开为数字经济、TMT在内的战略新兴产业赋能，将持续吸引更多战略新兴产业进驻重庆。国家级战略“陆海新通道”支撑重庆打造内陆对外开放高地，成为西部地区又一物流枢纽，闭环式物流产业链的建设或同时带动物流金融、对外贸易、加工制造等相关产业持续发展。
近年来，重庆市场录得多个综合体开发项目降低办公业态比例，目前市场实际交付的办公楼面积低于早期市场预期，市场开发保持合理化增长。重庆办公楼市场亦逐步由增量市场向存量市场转型。未来，优质甲级楼宇或持续面临全方位竞争，如何完善项目自身以迎合动态需求端或将是业主方的持续挑战。从1997年重庆城市首座甲级办公楼宇入市以来，20年间城市物业市场经历不断变革，从城市更新到城市版图扩容，一个年轻的1.5线市场正逐步走向成熟。
仲量联行华西区研究部总监朱建辉表示：“重庆办公楼市场在2019年不断调整转型，上半年二级租赁市场运营商以价换量的策略成效显著，同样传到至一级市场，需求回升拉动市场空置率回落至十年新低。未来，重庆的金融、服务以及TMT产业将继续发力，支撑办公楼市场发展。伴随办公楼去库存渐入尾声，尤其是核心CBD的市场情绪有望在年末企稳，我们对重庆市场的预期提升。”
二、面对互联网这只鬼，你是不是忽然不会做餐饮了？
一个做餐饮的朋友向我抱怨，现在的生意越来越难做了
以前做餐饮就是做餐饮，多简单啊。
现在做餐饮想做得好，你要认识苍井空，
要北大清华毕业，最好还是个海归；
或者，要有个价值500万的祖传配方在握，
1000万的兰博基尼做外卖配送车；
至不济也要求老板是外貌协会出来的：
男的要帅比刘德华，女的要貌若绿茶婊……
不仅如此，他们还为餐饮业加了
一个高深莫测的名词——互联网思维，
天哪，这让我们这群从打荷出生，
在厨房里和油烟混迹10年，
两鬓苍苍十指黑的小餐馆老板以后怎么活啊！！
“生意越来越难做”貌似也是咱们生意人的口头禅，
十年前餐馆老板就经常这样抱怨了。但是这次我知道他说的是真心话。
然而能说出这样一番话，我相信他也是看到了另一群餐饮人的成功：
1.一个毫无餐饮业背景的人，开了家只有12道菜的饭馆，据称两个业内就做到所在商场餐厅坪效第一，VC投资6000万元，市场估值4亿元人民币。
2.一个由几个前途一片光明的名校IT男辞去高薪工作，在宇宙中心五道口开卖的肉夹馍店，创下过100天销售20万个肉夹馍的记录，估值达4000万元。
3.几个名校硕士不想按部就班生活，于是重新寻师学艺做米粉，一年时间团队从4人发展到100多人，并获得数千万A轮融资。
他们分别是雕爷牛腩、西少爷、伏牛堂，都是门外汉做餐饮貌似取得显著成功的例子，而且他们身上还有一个共同标签：互联网！
一方面是日益举步为艰的传统餐饮业，另一方面是一群挟互联网思维而来、做得风声水起的餐饮门外汉，我明白我的朋友想表达的其实是：
"面对互联网这只洪水猛兽，我忽然不会做餐饮了！"
这个问题可能是传统餐饮人共同的困惑，今天我就来说说我的看法。
先抛开传统餐饮为什么会越来越难做这个问题，这次咱们聊聊互联网思维是只什么鬼。
【【一、互联网思维是只什么鬼？】】
百度百科的解释是：互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。（据说这个称谓还是李彥宏首提，百度百科有为老板贴金嫌疑。）
这个解释太广议了，其实网上流传还有一篇叫《如何用互联网思维卖馒头》，非常精辟地解释餐饮业的互联网思维是什么。
也有人断言，什么鬼互联网思维，说白了就是炒作+烧钱！
他们总结出了做互联网餐饮的操作步骤六步曲：
1.事件引爆；2.请名人点评；3.让大V软植；4.写软文公关；4.雇网红推介；5.请水军阅读、集赞、转发。
而每一步都贴着两个大字：烧钱、烧钱、烧钱。
传统餐饮策划人对这群互联网大咖嗤之以鼻：
不好好炒菜，只会大大炒作，手段用尽，心思用歪，严重鄙视之！！
而我认为，从传播角度来说，互联网思维就是对去中心化的社群资源进行有效集结的方法策略。因此用互联网有目的地做资本运营，消费引流，舆论引导，眼球聚焦等等等等都算是互联网思维。
更简单地说互联网思维，就是以互联网为媒介的营销思考方法！
【【二、面对只会炒作的新餐饮人，你为什么会感到有压力？】】
因为你在做餐饮只是做餐饮，别人做餐饮同时还在做营销，高下立判！
你擅长的什么餐饮管理，经营流程啊
他们不懂可以雇人来做（反正投资人有的是钱），
甚至还可以利用过往的经验加以改进，俗称“跨界思维”
而他擅长的营销你却完全看不透，
敌暗我明，面对这样的对手换谁不心焦！！
如果把用传统思维做餐饮比喻成练内功，
那么用营销思维做餐饮就是练外功。
过去的餐饮人目光大多只局限于对内，
仅两道招牌菜还挖空心思如何让配方不被偷走，
如何防着自家大厨被挖角，
怎么节省成本的同时又让菜炒得好好看看，
琢磨着隔壁家的麻婆豆腐到底用了什么配方。。。
而挟互联网思维而来的餐饮人目标只有一个点：消费者!
他们所做的一切都是在挖空心思引起关注、引流到店、巴结他们！
如果把这些做餐饮的人做一个划分，从差到好，可以分为这么几类：
第1类 餐饮做得一般还不会营销
第2类 餐饮做得一般但会做营销
第3类 餐饮做得很好但不会营销
第4类 餐饮做得很好还会做营销
如果再把餐饮业理解成一个江湖，那么：
第1类 有点内功根基，但全不懂外功，他们是绝大部分餐饮人。
第2类 有点内功根基，同时还外功强横，他们是雕爷、伏牛堂的张天一。
第3类 内功功力深厚，但是外功全无或根基一般，他们是一些老字号及美食权威认可的餐馆。
第4类 内功宏厚，外功独步，他们是世外高人，目前木有。
通过这么一梳理，你一下子就明白
面对用互联网思维做餐饮的人，你感到有压力，是因为你本身餐饮就做得不够好。
其实餐饮能做到极致，口碑就是他最好的营销。
做营销的目的，只不过是对餐饮做得不够好的弥补。
互联网思维对餐饮起到的作用是锦上添花，
而做好餐饮本身才是织成实质的美锦。
不信？你看哪一家米其林三星餐馆需要花钱买吆喝！
【【三、餐饮人要如何正确对待互联网营销？】】
九字真言：不迷信，不排斥，不消极。
不迷信：不要过分信奉互联网营销的影响力，导致本末倒置。
不排斥：不固步自封，盲目自大。要主动接触，取长补短。
不消极：乐观面对，努力当下，尽量将擅长领域做到极致。
总结说句：
懂点营销很有必要，
增强产品品质及服务质量更有必要。
目前对大多数餐饮人来说，
最好是两手抓，两手都要硬。
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